办公室主任竟聘演稿.doc

办公室主任竟聘演讲稿 各位领导、评委、同志们：大家好！我叫XXX，大专文化，中国共产党党员，机关党支部委员，中级技师职称，中国水利学会会员。先后担任过团支部书记，林场场长、职工中专教员、工程科副科长、综合经营科科长。年竞争上岗任办公室副主任至今。在办公室期间，我的才能和水平得到了充分的发挥，学多工作都受到单位领导的充分肯定。借此机会，想所有关心支持我的领导和同志们表示忠心的感谢。我参加竞岗主要的优势有四个方面：一是老马识途，轻车熟路。二是能够把握大的发展趋势，准确领会领导的意图，创造性地完成领导交给的工作任务。三是经历了多种工作岗位的实践的磨练，具备了较强的组织协调能力。四是在综合素质方面具有吃苦耐劳和坚韧不拔的性格；具有忍辱负重和顾全大局的优秀品质；具有秉公办事和坚持原则的工作作风；具有团结同志和乐于助人的奉献精神。虽然有优势，但是还是希望能够得到同志们的理解和支持。办公室是一个重要的综合协调部门，担负着机关管理的繁重任务，是指挥控制整个机会工作的中心部门。因此，对办公室人员的要求是很严格的，除了具有较强的综合素质外，还要有一种俯首甘为孺子牛和先天下之优而优，后天下之乐而乐的献身精神。我若能竟岗成功，我一定会努力学习，提高修养，勤勤恳恳地工作，任劳任怨的负重，把办公室建设为精干高效、协调有序的的办事机构。充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。一、深入工作实际，当好领导参谋第一，积极收集信息、掌握情况、研究本单位的方针政策，及时向领导反映有关情况，提出相关建议，以便领导做出正确决策。第二，协助领导指挥、承上启下、沟通信息传达并解释领导的决定，协调各部门各科室的工作，督促检查个单位阶段性工作的落实情况和完成情况，及时反馈有关信息，使领导心中有数。二、搞好内部建设，提高整体素质第一，以办公室的职能为依据，按照整体效能的原则完善工作的责任制。第二，加强业务学习，进一步提高全体人员的政治素质、文化素质和工作能力，推动办公自动化和信息化的进程。第三，搞高团结增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。三、突出工作重点，提高工作效率办公室的工作很多，机构改革后人少事多，矛盾更加突出。因此，要按照突出重点兼顾一般的原则，使各项工作协调发展。要把各项工作落实到人，实现事事有着落，人人有任务，各行其职，恪尽职守。四、抓好文档管理，搞好信访接待抓好文书的处理和档案的管理使用，作好上传下达工作，保证政令畅通。对上级的文件指示精神及时承办传阅，对下级的请示或来信来访及时处理答复，不推委不拖延误事。五、搞好后勤服务，保障运转灵活协助分管领导，当家理好财，尽可能地搞好机关福利，多为职工办实事，办好事。管好机关财务、办公用品和车辆，保证机关工作正常运转。机关管理的多面性、社会性、综合性、服务性等特点构成了机关管理的复杂性。这些特点带来的将是工作的困难多、问题多、职工的意见多，有分局总支的大力支持，有同时们的理解和谅解，有各科室的通力配合，有办公室全体工作人员的协力合作，办公室工作将会出现另一个崭新的局面。老骥伏枥无须扬鞭，无论竞