文明施工管理制度.doc

安全生产管理制度1 必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立减轻工程项目总承包安全生产保证体系，并实施方针目标管理。2 实行安全生产责任制，实施分级管理，分层负责，总分包各负其责。3 执行安全技术措施审核审批制，执行安全技术分层交底制，采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。4 坚持执行劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训，持合格证件上岗，未经安全生产教育培训的人员不得上岗。5 所有施工人员在施工过程中，必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案、措施。6 定期开展安全生产检查，纠违章、查隐患，限期整改。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。7 执行安全防护设施、设置验收制度，未经验收或验收不合格的设施、设置及机具，不得投入使用。8 正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。9 按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示警告标志。10 对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。11 根据“预防为主、防消结合”的方针，建立健全现场消防保卫各项规章制度，完善各项岗位责任制，认真执行各项规章制度。 12 施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘，现场各类垃圾应分类堆放，并及时清理出现场。13 发生因工伤害事故，任何人都有责任抢救伤员，保护事故现场，立即报告工程项目安全总监及有关部门，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。成品保护管理制度1 成品保护措施要列入施工组织设计和各级施工负责人技术交底的内容，项目、分包要解决材料、人工等问题。2 坚持按程序施工，施工工序安装要有利于成品保护。3 施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度，并且予以重视。4 现场成品保护由现场经理直接领导，按分项工程划分，各分项工程的责任师为成品保护的责任人，现场成品保护由分包单位具体执行。5 现场每个分项工程设立成品保护人员，经常进行巡视，对成品保护进行经常性的监督。6 现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。7 在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。8 各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。9 现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序，下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。10 工序完成后，成品保护要列入交接检内容，在责任师主持下检查，并将处理意见记入施工日记和任务单。11 凡运到现场的半成品，一律按规划场地或规定地点放置，砼预制品、管材成堆成行，一头齐，特殊规格的成品、半成品堆放要采取必要的保护措施。12 施工中建筑物的楼梯、地面、墙面、门口、窗口、管线要及时加以保护，楼板上放置重物要采取必要的保护措施。13 施工操作中凡对已完成品有可能造成损坏，或对其他成品有可能造成污染的都必须有保护措施。文明场容管理制度1 认真执行北京市建设工程施工现场标准，现场场容总包统一管理，总分包分层管理，分阶段、分区域实施控制。2 现场围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司CI手册现场标准，保持整洁、完好、美观。3 场地硬化，保持道路畅通，定时洒水降尘，雨天及土方施工设专人冲洗车轮，防止车辆带泥砂污染市政路面，统一设置排水暗沟。4 分阶段设计机具、材料堆场及各种临建设施总平面图，并设置区域责任标识。5 砂石料成堆，界线分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。6 钢模板、钢管扣件及钢跳板等及时清理保养，按品种、规格分类码放整齐，高度不超过1.5米。7 健全材料管理制度，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案齐全。8 警卫礼貌值勤，现场人员佩带胸卡、衣着整洁、言行礼貌、规范大方。料具管理制度1进场料具按现场平面布置图码放，场地平整无杂物、积水。2钢材、木材按品种、规格码放整齐；垫木整齐、标识清楚、新旧分开；水泥库不漏水，门窗牢固；水泥分品种、标号码放，标识齐全。3砖成丁、砂石成堆，清底使用；色石按品种规格分档存放；白灰膏入池；标识清楚。4钢木门窗、砼构件等制品要码放整齐，垫木符合垫放标准，做好标识。5大模板、小钢模、架料等材料应及时清理保养，按品种规格码放整齐；零配件及时回收，存放到指定地点并标识，严禁用钢摸垫道沟。6怕潮、怕雨淋和日晒的物品，上盖下垫；易丢失和贵重物品入库保管。7易燃易爆和有毒的化工产品入库保管符合消防安全要求，标识显著，定额发放。8建立健全各种规章制度及考核办法。9建立料具收发台帐，帐物相符；建立工程材料耗用台帐，节超分析，奖罚兑现，材质档案健全，各项内业基础资料准确齐全。10做好材料使用跟踪检查记录，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。 物资进出场检查验收制度1验证工作由物资专业人员实施并记录。2在验证工作中把好“质量关、数量关、单据关、影响环境和安全因素关”严格履行岗位职责。3根据条件配备必要的计量器具及设施，并定期检测、校准。4对未经验证或验证不合格的物资不得办理入库（场）手续。5对证件不全的物资单独存放在“待验区”并予以标识，及时追加办理。6项目分包单位采购的物资，由其提供物资验证记录。7进场的各种材料必须要有材质证明书、使用说明书或合格证等一系列产品有关证件。8物资经验证合格后，及时办理入库（场）手续，验证人员在验收单上签字、登帐、立卡、标识。9物资出场时，必须由携物人填写出门条，注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间、交物资部和保卫部共同审批后，门卫方可放行。 贵重、易然易爆品管理制度1贵重物品必须入库保管，落实保管责任；2每月盘点一次，出现问题及时向主管领导汇报。3经常检查贵重物品有无锈蚀、受潮、损坏、变质等情况。4氧气乙炔存放时，必须远离明火并避免在阳光下暴晒，搬与时轻拿轻放。5乙炔、氧气必须有帽盖和安全阀，严禁油脂污染，并且不可与油料等易然物品同库存放。6乙炔在使用时要有防止回火的安全装置。7有毒物品应单