安全生产工作要从细节抓起.doc

行业资料：_安全生产工作要从细节抓起单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页安全生产工作要从细节抓起随着改革的浪潮一步步推进，随着社会经济的不断发展，企业面临的安全生产形式越来越严峻，这就对企业安全生产管理工作提出了更高的要求，使得我们不得不思考企业如何能够在激烈的市场竞争中把安全工作抓好这一实际问题。经过对社会安全形式的分析，对一些安全事故案例的理解，我个人认为以后安全生产工作拼的就是细节，安全生产工作要从细节抓起。安全生产工作要从细节抓起我们首先要弄明白细节是什么？细节的价值又体现在那里？我个人认为细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种意识，一种精益求精的精神。细节的宝贵价值体现在它能挽回无数人宝贵的生命，它能让走进困境的企业起死回生，它能让我们个人一生收益。可见细节在我们的工作和生活中是多么的重要。现在随着社会的迅猛发展，人们的生活节奏明显加快，不知什么时候我们开始用可能吧、大概吧、也许吧等来回答问题了，也不知我们什么时候变得太自信了，总是想干一些大事而不屑一顾于小事和事情的细节了，可是我们不能忘记事实，事实告诉我们那些一个个血淋淋的灾难和事故，归根结底都是因不注重小问题，小细节而造成的，千里之堤毁于蚁穴啊！这样的事故案例太多也太令人可惜了，给我们造成莫大的痛苦和损失，给我们带来沉痛的教训。因此，我们必须重视细节在安全生产中的作用，在安全生产中牢牢抓住细节，认真严肃地对待安全工作中的每一个细节，无论何时、何地、何种情况下，都不能轻视细节，否则我们会付出沉重的代价。安全生产工作要从细节抓起我们要从那些细节方面抓呢？我认为要从以下几个方面抓起：一、抓思想意识。职工是安全生产的主体和直接实践者。因此对职工灌输科学的、先进的、精细的安全工作理念，对我们企业创造持久稳定的安全生产局面是非常重要的。首先培育职工的精细意识，我们可以经常性的组织职工结合自己和身边发生的各种不安全的实例，进行讨论和反思，引导职工认识到因一些小问题而造成大隐患、大事故的严重后果。使职工切实认识到在实际工作中细节的重要性。其次是提高职工精细工作的能力。通过广泛开展技术练兵、技术比武等活动为职工树榜样、定标准。树立了学习榜样、就有了工作标准，职工思想意识就会转变，精细工作的能力就会提高。企业安全生产工作得到了提高。二、抓素质提高。企业职工素质的高低决定企业安全基础。只有职工的素质提高了，安全意识才会不断增强。抓职工的素质主要通过严格的培训，来帮助职工形成一种统一的行为准则和思维方式，使职工各就其位，各负其责，提高工作效率和安全监管水平。但是培训不能一锅煮，要结合职工实际采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。分层次即要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度，将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类，根据人员类别讲解的内容和方法也应有所不同，对好的一类职工要多讲理论，差的一类要多讲操作，且要结合实物进行讲解。分工种培训即指对各工种进行分别培训，培训要有专业特色，即使一个工种也要考虑是初次培训还是复训，做到有层次、有针对性、有重点、有实效性。我们每个职工素质提高一小步，企业素质就提高一大步。三、抓作风养成。抓职工的作风养成主要抓职工严谨精细的工作作风。在平时的安全生产中，管理人员要关注安全生产的每一个细节，把点点滴滴抓严、抓实、抓细、抓到位。对安全工作有影响的细节，要经常讲，反复讲，发现各种不良习惯坚决纠正，管理人员要敢于坚持原则，敢于动真格，在安全管理的过程中，该表扬的表扬，该奖励的奖励，该批评的批评，该处罚的处罚，面对任何不好的习惯、做法，都要理直气壮地予以纠正，不照顾情面，不迁就客观，不回避矛盾，不掩盖问题，还有就是抓作风养成不能三天打鱼两天晒网，要坚持不懈的抓下去，只有这样才能是我们职工养成严谨精细的工作作风。四、抓执行力。我们企业绝不缺少各类规章、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。好的政策及规章制度只有落实到每个执行的细节上，才能发挥作用。抓职工的执行力首先要对我们的规章制度精雕细刻，在制定规章制度时要请广大职工参与进来，通过多种渠道向职工征集意见和建议，并结合职工的意见和建议来完善各项规章制度，因为规章制度是广大职工自己参与制定的所以职工会有一种荣誉感和责任感，这样职工就会自觉接受和遵守各项安全规章制度，管理起来也容易多了。其次我们还要不定时对制度落实情况进行突击检查，及时发现问题解决问题。确保各项安全管理规章制度落到实处。安全生产工作是一项需要我们坚持不懈抓下去的工作。抓安全生产就要从细节抓起，从小事做起，抓大不放小，抓小促大，才能保证我们企业安全长治久安。第 4 页 共 7 页安全生产工作要戴上后视镜古人云以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失。安全工作也应该有一面镜子，那就是后视镜。安全生产不能只是一味地向前看，向后看也是一个必要的措施，每开展一项活动间隔一段时间定期进行地向后看是有好处的。其实质就是对工作一种科学的审视，要通过向后看而知工作的得失。要以正常的心态去面对工作的得失。很多领导和工作人员对得与失抱有不同的心态，对待成绩津津乐道，向上级表功，在大家面前吹嘘自己的能力，对待失误与不足遮遮掩掩，避讳谈及此类话题，甚至扭曲事实真象，这些都是功利思想根源所致。真正做到坦然面对才是抓好安全工作的正常心态。要及时地向后看。我们每开展一次活动，结束后都要及时的回访、跟踪，如果持续时间较长，活动的每一阶段都要做到跟踪调查，这样的活动才能达到事半功倍的效果。例如隐患排查整治活动，如果不去将排查出的隐患建立台帐，落实资金、整改时限和责任人，到期之日不去核实隐患是否整改到位，开展这样的活动就失去了意义。要全面地向后看。向后看实际上就是总结工作，有几种不同的态度，有的是轻描淡写、有的是走马观花等，这样很难收到预期的效果。不妨要采取以下办法：一要按照要求、规定、规程及文件精神等全面回访，深入总结工作中的失误，按照要求还有哪些需要整改的方面等等。有成绩就发扬，有失误与不足就改进。二要举一反三，对待问题、不足查原因；对照要求、规定、规程查行为；对照行为查结果；从思想弄通，从工作上弄懂，建立一道防线，防止类似失误与不足不再重犯。三要有对照。在工作上要横向对比，要与同岗位的人比优点查不足；比工作查进步；比技术查安全；比团结查和谐；比思想查贡献。通过比与查，构建比、学、赶、帮、超的工作氛围。要务实地向后看。安全生产回访工作重在务实，切忌做表面文章，工作到位不到位，关键看责任落实不落实，落不到实处的工作害人害已害国家。作为安全工作人员，一定要在处理每一项具体事务中抓好抓实，工作可以少做几件，时间可以多用一点，资金可以多花一点，决不能让工作昙花一现似的就过去了，只有落到了实处，才算是有始有终。通