校长述职报告范文

精选优质办公范文校长述职报告第一篇：尊敬的各位领导，各位老师你们好；时光转瞬即逝，当我还没有来得及品味20XX的工作，他已把我们带进了20XX年。好在有这次述职的机会20XX.20XX年是我校发展不平凡的一年，由于生源的减少，全校只有45名学生，各班几个优秀生又都留学警报。是坐以待毙，还是谋求发展，望着那美丽的校园，我们的眼里噙着泪水，我们大多老师从参加工作就在这土地。怎么办？校务会上我们定了。即使撤并了，我们也不能成为残兵败将，要振作起来，只要学校存在一天就姓多年来对我笑的关爱，让留下的学生同样有更好的发展。要办好学校，就得需要科学规范的管理，就的踏踏实实的干，像个过日子样，人心才不能散。09年9月在村政府合中心学校的支持下，我们教师冒雨和工人一起起早贪黑奋战了近一周，修了价值地。同时利用休息时间我们改造水池和锅炉房，创设了美丽整洁的校园环境，也留给村民一个休闲娱乐场所。建立良好教学秩序，人少也要正规，这不仅对学生负责，也是我们自身素质养成的需要，上年的运动声有色，教师的备课，批改，上课都完成得很好，各科成绩普遍提高，同志们真正做到了让留下的学生也有发展利用优势发展自己。我校教育资源相对丰富，教师充分利用远程教育设备和人的资源。先是放光盘在学课件在创造过程中提高自己，我们新老同志都是在不停的学点什么，做点什么，新教师教技术，老教师传经验，强项去帮助别人。通过互帮，互学，校级教研活动，提高了教学能力。近几年我校参加赛讲课件制作的教师全部获奖。积极健康的心态是我们发展的动力，我们多数教师都是初级职称，通勤教师天气不好打车一天要15一起活动在水泥场地上练轮滑，让学校成为健康进取的乐园。付出总会有回报，3月1日当我们再次升起国旗的时候，45个学生一个也没有少，这就是对我们最我也知道，我们只是做了点浅层次的工作，学了点皮毛，我的引领和指导作用很不够，对比兄弟学的差距。但是差距何尝不是动力/ 在这进取的时代，我们将与时俱进带着高的热情走进20XX。 ? 赞 评论分享 复制地址 收藏夹按钮收藏 更多上一篇 下一篇：平淡人生个人日记 | 原创：八千里主人的热评日志第二篇：述职报告泾川县高平中学校长吴麦科各位领导、同志们：大家好！两年来，在各级领导的关怀指导下，在学校其他领导的协助和全校教职工的大力支持下，按照上级部门的要求，本人认真履行工作职责，坚持贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优活动，全面推进素质教育，积极实践新课程改革，倡导艺术教育发展，狠抓教育教学常规管理，进一步改善办学条件，各方面工作均取得长足发展。现将有关工作汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。一、 加强思想政治理论学习，提高管理能力长期以来，我始终坚持党的教育方针，认真学习，不断更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致，切实落实县局各项政策措施。首先，加强政治理论学习。根据县局创先争优和纪律作风整顿活动的要求，我带领全校教职工制定实施方案，深入学习，广泛讨论，针对问题，集中整改。深入学习了“十七大”、十七届四中、五中全会精神、教师职业道德规范、教育法、教师法、未成年人保护法等文献资料。通过这些活动，我的思想理论水平进一步得到提高，学校的师德师风建设取得了显著效果，树立了师德典型，解决了教育教学当中 1存在的主要问题，学校领导班子管理能力大大提高，广大教师思想政治水平进一步提升，为我校教育教学工作的顺利开展奠定了思想基础。其次，注重领导班子团结协作。在管理中，我积极探索现代教育管理的新模式，强化以落实各项规章制度为中心的行政管理，以课堂教学为中心的教学管理，以提高整体素质为中心的教师队伍管理，以养成教育为中心的学生管理，以服务教学为中心的后勤管理，使学校的管理工作向更高层次和水平发展。每周坚持召开职工例会、行政会、值周总结会各一次，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。在各项工作中，学校班子均能协作一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把工作做好。二、教育教学管理常抓不懈，教学质量稳步提升两年来，我紧抓教育教学常规管理，经过与全校师生的共同努力。我校教育教学工作取得了一定成绩：1、教学工作的中心地位进一步突出，教学管理措施落实比较到位。全体教师想教学、议教学、抓教学的意识明显增强，课程管理、教学常规管理、教学评价机制进一步健全、完善，教风、学风进一步好转。2、高中新课程改革全面展开，初见成效。本学期结合省市县要求。我把新课程实验作为学校教育教学的一中心工作在全校强势推进，强化以“凸显学生发展为根本”的课程指导思想和课程改革目标，大力开展课改培训和课改实验工作，在实践中先后涌现出了二十多名课改先进个人，为学校新课改进一步深入打好了基础；在以后的教学教研工作中，学校将继续倡导教师要按照新课改的要求，创新教学，探索符合我校学生特点的教学方法，加大新课改的积极探索。3、艺术教育发展初具规模。近年来，在高中办学中我积极探索，在强化文化课教育的同时，逐渐发展以美术、音乐、体育为特色的艺术教育办学模式，尤其美术教育近几年取得了可喜的成绩：20XX年高考美术考生二本上线8人，20XX年二本上线人数12人，20XX年二本上线23人；为进一步发展艺术教育，我校在20XX年高中招生时扩大了特长生的招收名额。经过不断努力，全体师生对发展艺术教育的重要性和可行性认识已经基本到位，为艺术教育在我校的健康发展营造了良好的舆论氛围。三、完善管理制度，注重过程管理在教育管理过程中，我认真听取广大教职工的建议，分析了学校实际，经过行政会议研究讨论，对原来不尽合理的教育教学管理制度进行了补充完善，对教师的考勤、坐班、教学常规、教学安全等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。在工作中我亲历亲为，以身作则，深入办公室，深入课堂，了解教学情况，掌握了教师备课、上课、作业批改、教研教改等教学环节的基本情况，为管理教师和学校掌握了第一手资料，也为下期的工作安排提供了决策依据。四、加强师资队伍建设，不断改进教育管理方法。1、师德师风建设常抓不懈，切实提高教师业务能力。在师德师风建设上，我倡导从以下几个方面着手解决。一是以师德建设为中心，加强教师职业道德规范，努力提高教职工的师德修养。在师德建设上倡导深入开展“做学生满意的教师”活动，引导教师确立新的目标意识和质量意识，进一步转变教育观念，做到学为人师，行为世范，严谨治学，以德施教，成就高尚的师德风范。二是建立健全教师学习制度，努力提高教育教学水平，倡导教师结合实际，不断反思自己的教育行为，促进教师在实践中反思，在反思中成长。三是发挥学科带头人、教学能手的示范引领作用，提高教师的整体教育教学水平，为学校教学质量的稳步提升奠定坚实的基础。2、加强班主任队伍建设，努力培养一支业务精、能吃苦、工作方法新的班主任队伍。学校定期召开班主任工作总结会、经验交流会。不断完善对班主任日常工作考评细则，使考评真正起到督促后进、激励群体的作用。每个班主任平时认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班集体的有效途径，使班主任的班级管理工作方法日趋成熟。五、基础设施建设初具规模，为学校的长远发展奠定了基础自5.12地震后，我校开始了一个较长时间的学校基础设施建设，到去年底，学校先后建成了教学大楼、教师宿办楼、餐饮中心、大门、厕所等工程；同时实施了校园绿化、道路硬化、锅炉安装、围墙修建、管网铺设等基础设施。去年中央启动了国家中小学校舍安全工程，经平凉市建筑勘察设计院抗震鉴定，我校综合楼和学生公寓楼属b级危房，需加固改造，列为校安工程中央投资项目，经过一年努力，现在综合楼加固改造工程即将竣工，投入使用。六、安全工作常抓不懈，打造平安校园安全教育和法制教育是我常抓不懈的一项重要工作。学校坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实好各级有关安全工作会议的精神，进一步抓好学校安全工作。加强学生安全卫生教育，使学生能够遵守学校各项制度，教育学生珍爱生命，有效预防冬季传染病和交通安全等其它方面的意外伤害。学校把安全工作摆在保证师生财产、生命安全，构建和谐校园的高度去认识，总务处定期对公物、设施、用电等进行安全排查，建立预警机制，排除安全隐患，加强对伙食供应，小卖部食品卫生管理，严防“病从口入”，实施24小时安全责任划分制，严防课间、活动课期间以及学生集中上下楼梯，三饭时段不安全事故的发生，实行晚休学生人数检查制，课堂缺勤学生报告制，确保万无一失。为了使安全意识深入人心，学校专门组织安排上下楼安全紧急疏散演练，并多次邀请高平派出所、交警大队、工商所、消防大队相关人员向广大师生做安全法制教育报告会，起到了很好的教育效果。经过不断努力，我校已逐渐成为泾川县南源片的文化教育活动中心，得到上级部门和社会各界认可。20XX年学校被县委、县政府评为“高考先进单位”； 20XX年被县委、县政府评为“教育工作先进单位”；20XX年，被市委、市政府评为“教育系统先进集体”，连续多年被高平镇党委、政府评为教育工作和支持镇域经济发展等先进单位。随着学校教学质量连年攀升，教师工作热情、学生学习态度得到空前提高，高平中学服务区群众满意度不断提高，在泾川县南塬形成了广大人民群众关心、支持教育的良好社会氛围。各位领导、各位老师。两年来，学校工作在教育主管部门的正确指导下，在广大职工的共同努力下，取得了许多成绩，在成绩取得的同时，我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思，总感觉到在教育教学质量的提高上还存在着不尽人意的地方，与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距，比如在学校建设以及现代化教学方面；在创特色和培养尖子生、特长生等方面；离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步努力和继续探索。我相信，在上级部门和社会各界的关心支持下，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，使学校的各项工作再上新台阶！谢谢大家！二一四年四月十日第三篇：七山乡海涝池小学各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕兰坪县教育局，兔峨乡中心校年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素质教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：一、爱岗敬业、率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致，在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断自身的理论水平和工作能力，在工作作风方面，平等待人，与人为善，集思广益，在学校管理上有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务。二、以人为本、科学管理1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件要求，结合学校实际。相继出台了各项管理制度，包括教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了教学常规管理规定通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。三、加强教学常规管理、全面提高教师的教学水平1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求，教导处严把备课关，各门课都有科学的进度计划，总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点。单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全，内容具体，切合本班实际。最可喜之处，备课中课改意识浓，大部分教师写出了教后感。每学期查教师教案4次，且有记录与通报，全体教师能超额完成备课任务。2、注重老师的上课管理。本学期来，教导处采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况，对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中，教师能够采用新教法，学生动起来，充分发挥学生的主人翁精神，注意培养学生的能力，注重了学习过程，教学内容围绕教材，注重了课堂的效率，向四十分钟要质量，做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课，上课的积极性高，大大提高了课堂教学质量。3、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业，要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求教师长期向学生讲书写要认真整洁，要按要求书写，在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。一年来教导处共检查各科作业4次，对发现的问题进行了及时纠正，学期结束前，对各科作业完成情况进行了检查统计。四、创建安全、和谐、诚信的校园1.在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管。制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。2、一年来我们结合本校实际，对校园内外安全进行排查隐患，加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、