韩城市新城四小2016“国培计划”实施方案.doc

韩城市新城四小“国培计划(2016)”工作实 施 方 案根据韩城市教育局韩教发2016148号 关于做好 “国培计划(2016)”培训项目实施工作的通知文件精神及相关安排，为加强管理，强化落实，确保“国培计划”短时间、高效益顺利达标完成，结合我校实际，特制定本方案。一、明确“国培计划”指导思想 这次“国培计划”总体要求是：以示范引领，“雪中送炭和促进改革为宗旨，本着“面向全体、突出骨干、共同进步”的原则，为我校培训一批在推进素质教育和教师培训方面发挥骨干示范作用的“种子”教师；同时，完善教师培训体系，构建大培训、大练兵、大提高格局，有效推进教师职前培训与职后培训“教、研、信一体化”建设，促进教师教学改革。通过项目实施，进一步加强教师队伍建设，推进教师专业化发展，提升教师队伍整体素质，促进教育公平和义务教育均衡发展，不断提高素质教育质量。 二、成立“国培计划”领导小组 为切实做好我校教师“国培计划”远程培训的实施工作，经学校研究决定成立韩城市新城四小教师“国培计划”远程培训领导小组，组成人员如下： 组 长：孙振勇（支部书记、校长） 副组长：张敏杰（常务副校长）、王莉（副校长） 成 员：王辉、杨虎城、张刚海、杨慧 、强雪红、王侠、强彦明、樊敬妮、吉春、张晓萍、冯江艳领导小组下设教务处，由杨慧同志负责“国培计划”远程培训的协调和组织管理等专项工作，全力支持本次培训，确保教师的培训时间，学校不得以任何理由阻碍教师参加种培训。三、明确责任，规范管理，落实到位，确保“国培计划”实施质量全面达标。 1、加大专项资金投入力度。学校为每位教师配备台式电脑一台，要求教师利用备课组时间集体学习和业余时间自学的方式进行学习，在设备、时间等保障措施和网络技术支持方面予以支持，为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。2、加大培训学习监管力度。校级管理员负责对教师参训的考勤、记录、考核、总结等工作，每周星期五上午对全体教师进行学情检查，以促进学习和研修的良性互动，保证研修的效果，并利用下午全干会时间通报检查结果，做到对学员的学习情况监控到位。保障本次培训学习的上线率、学习时数、合格率、优秀率圆满达标。3、加大管理考核工作力度。一是要建立校本研修档案，包括各级领导职责、各项规章制度、研修计划和实施方案、研修教材（录像、软件等）、研修记录、考核成绩、具体成果、研修总结等相关材料。二是要建立健全校本研修考核制度，成立校本研修考核小组对教师学习情况进行考核。三是学校规范列出各个项目、各个阶段的培训清单，对远程培训学员和辅导教师进行严格管理、督促、检查到位。 4、夯实校级管理员工作职责。一是负责督促各学科负责人完成对相关教师网上学习的辅导任务，定期在网上为培训教师批改作业，并做好成绩统计、上报工作。二是负责督促各学科负责人针对学科培训教师提出的各种问题进行答疑，并有效组织网上研讨、总结，并对网上论坛、作业等内容、数据实施有效监控，发现问题及时报告及时处理。三是负责督促各学科负责人评选优秀案例、培训感悟、心得、体会等。至少出5期“国培学习”简报，及时发布公告引导学员按时完成学习任务。 四、强化结果管理，从严兑现奖惩 1、参训教师、坊主、管理员，其成绩优秀者，给予大力表彰。 2、凡能按规定完成校本培训任务的教师，学校在证书上给予登记认可并将学习经历记入教师个人专业发展档案。 3、根据新城四小国培计划（2016）陕西省乡村教师网络研修与校本研修整合培训项目实施方案和考评细则的具体要求，期末学校对教师参与校本研修的具体情况进行考核，