高中政治公司的经营课件 人教版必修一.ppt

公司的经营 2008年 财富 世界500强排行中国35家企业入选 企业 公司 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动 向社会提供商品或服务的经济组织 企业是市场经济活动的主要参加者 是国民经济的细胞 人们消费的商品和服务 主要是由企业提供的 1 公司的类型 1 企业的含义和地位及所有制类型 国有企业 集体企业 私营企业以及混合所有制企业 共同构成社会主义市场经济的微观基础 现代企业组织形式 按财产的组织形式和承担的法律责任划分 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 1 公司的含义 法律特征 公司制是现代企业主要的典型的组织形式 公司是依法设立的 全部资本由股东共同出资 并由股份形式构成 以盈利为目的的企业法人 性质 这是公司的基本特征 也是公司与一般企业的区别所在 公司的含义 法人 具有民事权利能力和民事行为能力 依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 与自然人相对 经济法和公司法等 企业法人 非企业法人 股东的权利及公司的义务 权利 依法享有资产收益 参与重大决策 选择管理者义务 遵守法律 行政法规 遵守社会公德 商业道德 诚实守信 接受政府和社会公众的监督 承担社会责任 现代企业组织形式 按财产的组织形式和承担的法律责任划分 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 无限公司有限公司 有限责任公司股份有限公司 现代企业主要的典型的组织形式 2 公司的种类 2 股份有限公司 1 有限责任公司 找一找 有限责任公司和股份有限公司的相同点和不同点 比较 不同点 相同点 股份有限公司有限责任公司 1 资本划分为等额股份 2 发行股票筹资 资本必须是货币 2 出资不一定是货币 可以为技术 厂房 土地等 3 发起人人数为2 200人 3 股东人数在50个以下 4 注册资本最低限额为500万元 4 最低注册资本为3万元 6 设立程序复杂 6 设立程序简单 7 适应于大中型企业 7 适应于中小型企业 1 都是依法设立的企业法人 2 股东均负有限责任 4 公司的组织机构相同 1 资本不划分为等额股份 3 公司均以其全部资产对债务承担责任 5 公司均有名称 章程 共同特征 有限 和 合股 5 股东表决权按照一股一票的原则 5 股东表决按照出资比例行使表决权 有限责任公司和股份有限公司 有限 合股 共同特征 最主要区别 有限责任公司的资本不必划分为等额股份 不发行股票 股份有限公司的资本必须划分为等额股份 并以股票形式加以表现 成立股份有限公司有什么好处 企业 可以向社会筹集资金 股东 可以获得股息 从股票升值中获得收入 只需用所持股份为公司承担有限责任 任何公司都设有一定的组织机构 对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥 协调 监督和控制 实现既定的经营目标 说一说 1 公司一般都由哪几部分组成 2 各部分有什么功能 3 公司的组织机构 股东大会 董事会 公司的决策机构 负责处理公司重大经营管理事宜 总经理 公司的执行机构 负责公司的日常经营 监事会 公司的监督机构 对董事会和经理的工作进行监督 优点 权责明确 互相制衡 提高公司的运作效率和管理的科学性 公司制的优点和作用 优点 独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构 在我国 除公司外 还有大量的个人独资企业和合伙企业 公司制改革的意义 有利于减小出资人的投资风险 调动其投资的积极性 有利于所有权和经营权的分离 提高企业资本的运作效率 有利于企业决策的民主化 科学化 有利于筹集资本 扩大生产规模 推动经济发展 有利于参与国际竞争 在竞争中发展壮大 合作探究 以小组为单位在学校附近成立一家有限责任公司 结合市场情况 制定公司的经营战略 诺基亚原来主要从事木材 橡胶业 到20世纪60年代 才开始涉足电子领域 1992年以前 诺基亚的产品线很长 除移动通讯产品之外 还生产电视机 电脑 电线 甚至胶鞋 约玛 奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后 决定专注于当时最前沿 最活跃 最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业 舍弃了包括那些还能赢利的项目 先后卖掉了电线 电脑 电视机等所有不相干的产品 当时电视机已做到欧洲第二的规模 而自从搬出彩电进入移动通讯领域后 该公司就像坐上火箭般向上发展 每年的发展速度高于50 如今 诺基亚手机的市场占有率全球第一 做视群雄 诺基亚 用了6年的时间 就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司 一跃变为跨国公司 安然公司 成立于1958年 总部设在美国休斯敦 安然公司在2000年 财富 世界500强排名第16位 是美国最大的天然气采购商及出售商 也是领先的能源批发做市商 另外 该公司还运营着一家天然气管道系统和宽频部门 安然在10年前成立时只是一家天然气分销商 后来它已经成为拥有340亿美元资产的发电厂 安然公司同时也经营纸 煤和化学药品等日用品 公司所属7家分公司分别负责运输与储存 国内天然气与电力服务 国际经营与市场开发 油气勘探与生产和再生能源开发利用等5个领域的经营业务 1996年公司总收入达到132 89亿美元 净收入达到5 84亿美元 总资产为161 37亿美元 在2001年宣告破产之前 安然拥有约21000名雇员 曾是世界上最大的电力 天然气以及电讯公司之一 公司连续六年被财富杂志评选为 美国最具创新精神公司 然而安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产 美国本部于2日后同样申请破产保护 过度膨胀的快速发展使其无法应对经济环境的逆转 而导致无法经营运作状况的恶化 以破产结束企业 从那时起 安然 已经成为公司欺诈以及堕落的象征 公司经营成败的主要因素 1 公司要制定正确的经营战略 2 公司要依靠技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争优势 三鹿奶粉事件回顾 卫生部9月11日晚指出 近期甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例 调查发现患儿多有食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史 经相关部门调查 高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染 卫生部专家指出 三聚氰胺是一种化工原料 可导致人体泌尿系统产生结石 石家庄三鹿集团股份有限公司 日晚则发布产品召回声明称 经公司自检发现 年 月 日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染 市场上大约有 吨 9月15日晚 中央电视台新闻联播报道 国家质检总局在全国开展了婴幼儿奶粉三氯氰胺含量专项检查 阶段性检查结果显示 有22家婴幼儿奶粉生产企业的69批次产品检出了含量不同的三聚氰胺 其中三鹿 伊利 雅士利 圣元 施恩等知名品牌全部榜上有名 截至 月 日 时 全国医疗机构共接诊 筛查食用三鹿牌婴幼儿奶粉的婴幼儿近万名 临床诊断患儿 名 其中 名已死亡 三鹿奶粉事件留给我们哪些思考 3 诚信经营 树立良好的信誉和形象 企业经营的成败 企业兼并 企业破产 企业联合 联想兼并ibm全部pc业务 2005年下午3点联想正式宣布完成收购ibm全球pc业务 总代价为12 5亿美元 其中6亿美元是以股份的形式支付的 即交易完成以后 ibm拥有联想18 9 的股权 并购双方的扎略思路非常清晰但是区别很大 ibm在竞争白热化 利润较薄的个人电脑市场已经无心恋战 它要倾力争夺的是it服务以及服务器等高技术含量 高利润和高附加值产品的领域 此外 并购完成后 ibm将通过联想集团大大加强在中国市场的整体影响力 并购之前 联想在技术研发和高端业务领域难有作为 一是它很难也不原意承担技术研发的高成本与高风险 二是它利用中国的成本优势参与全球竞争 没有必要去冒研发的风险 正是基于对自身优势的信心和对战略发展领域不得已的选择 联想有勇气完成这笔 蛇吞象 的交易 把在个人电脑销售方面的想象力发挥到极致 现在联想不仅嫁接了全球著名品牌 而且拥有了一整套成熟的全球营销系统 企业兼并有什么重要的意义 企业兼并的意义 扩大优势企业规模 增强优势企业的实力 以优待劣 提高企业经理效益 提高整个社会的资源利用效率 促进国家经济发展 雷曼兄弟破产 美国雷曼兄弟公司 为全球公司 机构 政府和投资者的金融需求提供服务的一家全方位 多元化投资银行 拥有150年的光辉历程 商业周刊 评出的2000年最佳投资银行 整体调研实力高居 机构投资者 排名榜首 国际融资评论 授予的2002年度最佳投行 公司目前的雇员人数为12 343人 员工持股比例达到30 雷曼兄弟公司雄厚的财务实力支持其在所从事的业务领域的领导地位 并且是全球最具实力