招聘面试_校园招聘规划课件

会议目的 全面系统盘点历届校园招聘 规划改善2015届校园招聘 2015届校园招聘规划 前言 数据来源 历届校招数据 前言 15届规划 9月 2014年3月 9月 秋季校园招聘 春季校园招聘 2013年8月 14校招规划 7月 校招生报到 15规划汇报 20条招聘线路 院校宣讲135次 10月 前期筹备 规划招聘2115人 目录 一 校招过程盘点及改善 二 院校回顾 三 2015届招聘人数规划 四 2015届顶尖院校招聘规划 30 简历收集 一 校招过程盘点及改善 1 1简历收集 现状 本科简历量13届高速增长 14届小幅下降 硕士持续增长 提升原因 宣传渠道 简历收集的改善 下降原因 宣讲场次减少 数据来源 北森系统及数据监控 118 5 1 9 1047 8 7 3 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 近2年通过优化宣传渠道大幅提升简历量 数据来源 北森系统及数据监控 平面广告 网络 口碑 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 2012届宣传海报主题 赢在起点 助力成才 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 2013届宣传海报主题 加入德邦 让梦想起航 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 2014届宣传海报主题 加入德邦 打造梦想 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 2015届宣传海报主题 加入德邦 构筑梦想 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 德邦官网简历投递功能 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 1 1简历收集 原因 2013届简历量大幅上涨原因 引进北森系统 1 1简历收集 原因 2014届简历量小幅下降原因 针对性减少春招宣讲场次 导致总简历量小幅下降 数据来源 校招数据监控 1 1简历收集 原因 春招质量低于秋招且生源量更少 2014届本科宣讲春季场次减少原因 春招质量低于秋招 不同时间学生签约率对比 春招生源数量少 春招生源主要人群 考研未考上 找工作未找到 数据来源 校招生招聘数据监控与跟踪 1 1简历收集 原因 春招针对性降低场次 未来定位为开拓院校补充招聘 2014届本科宣讲春季场次减少原因 数据来源 校招生招聘数据监控 1 1简历收集 规划 2015届校园招聘场均简历量预估586份 数据来源 高校就业信息网 毕业人数包含本硕 目标院校校均毕业人数中每100人有12人投递简历 1 1简历收集 规划 未来发展方向 微招聘平台 2014年手机招聘端上线 2015年捆绑微信推出微招聘平台 现有 目前实行宣传海报二维码宣传 移动端投递简历功能 方向 微招聘平台 简历收集 宣讲通知 简历初筛 一 校招过程盘点及改善 79110份 586份 场 宣讲通知 一 校招过程盘点及改善 1 2宣讲通知 现状 14届场均宣讲到场人数下降 宣讲会参与率逐年下降 142 23 1 2宣讲通知 原因 面试流程的变革 12届面试流程 强制参加 思考 要不要强制参加宣讲会 由于简历收集方式的改变 宣讲会参与率下降 西南交通大学宣讲时间 2011 11 1 2宣讲通知 分析 数据来源 2014届校园招聘调研报告 90 72 的企业使用宣讲作为宣传渠道 均不要求强制参加 宣讲会的作用 使用宣讲会 1 2宣讲通知 方策 增加宣讲会筛选环节 强制参加宣讲 1 2宣讲通知 方策 宣讲会参与率逐年下降 通过系统方式实现强制参加宣讲会 思考1 49 8 的求职者未参加宣讲 如何提升宣讲到场人数 思考2 如何使宣讲会作用更为显著 小结 1 2宣讲通知 方策 通过改善宣传方式 完善短信通知内容提升宣讲到场率 思考 如何使宣讲会作用更为显著 宣传优化 现状宣传方式 宣传渠道仅海报 招聘平台宣传宣传内容宣讲会时间 地点 宣传渠道 覆盖全部渠道海报 平台 网站等宣讲前短信邀约宣传内容 改善方案 思考1 如何提升宣讲到场人数 1 2宣讲通知 方策 目前的宣讲流程 宣讲准备 视频 宣讲 答疑 宣讲前30Mins 40Mins 20Mins 思考2 如何提升宣讲吸引力 1 2宣讲通知 方策 通过调研发现学生对职业发展 薪酬福利关注度最高 数据来源 已报到学生调研 思考2 如何提升宣讲吸引力 1 2宣讲通知 方策 学生宣讲关注点 公平快速晋升 年轻有梦想团队 成长科技型企业 雇主形象 快速晋升 公平竞争 薪酬福利 岗位与的专业匹配度 公司规模 氛围 1 2宣讲通知 方策 公平快速晋升 年轻有梦想团队 成长科技型企业 加入德邦的3个理由 历年人 财 物大量投入 重视人员发展 培训体系建设及发展 公平的选拔机制 快速晋升 99 来自内部提拔 本校校友案例或同一类型学校晋升案例 宣讲改善 1 2宣讲通知 方策 公平快速晋升 年轻有梦想团队 成长科技型企业 加入德邦的3个理由 高学历人才结构 丰富多彩的比赛活动 年轻高效的团队 校招 核心人才储备 年龄 宣讲改善 1 2宣讲通知 方策 公平快速晋升 年轻有梦想团队 成长科技型企业 加入德邦的3个理由 与国际一流企业展开深度合作 系统完善的组织结构 研究产出示例 国际商业机器公司 麦肯锡管理咨询公司 朗涛策略设计顾问公司 推出创新产品精准卡航 将时效作为核心竞争力 强大的信息系统 自主开发第四代运营系统foss系统 EHR信息平台等 推出标准化的店面形象 操作流程化 宣讲改善 1 2宣讲通知 方策 未来方向 制作校园招聘宣传视频 微信 微博传播 宣传视频 宣讲通知 简历初筛 一 校招过程盘点及改善 简历初筛 一 校招过程盘点及改善 1 3简历初筛 现状 13届较12届大幅下降 14届基本保持稳定 8 26 24 5 原因 控制男女比例 提升效率 1 3简历初筛 原因 第一轮筛选 硬件条件 硬件条件筛选 0 74 1 0 81 1 女性简历量过多 比例失衡 1 3简历初筛 原因 第二轮筛选 测评系统 国内最大最权威的校招测评机构 1 3简历初筛 原因 第二轮筛选 测评系统 通过测评筛选控制男女比例至2 1 2 1 简历初筛 一 校招过程盘点及改善 一 校招过程盘点及改善 1 4面试通知 现状 面试到场率2013届大幅下降 近两年趋于稳定影响因素 宣讲会 进校日期 通知方式 15 3 36 56 0 1 8 37 1 4面试通知 方策 进校日期改善 1 4面试通知 方策 进校日期改善 A类院校 B类院校 C类院校 湖北工业大学 武汉理工大学 中国地质大学 武汉大学 华中科技大学 优化AB类院校进校日期 提升面试到场率 1 4面试通知 方策 通知方式改善 通知面试 问题 单方面通知 无法得到学生反馈 1 4面试通知 方策 对未回复学生进行重复通知 通知方式改善 通知面试 宣讲通知 简历初筛 面试通知 一 校招过程盘点及改善 面试考察 一 校招过程盘点及改善 1 5面试考察 现状 14 08 18 52 2013届面试通过率大幅下降 2014届趋于稳定 0 11 1 58 1 5面试考察 原因 由于面试人数大幅增长 拉低整体面试通过率 面试通过率 面试到场人数 面试通过人数 2013届面试通过率大幅下降原因 87 2 思考 整体面试考察是如何进行的 1 5面试考察 现状 操作 随机分组 不指定领导 在规定时间内 小组围绕某一争议问题自由讨论 并达成一致 考查素质项 主动性 无领导小组讨论通过率均值61 1 5面试考察 现状 操作 学生根随机抽取一道题目 以此为主题 当众即兴演讲一分钟 考查素质项 形象气质 语言表达 一分钟演讲通过率均值67 1 5面试考察 现状 操作 将一套七巧板随机分给7个小组 小组之间互相配合 完成各自不同的拼图任务 考查素质项 团队合作 沟通协作 智力拼图通过率均值约72 1 5面试考察 现状 操作 多对1面试 通过对过往经历 事件深入访谈 考察其个人能力 考查素质项 计划性 锐意创新 逻辑思维 行为面试通过率均值49 1 5面试考察 问题 标准问题 判断一 处于层级二或者层级三问题 打分层级少 分隔模糊 判断二 得分3 8分问题 打分自由度高 标准不客观 判断三 可通过或不通过问题 缺乏明确的通过标准 考察标准细节设计不合理 可能导致面试结果偏差 1 5面试考察 现状 2015届线路及考核安排 2015届继续推行线路考核 并加入招聘标准执行考核 2014届线路考核 2015届线路考核 签约完成率 100 报到率 76 一个月离职率 1 录用比 2 6 特殊薪资占比8 10 招聘标准执行 对招聘执行抽查扣分 简历收集 宣讲通知 简历初筛 面试考察 一 校招过程盘点及改善 签约录取 一 校招过程盘点及改善 1 6签约录取 现状 2014届本硕签约率分别下降8 77 9 82 8 77 9 82 9 99 7 99 1 6签约录取 现状 通知签约 到场 通知签约未到场原因对比 拒签未到场原因 薪资待遇 签约时间比例大幅上升 1 6签约录取 薪资待遇 2013届薪资调整 19 44 10 83 外部企业薪资策略 外部企业本硕薪资根据市场情况进行薪资调整 2013届 2014届 数据来源 大街网薪资调研报告 1 6签约录取 薪资待遇 部分学校学生三方发放时间较晚导致11月份之前的签约率极低 规律一 签约时间过早引起无三方协议问题突出 1 6签约录取 签约时间 规律二 签约时间过快导致拒签过高 签约时间过急 学生准备不充分也导致签约率偏低 1 6签约录取 签约时间 通过调整进校与签约时间降低拒签率 1 6签约录取 签约时间 1 6签约录取 现状 通知签约 签约 到场 类别一 拒签未到场 到场拒签原因 违约金拒签比例上升9 到场拒签原因对比 60 3 控制违约的方式 三方就业协议书 教育部强制规定 人手一份 签约后需上交存档 若违约需要经过学校 企业双方办理违约手续 过程繁琐 耗时长 目的 约束学生违约行为 违约金 企业在三方中自行制定 对违反三方协议者通过违约金对企业进行补偿 优势 进一步约束学生违约行为 劣势 影响签约率 1 6签约录取 违约金 市场上73 的企业不收取违约金 外部企业违约金收取情况 数据来源 2014届校园招聘调研报告 1 6签约录取 违约金 不收违约金利弊 利 弊 提升雇主形象 吸引更多优秀人才签约 报到人才更稳定 不收取违约金更有利 2015届建议取消违约金 无违约金收入 报到率可能下降 1 6签约录取 违约金 简历收集 宣讲通知 简历初筛 签约录取 一 校招过程盘点及改善 入职报到 一 校招过程盘点及改善 本科呈逐年提升趋势 硕士在14届下降4 32 4 32 2 72 3 36 1 82 1 7入职报到 现状 本科上升原因分析 1 7入职报到 原因 因工作地点违约比例下降29 29 数据来源 2013 2014届违约原因调查 1 7入职报到 原因 本科招聘模式改变 统招统分 区域自招自用 招聘模式的变化和违约金的上调拉升本科报到率 本科上升原因分析 违约金上调 硕士降低原因 春招报到率更高 取消硕士春招拉低了整体报到率 1 7入职报到 原因 数据来源 校招生跟踪数据 硕士报到率 14届取消硕士春招 4 24 不了解岗位 1 7入职报到 方策 薪资 通过宣讲答疑和调整薪资进行改善 简历收集 宣讲通知 简历初筛 入职报到 一 校招过程盘点及改善 留存 一 校招过程盘点及改善 1 8留存 现状 本科校招生留存率对比 本科1 3 6个月留存率提升 2013届1年留存率下降 10 8 数据来源 校招生跟踪数据 1 8留存 现状 硕士近3届校招生工龄段留存率对比 硕士1 3 6个月留存率提升 2013届1年留存率下降 4 3 数据来源 校招生跟踪数据 1 8留存 问题 公司文职年离职率数据对比 1 64 0 71 校招生离职率跟随公司整体趋势上涨 涨幅更低 问题一 2013届1年留存率为什么出现反差 公司文职对象 7 8月入职文职 数据来源 离职花名册 校招生跟踪数据 1 8留存 问题 初期表现正常 入职满6个月之后快速上升 影响因素 晋升问题 问题二 校招留存率有没有出现重大异常 数据来源 校招生跟踪数据 一 校招过程盘点及改善 1 9晋升 现状 本科经理晋升率呈下降趋势 硕士高级经理呈上升趋势 本科经理晋升率 1年 思考 本科经理M级晋升为什么下降 数据来源 选拔研究组 储备任命 任职资格管理小组 专业任命 硕士高级经理晋升率 2年 1 9晋升 方策 方策 校招生在入职一年内 全部参加储备经理培训 简历收集 宣讲通知 简历初筛 面试通知 面试考察 签约录取 入职报到 留存 晋升 渠道拓展系统收集 强制参加宣讲优化宣讲时间提升宣讲吸引 控制男女比例 优先安排AB院校增加二次通知流程 优化标准固定面试官线路考核 提升薪资优化签约流程取消违约金 宣讲答疑提升薪资 1年内储备 小结 预计2015届可提供招聘量2088人 报到1587人 目录 一 校招过程盘点及改善 二 院校回顾 2 1本科院校回顾 2 2硕士院校回顾 2 1本科院校回顾 2014届校园招聘院校全部覆盖AB级 C级院校3所未覆盖 2 1本科院校 现状 14届未招聘院校 各级本科院校的招聘效果与分级排位基本相符 2 1本科院校 现状 本科院校表现情况 数据来源 校招生招聘跟踪数据 2 1本科院校 现状 2014届排名前三院校情况 2014届排名后三院校情况 注 晋升数据指2011届至今1年内晋升人数 优化评级方案 以晋升人数作为ABC评级标准 2 1本科院校 优化 升级院校 降级院校 淘汰院校 青岛大学 目录 一 校招过程盘点及改善 二 院校回顾 2 1本科院校回顾 2 2硕士院校回顾 2 2硕士院校回顾 硕士院校整体呈上升趋势 2 2硕士院校 现状 硕士院校招聘情况 数据来源 校招生监控数据 68 3 66 7 50 2014届排名前三院校情况 2014届排名后三院校情况 注 晋升数据指2012届至今1年内晋升人数 2 2硕士院校 现状 2 2硕士院校 优化 方向 借鉴本科方法进行硕士院校评级 评级维度 招聘 40 报到 60 目前缺少晋升与留存数据 硕士分级结果展示 小结 本科ABC院校整体表现符合预期 评价200所院校 初步建立硕士院校库2014届重点开发长三角院校 根据晋升量进行院校ABC分级 借鉴本科评价方法进行硕士院校分级 目录 三 2015届招聘数量规划 四 2015届顶尖院校招聘规划 30 4 1迅龙回顾 现状 本科迅龙在前端报到略低于非迅龙 后期稳定性和晋升都更优秀 本科迅龙情况 4 1迅龙回顾 现状 硕士特殊薪资情况 数据来源 2013届校招生 硕士特殊薪资报到率 留存率偏低 但晋升率更优秀 历届本科特殊薪资比例 2014届本科和硕士特殊薪资比例都没有达成目标 思考 如何提升特殊薪资招聘比例 招聘情况 4 1迅龙回顾 现状 历届硕士特殊薪资比例 目标 目标 10 15 4 1迅龙回顾 现状 2013届不同院校特殊薪资情况 好学校特殊薪资量少 但产出比例高 数据来源 13届本科数据 不同类别院校互不包含 4 1迅龙回顾 现状 数据来源 13届本科数据 不同类别院校互不包含 优秀学校特殊薪资人才表现更优秀 2013届不同院校特殊薪资情况 4 1迅龙回顾 小结 尝试扩招顶尖院校特殊薪资 目