




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文件编号QP-AD-010版本版次A/0文件名称环境信息交流控制程序生效日期2011-06-01页 码Page 5 of 5修 订 记 录日期修订内容摘要版次修订者生效日期2011-06-01系统文件新制定A/0罗三元2011-06-01批准:审核:编制:文件发放范围总经理管理者代表行政部财务部市场部研发部物控部采购部生产部行政部1、目 的为确保与环境有关的各种信息得到及时、畅通的传输,以确保体系的有效运行,特制定本程序。2、适用范围用于本公司内部及外部相关方的环境信息交流。3、职 责3.1、行政部是本公司内外部环境信息联络的窗口,其负责对内关于环境方面工作的总协调,对外接收及联络各种关于环境方面的信息;3.2、各部门主管负责本部门内的各种有关环境方面的信息交流;3.3、环境管理代表负责组织对供货商(承包商)的环境状况进行调查并施加影响; 3.4、各对口市场部门负责对相关的供货商(承包商)进行环境信息交流和沟通,对其环境行为施加影响。4、定 义4.1、相关方:关注组织的环境行为或受其环境行为影响的个人或团体,如股东、供货商(承包商)。5、程 序5.1、总则:5.1.1、信息交流的方式及途径可以是口头、书面、会议、计算机网络等一切可以利用的通讯及宣传工具。5.2、内部信息系统:5.2.1、行政部负责及时将本公司的环境方针、环境目标、指标及环境管理方案、环境管理体系运行情况(如环境表现)等信息传达到本公司内的各相关部门及员工;5.2.2、行政部负责接收和答复员工关心的环境问题,必要时与各部门交流环境持续改进方面的意见;5.2.3、各部门在环境管理体系运行及活动中产生的各类与环境有关的信息、建议、投诉等,由各部门主管或指定代表及时传递到行政部等相关部门和人员.对涉及重要环境因素有关的信息,行政部责任人应将内容和处理结果记录在环境信息交流单上;5.2.4、行政部对相应部门传递的有要求答复或处理的环境信息必须在三日之内作出反应;5.2.5、行政部负责将获取的新的及更新的法律法规及其它要求及时传递到相关部门;5.2.6、发生意外紧急状态下的信息传递按规定条款进行。5.3、外部信息系统:5.3.1、环境信息的主要内容有:接收、处理和答复相关方的建议和要求,必要时通报本公司的环境行为及本公司对环境的承诺;5.3.2、对相关方提出的要求或投诉、申诉等,行政部应予以记录,并会同相关部门提出处理意见和建议,报总经理或其代表批准,尽可能在一周内给予回复。相关方若有明确的要求答复日期,需按要求日期给予答复,并用外部联络记录作好记录;对于相关方的要求、投诉或申诉的处理或答复均需做好详细记录,对环境投诉的处理要提交环境管理评审;5.3.3、外部交流的具体内容:交流对象关系交流内容交流频次交流方式责任人供货商采购发送环境方针、固体废物污染控制程序、对相关方环境施加影响程序、对供货商施加影响资料等不定期E-MALL、传真、文件、电话、年度报告、简报采购部环保局固废站咨询询问有关有害工业废物处理方法不定期行政部市政府环保局咨询询问有关法规及法规的获取、培训不定期行政部环保局监测站聘请环境参数测量不定期行政部公安消防大队咨询火灾的预防、处理、演习、记录管理不定期行政部客户客户客户有要求时,发放环境体系文件不定期市场部龙岗供电所咨询电力的使用及调控不定期行政部厂界外围公司、 居民一般相关方发生投诉时,进行双向交流不定期行政部服务承包商清运垃圾、废物回收及空调维护保养等签订回收、服务协议合同及环境协议等不定期行政部5.4、各部门内、外部的外部联络记录及有关资料均由各部门自行保存; 5.5、行政部负责提供向供货商(承包商)进行环境情况调查的表格和环境影响资料; 5.6、采购部负责向相关的供货商(承包商)发送调查表和相关资料,并负责跟踪其回复; 5.7、供货商的环境调查结果,由行政部审阅后,分别由采购部及行政部负责存入供货商档案中。承包商的环境调查结果,由相关市场部门保存,可作为合格供货商(承包商)的评估依据之一。 5.8、各部门对供货商(承包商)施加环境影响时,可根据调查表的相关相息,考虑但不限于以下方面:5.8.1、要求供货商(承包商)提供对环境无不良影响的较具环保性的产品,并正确处理生产中产生的各类气体、液体、固体废弃物;5.8.2、要求或鼓励供货商(承包商)采用清洁生产技术,或尽可能在生产过程中消除使用危险原材料;5.8.3、要求供货商(承包商)在保证所供货品的质量与数量前提下,尽量少用包装材料,节约原材料和自然资源;5.8.4、要求供货商(承包商)送货(施工)时,运输车辆(施工过程)要尽量减少尾气排放或噪声污染,并遵守本公司相关规定;5.8.5、根据每次调查表的结果,供货商(承包商)的活动、产品、服务对环境造成的风险,以及本公司对其影响力的大小,行政部确定一批重点施加影响的供货商(承包商)清单;5.8.6、对各供货商(承包商)的影响可循序渐进,一步步要求其改善,最后达到持续改进的目的。5.9、对于为本公司提供服务的承包商,如运输承包商,工程承包商、垃圾清运承包商除按上述5.4要求管理外,还应考虑:5.9.1、在与承包方签定合同时,要明确其保护环境的义务,即补充签订环境保护协议,必要时应进行资格审查或现场跟踪,如垃圾清运承包商、工程承包商等;5.10、当相关方未能满足本公司在环境方面的要求时,对口市场部门应通过环境信息和环境问题方面的交流、沟通,对其提出进一步的改进要求,必要时由双方主管领导组织召开对策会,提出警告并限期对策和改善,严重时取消其供货商(承包商)资格;5.11、对相关方施加影响的形式可以是INTERNET网络、电话、书面、口头、会议、现场考察等多种形式,但施加影响的内容应记录在中;本公司环境管理体系文件中,凡涉及对相关方要求的,要提交给相关方。5.12、将本公司的环境方针等环境管理理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025呼伦贝尔农垦那吉屯农牧场招聘笔试备考及答案详解(典优)
- 教师招聘之《小学教师招聘》练习题库(培优b卷)附答案详解
- 汽车行业峰会创新创业项目商业计划书
- 低温制粒饲料加工技术创新创业项目商业计划书
- 自动驾驶汽车路径算法部件创新创业项目商业计划书
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》通关试题库附参考答案详解(黄金题型)
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》强化训练高能带答案详解(典型题)
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》考前冲刺测试卷讲解含答案详解【达标题】
- 教师招聘之《小学教师招聘》复习提分资料附参考答案详解(a卷)
- 2025呼伦贝尔农垦集团有限公司社会招聘50人笔试有答案详解
- 重庆市南开中学高2026届高三第一次质量检测+数学答案
- GJB135B-2021合成航空发动机润滑油规范
- 商业航天行业深度报告:政策技术需求共振商业航天赛道加速
- 小学科学新教科版二年级上册第一单元 造房子教案(共6课)(2025秋)
- 《系统工程》课件 胡祥培 第1-3章 绪论、系统工程相关理论、系统工程方法论
- 《人工智能基础》课件-AI的前世今生:她从哪里来
- 四川普通高中会考英语试卷及答案
- 营造林技能竞赛试题及答案
- 科比受伤及励志
- JIS G4305-2021 冷轧不锈钢板材、薄板材和带材
- 复旦大学大学物理热学课件Heat-Ch1-partI
评论
0/150
提交评论