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会 议 纪 要-古井集团高星级宾馆工程(第002期)蚌埠市工程建设监理公司第二十项目监理部 2009年12月10日时间:2009/12/10 2:00 地点:古井高星级宾馆筹建办公室现场会议室参加单位及人员:见签到簿主持:聂圣新内容:一、施工单位汇报上周完成情况及下周计划和需协调解决的问题:1、上周完成工程的定位放线,813轴基坑开挖及验收。2、下周计划(1)拟完成13-19轴基槽土方开挖,8-13轴基槽清理和砼垫层浇注。(2)防水卷材进场,钢筋进场。3、存在问题:(1)新图纸还没有到位;答复:下周到位。(2)东侧施工场地要协调;答复:场地问题由于历史原因比较复杂,一时也不能一下解决。希望施工单位能够积极配合,该开挖的开挖,材料该进场的进场,遇到问题,业主立即进行处理、协调。(3)防水材料的选用未定;答复:联系设计尽快回复。(4)垫层下采用聚苯板是否取消;答复:联系设计尽快回复。(5)门口电缆线影响泵车通行,能否提升。答复:业主联系联通公司尽快予以解决。二、监理单位工作情况及针对施工现场和前期施工提出的问题和要求:1、监理单位工作情况:(1)已完成监理前期规划、细则的编制和审批;报建手续已完成;(2)下周完成各项规章制度的编制并上墙;完成现场办公室的建设;(3)按合同约定的人员已进场;(4)对施工单位的施工组织设计和专项方案已审批,下周把审批意见反馈给施工单位。(5)监理单位按规定程序会立即进入角色,使工作很快走入正轨。2、一些问题和要求:(1) 人员和机械:1)现场施工人员和机械设备较少,要求尽快组织人员和机械,在下场雨雪来临之前把已开挖的基槽清理完毕,并浇筑完砼垫层。2)项目组织机构人员要到位,每次例会至少项目经理、安全员、质检员要参加。(2) 现场安全问题:1)临时用电不规范,电线多还乱,随地铺设。要求按临时用电设计的场地布置埋杆架设;2)配电房:应急灯安装位置不正确;门开启方向不对,应向外开;高度不够;无指示灯;接地不规范,应做检测;无“配电房”标志;3)安全防护不到位,基槽四周都需做防护;东侧基槽边混凝土块需要尽快清除;局部放坡不到位需修整;降水井没有遮盖,且南端有一降水井暴露,需拆除或防护;上下基槽无便道或搭设梯子。4)垂直运输机械的安装要请有资质的单位安装,对已浇筑的基础要注意养护并留置好试块。针对存在的安全问题,要求施工单位会后立即进行整改。(3)场地布置比较混乱,生活区与施工区没有标志区分,项目部的建设也未完成,各项规章制度没有上墙。要求在下周完成。(4)施工单位应该按双方约定的12月5日为正式开工日期,施工单位应尽快报上开工/复工报审表,把所有能附的材料都附在表后,包括:开工报告、安全生产许可证、项目部任命人员文件和人员证书复印件及特殊工种上岗证复印件等资料。(5)计划方面:施工单位的总进度计划和月进度计划仍未上报,施工单位承诺12月11日上报;周计划的编制过于简单,要求分解到每一天、每一道工序。下周起,按业主提供的样式表格编报。(6)资料要求:填写上报要及时;数据要真实;签字要求是本人所签,包括从项目经理到班组长。(7)施工单位应根据施工组织设计编制详细的材料进场和资金使用计划。应尽快做好主材的进场和复试工作。对原材料首先应进行外观检查,出场证件齐备后才能见证取样做复试。三、业主要求:1、前期手续施工单位请抓紧办理,包括施工合同备案、质量与安全报监手续;2、现场应布设大灯,能够照亮整个工作面;3、施工组织设计还要细化,大的框架定下后,细到每一道工序怎样做,都得有详细的施工方案;4、现场的临时便道提了很多遍至今仍未修建完成。施工单位答复:现在进出施工现场的大车较多,场地硬化需要一定的时间周期,承诺先对便道进行平整压实,条件具备后立即实施。5、总计划和各分月计划一定要细致编排,具有可操作性,可控制性,就目前看,进度太慢,组织较乱。6、现场已具备办公条件,各单位之间应加强沟通,工作都应积极主动,有问题提前提,提前解决。7、本工程是市政府重点工程,是面子工程,形象工程。质量和安全不能出任何差错。各责任主体一定要把最好的技术力量投入进来,精心施工,精心管

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