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文档简介

2003年2004年度上海市文明班组申报表我们1550CDCM轧机乙班组建以来四年多了，至今已经成长为成熟、稳健的集体，班组建设特色工作也在逐年提升。本着充分体现股份公司降本增效的目标，我们轧机乙班开展了“降辊耗”活动。1 提早通知磨辊间精益操作，精心准备，确保每对轧辊的表面质量，4、5机架尽量使用大辊径轧辊。（D400mm）2 生产精品料前保证有3到6卷预热、质量确认料。同时对轧机乳化液系统，机架内喷嘴，拉矫机，入口清洗装置，在线辊系等进行全面的检查确认。3 在生产过程中，密切跟踪来料及酸洗带钢表面质量，根据出口检查状况，及时调整工艺段酸液浓度，温度，拉矫机破磷程度。4 严格按工艺技术规程要求控制乳化液温度、浓度、流量，根据实际生产情况适当排放S1-2箱乳化液，补充新油新水。同时根据出口带钢实际表面情况向S3箱中适当补水。5 在实际生产中，密切联系前后工序，控制生产节奏，稳速运行，尽量减少升降速。正常生产时杜绝低速区轧制（300mpm）。同时合理优化轧机设定值参数。通过“降辊耗”活动，一方面组员的工作责任心增强了，操作技能也有了更进一步的提高。另一方面，也加强了班组建设，增强了组员间的凝聚力，更好的协调了与酸洗工序之间的关系。2004年1月至8月平均辊耗为130对/每月，2004年9月至11月更是达到了120对/每月，同比2003年月平均辊耗下降了12。目前，我们正对今年“降辊耗”活动的有关内容进行优化和完善，班组全体成员正以争创“双智”活动为契机，结合员工“诚信”为抓手，深入推进“降辊耗”特色
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