沣镐七里镇安置项目地块二建设项目鼎正监理技术交底

沣镐七里镇安置项目地块二建设项目（一标段）监理交底 陕西鼎正项目管理有限公司承担沣镐七里镇安置项目地块二建设项目（一标段）监理工作，为了和工程参建各方建立良好的沟通协调关系以便更全面开展监理工作，实现合同既定目标特将监理工作目标、范围、方法及要求做以下介绍。一、监理工作目标 1.工程质量控制目标：按照国家颁发的建筑工程施工质量验收规范规定进行监理，验收达到合格标准。 2.工程进度控制目标：根据业主与承建单位施工合同中签定的工期总进度为进度控制总目标，对影响工期的各项因素进行控制，确保工程按期交工。 3.工程投资控制目标：协助业主控制工程投资，使实际投资不超过计划投资。 4.安全生产及文明施工控制目标：严格执行国家关于安全生产的各项规定，确保施工期间无重大安全责任事故。 5.环境保护监理目标：贯彻落实省、市、区扬尘治理和治污减霾工作相关规定，将环境保护工作落到实处。二、监理工作范围1、本项目建设全过程范围内所有工程的施工监理，包括但不限于文物勘探、勘察工程、土方工程、降水护坡工程和桩基础工程、桩基检测、结构工程、砌筑工程、人防工程、精装修和粗装修工程、外墙装饰工程、门窗工程、消防工程、采暖工程、通风空调工程、给排水工程、强电工程、弱电工程、电梯安装工程、小市政工程（含市政站点、室外雨污水、室外自来水、室外道路、市政电力、市政燃气、热力管道等系统）、室外照明工程、园林绿化工程、小区整体验收前，总包单位所施工项目的维修工作等红线内所有建筑安装工程的施工监理。2 、本项目保修期内的工程监理。三、监理工作依据1、国家及政府部门颁布的有关建设监理法律、法规、条例及规定；2、委托人与承建单位签订的正式监理合同或协议；3、正式的工程项目施工图及说明；4、 国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范； 5、当地现行的工程量清单计价规则、取费标准及有关建设管理办法四、监理工作制度（一）、总包单位三大体系审查制度 1.总包单位在工程开工前，向项目监理部报送现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，总监理工程师对其进行审查。2.总包单位需提供企业资质证书和项目经理、项目技术负责人、安全员及特殊工种的人员资格证书报送项目监理部审核存档。 （二）、施工组织设计（专项施工方案）审查制度1.程序:施工组织设计由施工方项目技术负责人编制，施工单位技术负责人(或总工)审批，与施工组织设计报审表一并报送项目监理部 。总监理工程师组织专业监理工程师及时审查。需要修改的，由总监签发书面意见退回修改，符合要求的由总监签认报送建设单位。2.内容:编审程序应符合相关规定。施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。安全技术措施应符合工程建设强制性标准，按规定必须经专家论证的由施工方按程序和相关规定组织专家论证。施工总平面图布置应科学合理。（三）、图纸会审和设计交底制度1.图纸会审:建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织项目监理部、施工单位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定的时间内提交设计单位。图纸会审由施工单位整理会议纪要与会各方会签。2.设计交底:工程开工前，建设单位应主持召开工程设计技术交底会。由设计单位进行设计交底，主要内容包括:施工图设计文件总体介绍、设计的意图说明、特殊的工艺要求、建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生问题的说明。然后转入图纸会审所提问题的解释答疑。参会各方研究协商，确定图纸存在的各种技术问题解决方案（四）、工程计量确认及工程款支付制度项目监理部按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：1.承包单位汇总质量验收合格的工程量，按施工合同约定填报完成工程量和工程款支付申请表。2.专业监理工程师，按施工合同约定的工程量计算规则，对提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付施工方金额，并附相关资料和签证。3.总监理工程师对专业监理工程师审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。4.总监理工程师根据建设单位审批意见，向施工方签发工程款支付证书。（五）、监理例会制度1.在施工过程中，总监理工程师定期主持召开监理例会，各单位主要人员应按时参加。2.监理例会包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下个阶段进度目标及落实措施。检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。检查工程量核定及工程款支付情况。解决需要协调的有关事项。它有关事宜。 （六）、开工报告制度1、当单位工程或重要分部工程开工前，承包方应填报工程开工申请表。2、专业监理工程师应审查承包方报送的工程开工申请表及相关资料，具备下列开工条件时，由总监理工程师签发，并报委托方。（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程开工的需要；（3）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；（4）承包方施工资质等级符合规定，管理人员、技术人员、质检人员已到位，施工人员和施工机械已进场，主要工程材料已落实；（5）施工图纸已经过建设单位审查认可，并已经进行了施工图会审和设计技术交底，能满足施工需要。（6）建设单位已批准项目或标段的开工报告；（7）建设单位组织的施工图会审纪要；（8）施工组织设计已获总监理工程师批准；（9）施工图完成现场核对优化；（10）原材料、半成品、成品、构配件质量证明文件和试验资料齐全；（11）复测成果及资料。3、未经审查批准或没有条件盲目开工的，监理工程师有权制止施工，待具备条件经过批准后方可开工。未经监理同意开工的，所完成工程量不予计量支付；存在质量问题的应予返工。4、每个单位工程开工前应进行开工报审程序；5、工程开工申请表应由总监理工程师签署。 (七)、 原材料、构配件及设备进场报验制度1、对主要材料、设备及构配件在订货前，必须要求施工单位申报，经建设单位或建设单位授权监理单位论证同意后方可订货；2、原材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验、试验单及具有相应资质的试验室出具的检验、复试报告；3、构配件设备必须具有厂家批号和出厂合格证，并应按规定的方法进行抽样检验；4、新材料应用，必须通过试验鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，由承包方报建设单位同意并出具书面通知后方可进场；5、现场配置的材料，如砼、砂浆、防水材料，防腐材料，绝缘材料，保温材料等的配置，经过试验检验合格后才能使用；6、凡标志不清或认为质量有问题的材料，不得进场。对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的材料，应进行材料试验；7、对于进口的材料和重要工程或关键施工部位所用的材料，构配件，则应进行全部检验；8、需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均进行抽检；9、所有用于工程的原材料，构配件及设备必须经监理人员认可，否则一律不得用于工程上；10、对经监理人员已认可的材料等，如发现或怀疑有质量问题的，监理人员可要求进行重新检验。 （八）、 隐蔽工程检查验收制度1、隐蔽工程报验计划：为了科学、规范地做好隐蔽工程检查工作，施工单位对隐蔽工程施工应做好进度计划，报监理单位备案，监理工程师据此安排检查验收计划，进行有效工作，推动工程进展。2、隐蔽工程报验程序：1）、施工单位自检：施工单位对隐蔽工程自检合格后，备齐分项（部）工程质量验收评定表、相关材料合格证、试验报告，填写隐蔽工程报验申请表，于分项（部）工程隐蔽前48小时报送监理工程师；2）、监理工程师检查：监理工程师接到隐蔽工程报验申请表后，必须在24小时内对隐蔽工程进行检查验收，经验收合格即可批准报验申请表或对隐蔽工程检查证进行签认，允许进入下一道工序施工；3、隐蔽工程报验要求：1）、如隐蔽工程检查证所填写内容与实际不符或检查不合格，监理工程师不予检查签证，并将不予检查的意见记入监理日志，要求施工单位改正后重新报验；2)、监理工程师不得委托承包单位代检，施工单位不得擅自隐蔽。3)、监理工程师对隐蔽工程检查验收后，工程质量符合技术标准、规范和设计文件要求，应在验收后在验收记录上签字。4)、三次报验仍不合格时，总监理工程师下达工程暂停令，要求施工单位整顿，直至工程质量达到验收标准。5)、凡隐蔽工程未通知监理工程师检查、验收、签认，施工单位自行隐蔽的，监理工程师有权要求施工单位对隐蔽工程进行剖检，无论剖检合格与否，所发生的全部费用由施工单位承担。6)、特殊设计的、或者与原设计图变动较大的隐蔽工程，施工单位应通知设计单位参加检查。7)、监理工程师接到通知后在规定时间内未到现场参加检查时，施工单位负责人应将情况记入工程日志薄和检查证内，然后由施工单位检查工程师进行检查，确认合格，填好表格，予以签证，允许隐蔽，继续施工。事后监理工程师认为有疑问，有权要求重新检查，其检查结果仍为合格，其返工费用由监理单位负责。如不合格，或未按规定时间通知监理单位以及未经检查，自行隐蔽的其返工费用由施工单位承担。 8)、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前，应重新检查签证、以防意外。 (九)、 旁站、巡视和平行检验制度一）旁站监理，是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。1、旁站监理范围1).基础工程：土方回填，砼灌注桩浇注，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构砼、防水砼浇注，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。2).主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇注，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。3).其它的建设单位要求的旁站监理范围。2、具体工作内容 1).施工前检查施工单位人员、施工机械、建筑材料的准备情况。 2).检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况。 3).检查进场建筑材料、构配件、设备、商品砼的质量情况，包括出厂合格证明、复验报告、外观质量等方面。现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 4).现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准条文情况，检查砼试块留置情况(不同部位各留置三组)，检查砼塌落度测定情况，对施工过程进行记录（包括工程照片、摄像）。 5).旁站监理工作结束，应将具体检查结果、工作效果作出评价，形成旁站监理记录和监理日志。3、工作程序1).施工前，由总监理工程师组织专业监理工程师，认真审核设计图纸，熟悉工程结构特点，划定需旁站监理的范围。2).编制旁站监理方案，主送建设单位、施工单位各一份，并抄送质量监督机构。3).对旁站监理人员进行方案交底。4).施工单位根据旁站监理方案，在开始施工前24小时内，书面通知监理部。5).监理部接到书面通知后应安排旁站监理人员实施旁站监理。6).旁站监理实施过程中，监理人员对施工质量实行跟班监督。7).旁站监理工作完成后应立即形成旁站监理记录，留档备查。二）、巡视检查的规定：1、巡视检查的依据：（1）相关工程技术标准、规范、规程、工法、工艺流程以及工程质量评定验收标准；（2）设计文件；（3）施工组织设计；（4）工程进度控制计划及方案。2、巡视检查的范围：正在施工的工程，除列为旁站监理的部位和工序以外都为监理人员巡视检查的范围，包括工程质量状况、工程进度状况、工程计量、施工安全、文明施工、环境保护等。3、巡视检查的内容：（1）是否按照工程技术标准、规范、规程和设计文件、施工组织设计施工；（2）是否使用合格的原材料、构配件和设备；（3）施工过程是否存在质量和安全隐患等。4、巡视检查的程序和要求：（1）监理人员按专业和分工，对正在施工的工程进行巡视检查；（2）监理人员要熟悉设计文件、技术标准、规范等；（3）监理人员要了解工程状态；（4）巡视时持有必要的检测器具，并佩带明显标示；（5）发现质量问题和安全隐患时，要及时指令整改。并应将发现的情况详细记录在监理日志或巡视记录上。三）、平行检验规定1、平行检验的范围：对承包单位已经检验过的项目进行抽检，包括承包单位报验的原材料、构配件和设备，隐蔽工程和分项工程等。2、平行检验的比例：不低于检验数量的5%。（十）、 分项、分部工程检查验收制度一）、分项工程检查验收制度：1、检查验收依据：（1）、国标、部标或约定的行业标准及地区标准；（2）、设计文件。2、检查验收程序：（1）、项目监理部应要求承包人自检并合格；（2）、专业监理工程师审核承包人报送的 报验申请表和相关工程验收记录等资料。（3）、承包人报送的报验申请表应附有相关的质量检验的评定标准、要求和资料；（4）、资料符合验收标准时，专业监理工程师应及时进行现场检查验收；（5）、验收合格予以签认；（6）、隐蔽工程的隐蔽过程，专业监理工程师或监理员应坚持旁站。二）、分部工程检查验收制度：1、检查验收依据：（1）、国家规范和行业标准；（2）、设计文件；（3）、分项工程质量验收记录。1、检查验收程序：（1）、承包项目负责人应组织自验合格后向现场监理部报送 报验申请表和分部工程质量验收记录。（2）、总监对分部工程的各分项工程质量验收记录资料进行审核。（3）、总监组织施工项目经理和有关人员对分部工程质量进行验收，合格后签认。（4）、地基与基础、主体分部工程应有勘测、设计、建设、监理和质量监督人员参加验收。三）、检查验收不合格的处置：1、经检查验收不合格的项目，专业监理工程师/项目总监有权不予签认，并签发监理工程师通知单要求承包人返工或修改。返工或修改结束时，按上述程序重新检查验收。2、未经监理人员检查验收或验收不合格的工序，严禁进行下一道工序的施工。 （十一）、单位工程竣工预验收、验收制度1、单位工程竣工预验收1）、单位工程完成后，监理工程师应督促施工单位组织自验，并按有关标准自评质量等级，编制竣工报告，提交监理工程师。2）、施工单位自验合格后，按有关规定和要求整理竣工文件，并提交监理工程师进行审查。3）、监理工程师审查施工单位的竣工报告和整理的竣工文件，并核对自存监理资料是否符合、齐全，确认无误后，签字认可，上报总监理工程师。4）、总监理工程师审查监理工程师上报的有关资料，合格后组织施工单位和监理单位有关人员对该单位工程组织竣工预验收。5）、竣工预验收对照设计文件、验标、施工单位提交的竣工报告和竣工文件以及环保水保设计进行，对存在的问题要求施工单位限期完善，之后由总监理工程师组织对工程质量等级作出评价。6）、监理工程师按规定编写工程质量评估报告，并编写单位工程监理工作总结、整理单位工程监理资料，装袋交监理站（或监理分站）统一保管。7）、参加建设单位组织的正式竣工验收。2、单位工程竣工预验收1）、当工程达到竣工程度后，施工单位首先应组织内部验收，并按有关标准自评质量等级，编制竣工报告和编写施工总结，由施工单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，准备于自验合格后提报监理单位。2）、施工单位自验合格后，应向监理单位报送竣工报验单，由项目总监理工程师组织设计和施工单位进行初验，各专业监理工程师参加，内容包括检查各分项，分部实体及相关的技术资料，总监理工程师按内业、外业组织全面检查，如有缺陷需整改应签发书面整改通知，检查督促承建商整改。3）、在初验和整改合格后，现场监理工程师填写“初验合格证明书”，总监理工程师提出工程质量评估报告，监理单位核查。并协助业主填制竣工核验申请表，报质监站核验。并对工程质量等级作出评价，竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。4）、总监理工程师在初验前，应督促承建商完成工程竣工图的绘制，并在竣工图上签署意见。5）、总监理工程师负责协助业主进行工程竣工的初验、核验、及终验的组织、协调工作，参与竣工验收的全过程，各专业监理工程师配合本专业的各阶段验收工作，督促、检查与协助承建商做好对口专业竣工资料整理归档工作。 6）、总监理工程师组织各专业监理工程师参加工程竣工验收全过程并记录存在问题及待处理问题交总监理工程师汇总后形成文件，报送业主、承建商，并督促承建商按要求整改。7）、建设单位组织工程竣工验收前，应提前三个工作日通知工程质量监督机构，并提交有关工程质量文件和质保资料，工程质量监督机构应派专人对验收工作进行监督。8）、总监理工程师协助业主组织质监站、接管单位、设计单位、承建商进行验收，建设单位审查竣工报告，并组织设计、施工和监理等单位进行正式竣工验收（十二）、变更设计管理审核制度（1）建设单位或设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，由设计单位出具设计变更文件；承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，由承包单位上报建设单位同意并转交设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。（2）项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；（3）总监理工程师必须根据实际情况、涉及变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在制定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估：1）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度