27882生产管理.doc

生产管理试卷及答案(2010-12-17 17:19:02) 转载标签： 杂谈分类： 自学考试 一、填空（每空1分计15分） 1流水线设计包括 和 。2计算生产提前期以 为起点， 为基础。3生产计划工作的原则是 和 。4.按生产过程稳定性工作地专业化程度将生产类型分为 ， ， 。5生产能力与生产任务平衡方法有 和 。6企业生产系统包括 、 、 、 。二、单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内）每小题1.5分，共15分1、按工艺布局时（ ）是特点之一。A.可组织大规模自动化生产 B.对工人技术水平要求低C.生产周期长 D.协作关系少管理简单2、单件小批生产的特点是( )。A.根据用户订货组织生产 B.生产是连续的 C.可以重复进行 D.工艺差别小3、在网络图中通常用( )表示活动。A.结点 B.路线 C.虚线 D.箭线4、零件成组的依据有( )。A.对零件分类编码 B.零件相似性 C.零件结构 D.零件外形5、定期订购的方式有( )的特点。A.时间不定 B.随时清点库存 C.组织工作不方便 D.时间固定6、工序的划分依据有( )。A.零件的技术要求 B.生产方式类型 C.设备数量 D.生产合理性.节奏性7、生产过程中物质消耗包括( )。A.无效消耗 B.边角料 C.废品 D.有效消费耗8、下列方法中( )不是生产作业排序方法。A.树图寻优法 B.約翰逊两机法 C.统计分析法 D.组成假想设备组按两机法9、工作地上的工序数为( )是成批生产类型。A.1_2 B. 2_ 40 C. 40以上 D. 10_2010、滚动计划是不断对原计划进行修改其计划期( )。A.不变 B.有变 C.减少 D.都不是三. 多项选择题（在每小题列出的五个选项中至少有二项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分）每小题2分，共10分。1、生产计划的主要指标有( )。A.品种指标 B.产量指标 C.总产值指标 D.产值指标2、看板分为( )。A.传送看板 B.生产看板 C.外协看板 D.工序看板3、合理组织生产的要求有( )。A.生产过程的连续性 B.比例性 C.平行性 D.节奏性4、生产能力是指( )。固定资产数量 产品数量 综合生产能力 出产产品的能力、流水线生产按对象的輪换方式分类有（ ）。A单一品种流水线 B.多品种流水线 C.不变流水线 D.可变流水线四、判断对错（将或填在下面表格里相应的题号下。每题1分共10分）1、计划职能是生产管理的关键职能。 ( )2、工作抽样法又叫瞬时观测法它属于间接时间研究。( )3、结点的编号应箭尾大于箭头。( )4、净产值是企业总产值扣除物化劳动价值后的部分。( )5、零件分类成组是成组技术的核心,是一项重要工作。( )6、生产能力是指设计任务书规定的能力又称计划生产能力。( )7、B类物质一般是指低价值多品种的物质。( )8、物料流向图布置法就是选择全厂搬运量最小,特别是非相邻单位间搬运量最小的方案。( )9、产品生产总时间是基本作业时间。( )10、产品生产过程是企业生产过程的核心内容。( )五、简答题(每题5分计10分)1、流水线的特点2、均衡生产的含义及影响因素六、计算题(计40分)1、某活动工时利用率为25%,要求对实际百分比作准确估计,相对精度10%,求大体要观测的次数,若工时利用率为50%,精度不变,则需观测的次数2、某企业假定全年工作日数300天,计划年度生产某零件的任务10000件,每件需年存储费用200元/件,每生产一批的年设备调整费用100元,试计算最佳批量和间隔期.3、某零件批量4件,有四道工序,各工序单件作业时间 T1=15分钟,T2=20分钟,T3=5分钟,T4=10分钟,计算平行.顺序.平行顺序三种 移动方式下的加工周期. 4、某企业采用流水线生产,每天三班生产,每班工作8小时,每班有30分钟休息时间,每班生产零件100件,某工序单件时间定额8分钟,计算节拍.大量系数.判断生产类型生产管理参考答案一. 填空1. 技术设计、组织设计 2. 产品装配出产日期 生产周期和间隔期3. 以销定产 合理利用生产能力4. 大量生产 成批生产 单件生产5. 产量平衡 台时平衡6. 输入 生产转换 输出 反馈二. 单选1C 2.A 3.D 4.B 5.D 6.A 7.D 8.C 9.B 10.A三.多选.1.ABD 2.CD 3.ABCD 4.ABCD 5.CD四.判断1 2 3 4 5 6 7 8 9 10五.简答1.(1)固定生产一种或少数几种产品,生产过程是连续的(2)各工作地按工艺过程和顺序排列,产品按单向运输路线移动,工作地专业化程度高(3)流水线按节拍生产(4)流水线各工序间的生产能力是平衡成比例的(5)流水线各工序间的运输采用传送带等使各工序上完工制品能及时运送到下道工序继续加工2.均衡生产是指按计划.用户需求的品种数量质量期限出产产品,各环节必须有节奏地工作影响因素有外部的如物质供应不配套不及时,企业协作关系,顾客需求;内部的如计划管理,生产准备,在制品库存,产品质量,生产调度.D六.计算 BA1.网络图 CEGLJHFIK2.关键路线3.总工期312.N1= =1200 (次) N2= =400(次)3. Q= =100 (件) 生产间隔期= =3(天