eA建筑施工项目开工前需要做好的准备 工作.doc

本文由fjndmcg贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 建筑施工项目开工前需要做好的准备 工作 建筑施工项目开工前需要做好的准备工作 现代企业管理的理论认为， 企业管理的重点是 生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项 目施工准备工作是生产经营管理的重要组成 部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方 案的选择， 及其空间布置和时间排列等诸方面 进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径， 是 我国国民经济的主要支柱之一。 基本建设工程 项目总的程序是按照计划、 设计和施工三个阶 段进行。 施工阶段又分为施工准备、 土建施工、 设备安装、交工验收阶段。 由此可见， 施工准备工作的基本任务是为拟建 工程的施工建立必要的技术和物质条件， 统筹 安排施工力量和施工现场。 施工准备工作也是 施工企业搞好目标管理， 推行技术经济承包的 重要依据。 同时施工准备工作还是土建施工和 设备安装顺利进行的根本保证。 因此认真地做 好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供 应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低 工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会 信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意 义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟 建工程创造一切施工条件， 其工程的施工就会 顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会 给工程的施工带来麻烦和损失， 甚至给工程施 工带来灾难，其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类 (一)按工程项目施工准备工作的范围不同分 类 按工程项目施工准备工作的范围不同， 一般可 分为全场性施工准备， 单位工程施工条件准备 和分部 (项)工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象 而进行的各项施工准备。 其特点是它的施工准 备工作的目的、内容都是为全场性施工服务 的， 它不仅要为全场性的施工活动创造有利条 件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或 构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。 其 特点是它的准备工作的目的、 内容都是为单位 工程施工服务的， 它不仅为该单位工程在开工 前做好一切准备， 而且要为分部分项工程做好 施工准备工作。 分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分 部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作 业条件准备。 (二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 按拟建工程所处的施工阶段不同， 一般可分为 开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准 备等两种。 开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工 之前所进行的一切施工准备工作。 其目的是为 拟建工程正式开工创造必要的施工条件。 它既 可能是全场性的施工准备， 又可能是单位工程 施工条件的准备。 各施工阶段前的施工准备： 它是在拟建工程开 工之后， 每个施工阶段正式开工之前所进行的 一切施工准备工作。 其目的是为施工阶段正式 开工创造必要的施工条件。 如混合结构的民用 住宅的施工， 一般可分为地下工程、 主体工程、 装饰工程和屋面工程等施工阶段， 每个施工阶 段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资 条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因 此在每个施工阶段开工之前， 都必须做好相应 的施工准备工作。 综上所述，可以看出:不仅在拟建工程开工之 前零做好施工准备工作， 而且随着工程施工的 进展， 在各施工阶段开工之前也要做好施工准 备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有 连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步 骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程 整个生产过程的始终。 三、施工准备工作的内容 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常 包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施 工现场准备和施工场外准备。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。 由于任何技术的 差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故， 造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须 认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩 大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总 平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; 2)调查、搜集的原始资料; 3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行 施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品 (建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前， 便从事建筑 施工技术和经营管理的工程技术人员充分地 了解和掌握设计图纸的设计意图、 结构与构造 特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错 误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的 施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国 家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或 构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、 防火及美化城市方面的要求； 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图 纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、 施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致， 以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾 和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺 寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术 要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求， 掌握配套投产的先后次序和相互关系， 以及设 备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐 标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否 满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点 的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑 物或构筑物与地下建筑物或构筑物、 管线之间 的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点， 复核主要 承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要 求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大 和技术要求高的分部分项工程或新结构、 新材 料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水 平能否满足工期和质量要求并采取可行的技 术措施加以保证; 8)明确建设期限、 分期分批投产或交付使用的 顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备 的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、 设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以 及建设单位可以提供的施工条件。 (4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查 设计图纸的程序通常分为自审阶段、 会审阶段 和现场签证等三个阶段。 1)设计图纸的自审阶段。 施工单位收到拟建工 程的设计图纸和有关技术文件后。 应尽快地组 织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸， 写出 自审图纸的记录。 自审图纸的记录应包括对设 计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主 持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设 计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位 的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计 依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材 料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工 单位根据自审记录以及对设计意图的了解， 提 出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识 的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录， 形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文， 参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同 时使用的技术文件和指导施工的依据， 以及建 设单位与施工单位进行工程结算的依据。 3)设计图纸的现场签证阶段。 在拟建工程施工 的过程中， 如果发现施工的条件与设计图纸的 条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者 因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或 者因为施工单位提出了合理化建议， 需要对设 计图纸进行及时修订时， 应遵循技术核定和设 计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签 证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、 投资影响较大时， 要报请项目的原批准单位批 准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计 变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建 工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工 程结算的依据。 2.原始资料的调查分析 为了做好施工准备工作， 除了要掌握有关拟建 工程的书面资料外， 还应该进行拟建工程的实 地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料， 这对于拟定一个先进合理、 切合实际的施工组 织设计是非常必要的， 因此应该做好以下几个 方面的调查分析: (1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件 的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对 标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地 基土的承载力、 地震级别和裂度等情况河流流 量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况; 地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流 向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和 雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等 情况。 (2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术 经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑 施工企业的状况 1 施工现场的动迁状况;当地 可利用的地方材料状况 i 国拨材料供应状况; 地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术 水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状 况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力 量状况。 3.编制施工图预算和施工预算 (1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备 工作的主要组成部分之一， 这是按照施工图确 定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方 法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工 单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文 件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结 算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、 加强经营管理等方面工作的重要依据。 (2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预 算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施 工定额等文件进行编制的， 它直接受施工图预 算的控制。 它是施工企业内部控制各项成本支 出、 考核用工、 两算对比、 签发施工任务单、 限额领料、基层进行经济核算的依据。 4.编制施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作的重要组成部 分， 也是指导施工现场全部生产活动的技术经 济文件。 建筑施工生产活动的全过程是非常复 杂的物质财富再创造的过程， 为了正确处理人 与物、 主体与辅助、 工艺与设备、 专业与协作、 供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它 们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根 据拟建工程的规模、 结构特点和建设单位的要 求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一 份能切实指导该工程全部施工活动的科学方 案 (施工组织设计)。 (二)物资准备 材料、构 (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备 工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和 储备，使其满足连续施工的要求。 1.物资准备工作的内容 物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构 (配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准 b d k 备和生产工艺设备的准备。 (1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划 要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需 要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据; s (2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质 量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计 划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据; (3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、 数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机 具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据; (4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设 备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备 需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。 2.物资准备工作的程序 物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行: (1)根据施工预算、 分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排， 拟定国拨材料、 统配材料、 地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划; (2)根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供 应合同; (3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案; (4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行 储存或堆放。 (三)劳动组织准备 劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项 目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工 程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下: 1.建立拟建工程项目的领导机构 施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度， 确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施 工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原 则。 2.建立精干的施工队组 施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动 组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组 (是专业施工队组，或是混合 施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 3.集结施工力量、组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要 进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等 要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。 施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保 证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施 工。 施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组 织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要 求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部 位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工 人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。 队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究， 弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做 好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。 5.建立健全各项管理制度 工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其 后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常 内容如下: 工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验 收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工 地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。 (四)施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地 进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利 的施工条件和物资保证。其具体内容如下： 1.做好施工场地的控制网测量 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行 厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。 2.搞好三通一平 三通一平是指路通、水通、电通和平整场地。 路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图 的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路， 形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。 水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面 图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来， 做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接 通电力和电讯设施，做好其他能源 (如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备 和通讯设备的正常运行。 平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物， 然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖 (填)土方的工程量计算， 确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。 3.做好施工现场的补充勘探 对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根 等隐蔽物， 以便及时拟定处理隐蔽物的方案， 并进行实施。 为基础工程施工创造有利条件。 4.建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和 储存等临时用房。 5.安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定 的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有 施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。 6.做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放 按照建筑材料、构 (配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点 和指定的方式进行储存和堆放。 7.及时提供建筑材料的试验申请计划 按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化 学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。 8.做好冬雨季施工安排 按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。 9.进行新技术项目的试制和试验 按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 10.设置消防、保安设施 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关 的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 (五)施工的场外准备 施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如 下: 1.材料的加工和订货 建筑材料、构 (配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加 工部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常 重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工 作。 2.做好分包工作和签订分包合同 由于施工单位本身的力量所限， 有些专业工程的施工、 安装和运输等均需要向外单位委托。 根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按 时实施。 3.向上级提交开工申请报告 当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时 地填写开工申请报告，并上报上级批准。 1 四、施工准备工作计划 为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、 时间和人员，编制出施工准备工作计划。 综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提 高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工 单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有 领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。 感谢记者提供这么好的资料，工程开工前期准备是很重要的。 临建设施的布局，战线长设一个总部，然后再设两分项目部 原材料价格调查，进行原材料取样，试验，价格调查，货比三家或者进行招标形式。 施工队伍的选进，选择素质较高，有一定施工经验的、有垫资能力的施工队伍那当然是最 好了 施工图纸工程量的复核，设计图纸与施工图纸相比较，仔细复核细部工程量，发现不相符， 及时向上级部门反应。 合理的工期计划：全线开展，水平作业施工，采取有效的新工艺新技术 在这发表一点小看法，有说的不合理地方望记者专家指教 6 看楼上帅哥谈到关于总经理、经理各部门职权范围，我再发表点自己的看法 总经理，搞好外部（业主、监理、公司上级领导协调工作，了解招投标信息。 项目（常务）副经理和总工程师是总经理的左右肩膀，一个负责管理后勤，一个负责管理 施工现场，搞好施工技术、安全交底。 各部门负责人相互配合，管理好各部门，完成领导交办的各项工作任务外，经常下工地 熟悉施工现场施工情况。1下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生了“换个新环境，我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽，所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。与其说自己自闭，其实就是懒，不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中，搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。拒绝平庸里有一句话：很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。其实走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满意的现状。有人问我那你常说要坚持，天天跑出去怎么坚持？其实要坚持的是一种信仰，而不是一个地方，如果你觉得一个地方让你活得特别难受，工作得特别憋屈，除了吐槽和压抑没别的想法，那就要考虑走出去。就像歌词里说的：“梦想失败了，那就换一个梦想。”不能说外面都是大好前程，但肯定你会认识新的人，有新的机会，甚至改头换面重新做人。很多人觉得在一个公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有问题。职场上的合适不合适，有很多可能性和干扰因素，不仅仅是能力的事，谁说他在这里干不好，去别的地方也不行呢？想想，真的是这样，职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。有时候走出去不仅仅是找到新机会，更重要的是找到合适自己的位置，树立起人生新的自信与欢乐。别在同一个地方折磨自己太久，别跟自己长时间过不去。出路出路，走出去了都是路。说给昨天的今天的明天的我们自己如果有来生，要做一棵树，站成永恒，没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详，一半的风力飞扬，一半洒落阴凉，一半沐浴阳光。如果有来生，要做一只飞鸟，飞越永恒，没有迷途的苦恼。东方有火红的希望，南方有温暖的巢床，向西逐退残阳，向北唤醒芬芳。 _三毛说给自己听 我们都已走过了昨天。如果，我们都希望有这样一个如果，能够让一切重新来过，回到最初，抛弃悲伤，丢掉包袱，去完成在心中蕴藏已久的梦想，带上年少时不羁的血性，独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。如果还有如果，一切是否还会走到现在的地步，37度的体温，身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。看着电影、电视或小说里某些情节和片段，我也幻想着抛弃现在的工作，义无返顾的背起行囊去远方。昨天，我真的这样想过，直到现在，这样的幻想不止一次的出现在脑海里，可是最终还是只在心中去了远方。谁年轻的时候没有迷茫过，最终我们也没有缺胳膊少腿，就算带来了满身的伤痕，那又能怎样，就算是无理取闹，也要跟自己说句你是对的。这就是我们大致相似却又不相同的昨天。昨天，那场没有看完的电影，没有听完的歌曲，没有写完的日志，没有来一场说走就走的旅行这些，都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。今天，还在依旧鲜活的闪亮登场。人生没有如果，也无法重来，人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。努力投入到今天的角色中，全情搏一个无悔的我们的明天。哪怕明天，我知道会有悲伤，我也要积极面对。有时候坚强，是我们根本别无选择的选择。 明天，明天近在咫尺，也远在天涯。因为人生充满了变数，所以，于世人而言，明天永远是谜，是未知。时光从来都不会为任何人停留，不管今天你是春风得意，还是怀才不遇；不管今天你是一帆风顺，还是举步维艰；不管今天你是逍遥自在，还是身受束缚；不关今天你是富甲一方，还是一无所有，明天，已在路上，正向我们走来。颓废者，会让幸福悄然远走；堕落者，会让美好戛然止步。成败不过一步之遥，同样的际遇，不一样的面对和处置，最后会有不一样的明天和结局。千里之行始于足下，明天是平淡还是出彩，是成功还是失败，都取决于你今天的选择和行动。你若盛开，清风自来。你若付出，必有收获。生活茶，品过才知甘苦；人生路，走过才知深浅，明天的一切都有待于我们的铺陈。毋庸置疑，唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠。亲爱的朋友们，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失败，人一定要经得起生活的考验，努力做事，从容做人，宠辱不惊。“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚”。面对生活，不言弃，走过今天的崎岖，也许就能迎来明天的顺利；走过今天的风雨，也许就能迎来明天的晴朗；走过今天的挫败，也许就能迎来明天的辉煌。人生里喜忧参半，生命中得失并存。纵然风沙肆虐，白杨依然选择挺立；纵然瞬间一现，昙花依然选择绽放。“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，为了明天，别在享福中丢了追求，别在落难时丢了自尊，别在迷茫中丢了自信。明天是一片待垦的荒原，努力者会让它生机勃勃、美丽如画。明天，是没有尽头的时间隧道，若要明天会更好，今天的我们就必须全力以赴。哪怕自己只是尘埃里的一朵小花，也请选择做最美的绽放。不管身在何处，我们，都要把最美的诗篇写在今天留在明天，把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。 这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话，而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。然后我们一起卯足了劲儿，珍