竞聘报告.doc

竞聘报告各位领导、职工代表： 我叫，今年岁，学历，现任公司部部长。我竞聘的岗位是综合部部长。根据本次机构调整岗位竞聘方案，我认为综合部具有：行政办、党办、企管、工会、组织、宣传等六大职能。根据这些职能我认为竞聘综合部部长岗位有以下几方面优势： 一、我参加工作至今年，有年是在机关工作，从事过团委、办公室秘书、两办主任、负责过企管、组织、宣传等工作，对综合部的工作比较熟悉，也有一定的工作经验。清楚办公室的职责、任务和规范、明白办公室工作人员所必备的素质和要求。二、有一定的文字写作能力和公文写作能力。这是作为综合部部长的主要条件。我从事秘书和办公室主任工作已有年，从事过报纸编辑工作年，年与文字打交道，提高了自己的写作水平，具备了一定的写作能力；年的办公室秘书和主任工作，对公文的写作和处理比较熟悉，了解公文的写作规范，具备一定的公文处理能力。三、我从事企管工作年，具有一定的企管经验和能力。四、工作比较踏实、勤恳，有一定的人际关系处理能力和组织协调沟通能力。我也有不足之处，主要表现在管理上不够大胆，畏首畏尾。这些问题和缺点我将在明年的工作中改正和克服。假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面做好和改进综合部工作： 一、科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着行两办、组织、宣传、档案、接待、办公车辆管理、企业管理、工会、后勤服务、品牌化建设等20多项具体工作，承担的工作职责较多，日常事务性工作较杂，我将根据实际情况进行合理分工、明确职责，认真落实岗位责任制，确保综合部事务性工作井然有序，各项工作有条不紊地开展好。 二、搞好综合协调，提高办公效率。综合部是信息传递、政策落实、上下内外沟通的桥梁和纽带，要及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。加强领导之间、部门之间、单位之间的上下沟通协调工作，提高办公效率。三、当好领导的参谋助手。综合部所处的地位、职能和作用，决定了综合部的工作是一项重要的服务性工作，因此要做到主动服务，把工作想在前面、要想领导所想，急领导所急，主动工作，积极为领导分忧解难。要及时准确地掌握各方面的工作动态和信息，做到上传下达，注重调查分析，主动为领导献计献策。并且要创造性地开展工作，根据新的形势、新的任务不断探索综合部工作的新思路、新方法，真正成为领导的参谋助手。 四、加强个人修养，提高自身素质。综合部部长工作需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术，需要有较好的个人修养和综合素质。因此我将不断地加强个人修养，提高自身综合素质和工作艺术。加强团结，充分调动综合部工作人员的积极性，克服人员少，工作量大的困难，努力提高工作质量和工作效率，通过创新工作，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在人交往中凝聚合力。 五、加强企业管理，进一步提高企业管理水平和对外形象。通过企业规划、文化建设、现场管理，以及规范制度等措施，实现企业标准化、规范化管理，进一步提高企业管理水平，更好地展示公司对外形象。各位领导和职工代表，以上是我竞聘综合部部长的想法，我有信心、有决心做好综合部工作。以上是我这次的竞聘报告