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制造部各部门工作考核方案（草案）序号考核内容考核依据（本章）被考核部门被考核责任人执行措施考核部门考核责任人分管领导1生产计划的拟定与下达生产计划的拟定与下达程序制造部制造部生产调度负责人定期下达月计划和周计划到各车间车间负责人签字调度负责人留存制造部制造部负责人分管生产总经理2生产任务的完成情况下达的生产周计划与月计划产品交付回执各车间各车间主任建立完整的车间产品交付程序根据交付回执，车间主任定期向制造部报表制造部调度负责人复核制造部制造部生产调度负责人制造部负责人3用工情况车间用工及人员配置方案车间主任工作考核办法各车间各车间主任根据工艺、设备特性建立单位产量用工标准将实际耗用工时与车间主任管理业绩挂钩制造部制造部生产调度负责人制造部负责人4实际产量车间产品交付收据各车间各车间主任车间主任定期报表至制造中心制造部制造部经理分管生产总经理5产率或损耗率产率或损耗率考核办法车间产品交付收据原辅料领用收据各车间各车间主任车间主任定期报生产报表和原辅料领用报表车间主任根据报表核算产率或损耗率制造部制造部经理分管生产总经理6能耗车间单位产品能源消耗定额标准各车间各车间主任制造部设定专人管理、考核制造部制造部经理分管生产总经理7低质易耗品车间低质易耗品使用定额标准各车间各车间主任车间主任根据领料单报表制造部设定专人复核制造部制造部经理分管生产总经理8工艺纪律执行情况工艺纪律生产操作规程生产过程控制参数原辅料配比过程产品质量标准车间各工序各岗位操作工车间主任根据需要在车间由品控部门设立工艺管理员（或车间主任兼）完整详实填制生产记录制造中心抽查记录现场检查品控部品控部负责人分管生产总经理9现场管理物品堆放定置管理车间物品定置堆放方案生产现场管理办法各车间各车间主任制造部不定期检查制造部定期组织各车间主任检查评比制造部制造部负责人分管生产总经理清洁卫生管理生产车间基本卫生要求各车间各车间主任制造部不定期检查制造部定期组织各车间主任检查评比制造部制造部负责人分管生产总经理劳动纪律管理劳动纪律管理制度各车间各车间员工车间主任车间主任按规定组织实施企管部检查考核企管部企部负责人分管行政总经理规范操作管理各岗位操作基本行为规范各车间各车间员工车间主任车间主任现场督导、组织实施制造部定期或不定期检查制造部制造部负责人分管生产总经理10设备保养与维护一级保养设备保养与维护制度各车间车间主任操作工机修班定期组织检查并将结果向制造部书面报告机修班机修班长制造部负责人二级保养与定期检修设备保养与维护制度制造部制造部设备管理员建立设备保养维护档案管理员按时安排机修班保养或检修各车间配合制造部制造部负责人分管生产总经理11设备维修维修工管理办法维修班维修班班长建立维修工考评表各车间各车间主任制造部负责人12车间各报表、记录相关管理制度工艺纪律各车间车
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