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文档简介

公司经理助理竞聘方案为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。一、基本原则1、坚持德才兼备，人尽其才的原则。2、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则3、坚持改革、发展、稳定与工作经验和工作业绩相结合的原则。二、组织领导为加强对分公司经理助理竞聘上岗工作，成立分公司竞聘工作领导小组及公司竞聘工作办公室。组 长：副组长：成 员：竞聘工作领导小组办公室设在公司办公室，分公司竞聘工作领导小组主要职责：1、负责领导公司竞聘工作。2、负责公司职能划分，机构设置及定岗定编。3、负责竞聘工作中出现各种问题的最终裁决。三、竞聘职位分公司经理助理 名四、报名时间报名截止时间2012年 月 日至年 月 日下午17点以前，到竞聘工作领导小组办公室领取竞聘报名表。联系人：五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件1、参加竞聘的必须是本公司的初管人员。2、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强。3、工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一 定的组织领导和协调管理能力，具备担任经理助理职务所需的相关知识和工作经验。4、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力。5、能保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；6、参加竞聘者年龄应在 周岁以下，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。（三）资格审查1、分公司竞聘工作领导小组对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。2、资格审查应在 年 月 日前结束。3、公布候选人名单六、竞聘内容：总分100分。1、职工代表考评占30%定于 月 日，由职工代表对参加竞聘人员的组织能力、工作能力、业务素质进行综合考评。2、竞聘演讲占30%2012年 月 日进行竞聘演讲，演讲的主要内容是竞聘人员对竞聘岗位的认识，工作思路，创新工作方法以及对今后工作的打算。3、分公司领导考评20%由分公司领导的组织能力、工作能力、业务素质进行综合考评。4、集团公司考察20% 由集团公司对参加竞聘人员进行考察5、竞聘结果按综合考评成绩从高到低录取聘任七、工资待遇公开竞聘确定后，按集团公司规定享受分公
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