关于开展大干六十天活动方案.doc

关于开展“大干六十天立功竞赛”的活动安排厂属各单位：为确保完成全年业绩指标和工作任务，经厂党委厂部研究决定，在我厂组织开展大干60天立功竞赛活动，将具体工作安排如下：一、活动的指导思想及目的：强化安全第一的思想，加强安全生产管理，实现时间过半完成任务过半并再创佳绩，通过本次竞赛进一步调动全厂广大干部员工的工作积极性，增强岗位操作人员的责任心。全面提高全厂的生产管理水平及激发员工工作热情，通过优化生产工艺、大力降本降耗、提高操作平稳率等手段，确保各装置在高负荷的情况下安全平稳运行，为确保全年原油加工量和业绩指标奠定良好的基础。二、活动时间：2006年5月1日至5月10日为宣传、发动阶段，各单位根据大干活动指标制定保证措施；5月10日至7月10日为大干活动阶段，各单位各部门积极开展活动实现指标创新；7月10日以后开始进入总结评比阶段。三、竞赛内容及考核办法1、根据上半年生产实际，以加工量、收率、能耗、动力消耗总额、安全、环保指标、非计划停工做为各单位考核指标。2、根据生产、机动、安全等部门下达的指标进行考核，原则上指标应分三个等级。3、竞赛结果分别设立集体和个人一等功、二等功、三等功。4、安全生产无事故（活动期间）。加工量、产品产量（产率）、能耗、动力消耗实现时间过半、任务过半。五、评比和奖励1、集体评比集体评比共分为三个等级即：一等功、二等功、三等功。生产运行部、机动工程部、质量安全环保部下达各装置各等级的各项参赛指标，评比将根据各单位完成主管部室所确定的各项等级指标确定立功等级。2、个人评比一等功：对节能降耗有突出贡献，其业绩可量化考核；二等功：获得集体一等功和二等功的单位各推荐2人；三等功：获得集体一等功、二等功、三等功的单位分别推荐4人。3、名额分配集体一等功：一类单位名额不限、二类单位3个、三类单位2个、部室1个；集体二等功：一类单位名额不限、二类单位3个、三类单位2个、部室1个；集体三等功：一类单位名额不限、二类单位2个、三类单位2个、部室1个。各名额互相之间不能兼得。4、否决指标一、有下列情况之一的单位不适于评选“大干60天，”立功竞赛的立功集体。（1）未完成厂下达的业绩指标和生产任务的单位；（2）活动期间发生各类事故、非计划停工、出现险情的单位；（3）主要领导干部活动期间发生重大违纪案件；（4）活动期间劳动纪律违纪率超标的单位；（5）治安综合治理工作不利，活动期间本单位区域内发生治安案件；发生生产事故和由于生产原因造成非计划停工，生产运行部失去评比资格；发生设备事故和由于设备原因造成非计划停工，机动工程部失去评比资格；发生火灾、环保、爆炸、人身伤亡事故，质量安全环保部失去评比资格。二、有下列情况之一的员工不能评为“大干60天，”立功竞赛立功个人（1）活动期间受过党、团、政纪处分者； （2）活动期间发生报厂以上事故（一般事故）责任者；（3）公司、厂活动期间组织的各项考核、考试、鉴定不合格者； （4）活动期间有违章违纪行为者；5、奖励集体立功：一等功奖励200元/人；二等功奖励150元/人；三等功奖励100元/人。并每人享受一次宏大公司农场休闲度假一天。个人立功：一等功出境旅游；二等功国内旅游；三等功省内旅游（或疗养）。六、组织领导组长： 成员： 下设办公室：成员单位9部1室负责人及工作人员七、几点要求1、各单位领导要高度重视，由党政一把手负责，成立相应的活动领导小组，认真组织开展活动，借竞赛的有利时机，强化管理、优化操作、降低成本，确保完成各项考核指标。2、各单位要把此项活动与安全生产、设备平稳运行相结合，为大加工量生产提供保障。3、各单位要把此项活动与“安全环保基础年”活动相结合。认真组织方案，落实措施，加强学习和培训，提高员工的整体素质，为装置的安全优