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文档简介

嘉柏湾 6#楼 . 施工组织设计 施 工 组 织 设 计工程名称:嘉 柏 湾 6# 楼建设单位:长春永信集团汽车贸易有限公司施工单位:长春建工集团有限公司监理单位:吉林省金科工程监理有限公司日 期:二00九年八月五日目 录 一、工程概况.1-3 (一)项目概况.1 (二) 项目构成.1 (三) 现场情况.3 (四) 编制依据.3二、项目环境及实施条件分析.3-4 (一) 场地条件.3 (二) 地质条件.4 (三) 于本工程实施的有利条件.4 (四) 于本工程实施的不利条件.4三. 施工部署.4-8 (一) 工程特点分析.4 (二) 工程施工组织的指导思想.4 (三) 重点分部分项工程划分.5 (四) 施工方案.5 (五) 组织机构设置.6 (六) 准备工作.7四. 施工总平面布置.8-11 1. 施工平面布置的原则.8 2. 施工总平面布置的内容.9五. 施工进度计划及保证措施.11-14 1. 工期目标的分析.测算及确定. 11 2. 具体工期.12 3. 施工总进度计划.12 4. 准备工作进度计划.12 5. 进度控制的方法.12 6. 保证工期目标实现的措施.13 7. 提前工期的技术措施.14六. 主要分部分项工程施工方法及技术措施.14-55 1. 主要分部分项工程施工的指导原则.14 2. 建筑物的平面测量.定位及轴线控制.15 3. 基坑降水.17 4. 土方工程.18 5. 基础结构工程.19 6. 主体结构工程.22 7. 垂直运输及安全设施方案.29 8. 脚手架搭拆施工方案.30 9. 屋面工程.31 10. 室内装饰装修工程.32 11. 外装饰工程.39 12. 给.排水.电气.采暖与空调.消防工程.40七. 质量保证体系及技术组织措施.55-66 1. 工程质量创优目标.55 2. 建立质量保证体系.55 3. 编制项目质量计划.55 4. 准备阶段的质量控制.56 5. 施工阶段的质量控制.56 6. 竣工验收阶段的质量控制.57 7. 质量持续改进.58 8. 工程回访与保修.58 9. 质量计划的检查.验证.58 10. 预防质量通病措施.58八. 施工安全措施及保证措施.66-69 1. 建立安全生产保证体系.66 2. 编制安全保证计划.67 3. 安全保证计划实施.67 4. 安全生产动态管理.69九. 文明施工措施.69-70 1. 建立文明施工保证体系.69 2. 健全管理资料.69 3. 现场“五化”管理措施.69十. 环境保护措施.70-71 1. 防止扰民措施.70 2. 防止大气污染措施.70 3. 防止水污染措施.71 4. 防止噪声污染措施.71十一. 季节性施工管理措施.71-731. 雨季施工措施.712. 夏季施工措施.733. 冬季施工措施.73 十二. 四新技术及降低成本措施.73-741. 新技术推广应用措施.732. 降低成本的技术措施.74 十三. 节约投资的合理化建议.74-75 十四. 地下管线及地上地下设施的保护加固措施.75 十五. 附录.75-841. 拟投入的主要施工机械设备表.762. 项目管理机构.773. 项目管理机构人员配备情况表.784. 项目监理机构人员配备情况表.785. 劳动力计划表.796. 计划开.竣工时期和施工进度横道图.807. 施工总平面布置图.818. 临时用地表.839. 施工材料.构配件进场计划.84 一、工程概况(一)项目概况根据招标单位提供的初步设计图纸和现场实际勘察:嘉柏湾6#楼工程位于东环路与东南湖大路交汇处。地处市区,交通便利。建筑总面积45000m2,框架结构。建设单位计划于2009年8月25日破土动工,2010年11月15日建成,正式交付使用。(二)项目构成1、建筑物的建筑构造分项设计说明概述工程名称嘉柏湾6#楼 建设单位长春永信集团汽车贸易有限公司建设位置具体位置详见总平面位置图综合建筑设计规范(JGJ49-88)民用建筑设计通则(JGJ37-81)高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)建筑设计防火规范(JBJ16-87)国家有关设计规范及标准工程概况项目建筑面积()层数高度(m)总建筑面积45000地上31层99.5结构基础形式结构体系抗震烈度筏型基础框架结构7墙体外墙200厚煤矸石空心砖外贴100厚苯板卫生间及管道竖井墙90厚煤矸石空心砖地下室隔墙、防火墙200厚加气混凝土砌块隔墙90厚煤矸石空心砖保温地下室外墙50厚聚苯乙烯泡沫板保温层,屋面采用100厚阻燃型聚苯乙烯板 防水地下室外墙、底板均为S8抗渗混凝土,外墙抹30厚高效有机硅防水砂浆,底板40后C20细石混凝土加5%防水剂。屋面防水采用4厚SBS改性沥青防水卷材二道卫生间防水采用SBS改性沥青防水,墙体周边做起600高门窗单框塑钢窗安装中空玻璃局部主入口处采用防盗门门,地下室设备用房、电梯机房、地下室楼梯间及前室,相临二放火分区之间防火门采用甲级防火门;乙级防火门用于地上各层楼梯间及其前室,均配备自动闭门器,双扇增加顺序器;丙级防火门用于管道竖井检修;其余为预留门口。装饰做法外墙面:采用面砖及真石漆喷涂。室内地面:门厅、楼梯间地面采用磨光花岗岩。冷水机房、配电间等采用细石混凝土地面。内墙面:为混合砂浆墙面。顶棚:为水泥膏刮浆。油漆工程全部明露铁件均须先刷防锈漆2遍,再刷调和漆两遍凡预留木砖和木活隐蔽处均刷沥青漆两遍2、建筑物的结构构造1)工程概况结构类型主体结构框架结构建筑抗震设防类别乙类抗震设防烈度7度结构层数地上27层设计基本地震加速度值0.1g地下一层设计地震分组第一组建筑结构安全等级二级场地类别类结构使用年限50年地基基础设计等级乙级 结构抗震等级剪力墙二级基础类型管桩承台基础框架二级混凝土结构的环境类别地上一类地下2)设计依据现行结构设计规范建筑抗震设防分类标准 (GB502232004)建筑结构荷载规范 (GB500092001)建筑抗震设计规范 (GB500112001)高层建筑混凝土结构技术规程 (JGJ32002)混凝土结构设计规范 (GB500102002)建筑地基基础设计规范 (GB5007-2002)建筑地基处理技术规范 (JGJ792002)工程地质勘察报告名称工程勘察报告书编号编制单位吉林建筑工程学院勘测公司自然条件基本风压0.65KN/基本雪压0.35KN/标准冻深1.70M稳定水位2.50-3.00m3)现浇混凝土构件强度等级构件强度等级抗渗等级备注地下室底板C30S8地下室外墙C30S8地下室内部墙、柱C45S8地下室顶梁顶板C30一层至顶层剪力墙、柱C30一层及顶层梁、板C30承台及地梁C30(三)现场情况在进行施工方案编制前,我单位有关人员在建设单位的带领下前往工程所在地,对现场进行了详细的勘察。场地及交通为:1.现场有道路可以直接进入现场。2.场地四周均需围档。3.水源可从供水管网接入、电源需从变电室接入。(四)编制依据1.招标单位提供的招标文件和施工设计图;2.我单位对现场考察的情况;3.国家及吉林省对于建筑工程施工及验收有关标准、规范;及安全生产的有关规范和要求;4.我公司的特点、实力和技术优势以及单位机械设备及人力资源。5.我单位有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。6.我单位质量、环境与职业健康安全管理体系文件。本施工组织设计主要阐明我单位向业主承诺的质量、安全、工期及文明施工目标的实施方法。这些施工方案按照本企业技术管理规定随施工进展逐步向业主申报实施性的施工方案、在此特予以说明二、项目环境及实施条件分析(一)场地条件1、交通条件本工程位于东环路与东南湖大路交汇处。施工现场在市区内,交通便利。2、建筑场内环境建筑场地已平整完毕,现场进口只有一个,作为主要设备、材料和施工人员出入口。进场后应根据最终确定的总图标高和各定位基点,精确地测设建筑物的平面及0.000位置,并结合建筑物基础土方施工(开挖),具体地完成该部位的场地“平整”工作。3、场区施工排水从现场周边环境了解到,目前道路均有污水排放和雨水排放点,可以考虑在施工区的主干道路旁修建环行排水明沟,并和施工场地内的分支排水沟形成排水网,经沉淀后流向两边排污管网。4、建设(施工)用电原有配电室电量足可供施工使用。施工时用三相五芯电缆接至施工场配电室,再沿四周埋设接至各分配电箱供施工机械使用。5、建设(施工)用水本工程水源为现场水管网,首先接至生活区,保证生活用水。施工用水尽量利用地下降水,在现场砌两个水池,作为施工用水。施工前在现场的四周埋设100供水干管,每20米设支管供现场施工用水。尽量利用地下水,在地下水不能满足的情况下使用现场水管网给水补给。(二)、地质条件基坑降水采用井点降水(三)于本工程实施的有利条件从本工程已有的现场条件和对类似工程的情况分析对比,可以发现在本工程实施过程中将会有以下有利条件:1、建筑平面简洁,结构尺寸简单,便于突击施工。(四)于本工程实施不利的条件尽管有较多的有利条件,但项目的实施也有以下诸多不利:1、现场场地小,对于场地布置和材料、车辆进出都可能造成相互影响;对于施工人员的管理也带来难度;2、工程建设有较高的工期目标,实际有效的施工时间较少,给组织、管理等各方面工作都带来较大的难度;3、由于本项目楼层单层体量大,一次性周转料具和模板投入及人力资源的组织工作相对于其它工程均明显增高,因此,合理布置施工工序,组织施工流水,优化资源配置是本工程重点控制的要素之一。4、工程装修阶段,内外装饰及安装工程相互穿插作业多,需要加强现场协调管理。三、施工部署(一)工程特点分析该工程落地面积较大,实行大的施工流水段,但一次性投入大,加大制造成本;该工程应在材料设备和人力资源上应加大投入,并需要合理组织施工,才能实现目标; (二)工程施工组织的指导思想1.以“高目标”、“高起点”、“高水准”去赢得本工程的施工总承包权和组织实施;2.按照目标决定组织的原则,精心设置(建立)精干、高效、政令和信息畅通的组织机构3.严格挑选参与施工的各组成人员;4.围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,以ISO9002等为手段,科学施工,合理部署,确保项目各控制目标的实现;5.根据上述原则和招标文件(含图纸等资料)、国家现行建筑规范、标准,以及长春市的有关规定编制本施工组织设计;6.本施工组织设计仅为一个纲领性的文件,中标后应按照本大纲的要求,结合建筑施工图,在招标文件要求的时间内编制具体的实施方案或实施施工组织设计,实际指导施工;7.为切实保证各项控制目标的实现,我单位将充分调集单位内各方面的力量,全力为业主的工程建设项目服务。(三)重点分部分项工程划分根据上述分析和部署,对照所承建过类似工程的特点,将本项目的下列分部分项工程列为重点,在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予着重考虑。1、重点分项工程(1)测量工程:建筑物的定位测量、水平和竖向控制测量;(2)模板工程:基础、主体框架等工程的模板系统;(3)钢筋工程:工程的钢筋制作和绑扎,钢筋连接、框架节点核心区钢筋绑扎工程;(4)混凝土工程:工程的混凝土浇筑;(5)装饰工程:大面积墙面的质量控制;(6)屋面、卫生间防水工程;2、重点工序在分项工程中地下防水砼和屋面、卫生间防水工序,必须给予重点保证:4. 地下室防水砼:主要指地下结构的底板和墙板的砼振捣密实,施工缝、后浇带的处理等;5. 屋面、卫生间防水:主要是指屋面防水的施工质量,节点处理和成品保护;(四)施工方案1、组织流水施工的原则根据本工程特点及业主提出的初步建设时间规划,为确保工程按期完工,本工程应抓紧前期施工,以便将时间尽量提前,为装饰工程以及安装工程施工提供场地(工作面)、创造条件、争取时间。1)总体规划6. 分区段组织人力、物力、财力,实施平行流水作业;7. 按照“先地下、后地上,先主体、后配套,先结构、后装修”的顺序组织施工各工序有序联结,保证各专业按总进度控制要求完工。2)具体原则a、各施工段中各楼层、各主要工序尽量按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工;b、保持各施工段相对独立的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象;c、在保持各施工段机械设备相对独立性条件下,统一调动(使用)现场各主要机械、设备及三大工具,尤其是塔吊等动态垂直运输工具和混凝土运输车、混凝土输送泵等混凝土施工设备,充分利用物质资源;d、门窗、玻璃、石材等工厂制作材料构件与现场施工同步进行,并确保现场施工进度的需求;2、工作段的划分根据工程特点,将本工程按轴线划分为两个流水工作段。施工人员以工作段为单位进行组织实施流水穿插作业。3、总体施工流程确定总体流程按照以下顺序场平定位基础土方开挖静压管桩基础垫层基础底板地下结构施工土方回填上部主体结构施工屋面施工室内外装饰、专业安装施工收尾、竣工。4、主要施工方法的确定土建工程作为量大面广的关键工序,必须充分利用机械化作业,提高劳动生产率,减少人员投入;安装工程应紧密配合土建,同步跟进。按此原则选定其主要的施工方法为:(1)建筑物的测量定位采用激光铅垂仪、J2-JD激光经纬仪、全站仪与50m钢尺综合测控技术控制平面轴线,运用YJS3激光水准仪、50m钢尺控制楼层标高。(2)土方工程场地平整工作采用机械开挖、运输,辅以人工配合,以便于尽快完成场地平整工作,为后续工作提供工作面。而基槽(基坑)开挖则采用机械作业,人工配合的方法。室内、外采用机械回填,分层碾压夯实。(3)钢筋工程采用加工棚统一制作,现场绑扎、焊接或机械连接;除加工棚内必要的对焊外,现场的竖向钢筋对16mm需要采用焊接连接的部分采用电渣压力焊方法,对于水平钢筋22mm采用单面搭接焊。(4) 模板工程采用双面覆膜竹胶合板;框架剪力墙、柱采用高强覆塑竹夹板制作模板,以达到清水混凝土效果;楼板底模及梁,采用钢管支撑体系+双面覆膜竹胶合板制作成模板,梁柱采用H型对拉螺杆。(5)混凝土工程采用商品混凝土泵送到位浇筑的方法。(6)脚手架工程采用双排扣件式钢管外脚手架。(7)垂直运输及楼层水平运输采用塔吊及室外龙门架作为垂直运输,楼层水平运输采用手推车,地面水平运输在塔吊回转半径以外的部分采用机动翻斗车。(8)安装工程采用常规的施工方法;5、整个现场均采用无线电对讲机遥控指挥系统。6、主要机械、设备的确定(1)土方施工机械土方开挖选用反铲挖掘机, 共选用1台挖掘机;土方运输采用15t以上自卸车,共10台。 (2)钢筋加工机械常规切割机、弯曲机、对焊机、电渣压力焊机、卷扬机、钢筋调直机等;(3)混凝土施工机械布料车、混凝土输送泵、搅拌机等;(4)垂直运输机械QTZ40塔式起重机1台.(5)水平运输机械1t机动翻斗车1台;手推车30辆。(五)组织机构设置1、施工项目管理组织结构按照贯标(GB/T19001-ISO9001)要求,并结合工程情况,我单位将在分公司设立5科1室(即预算科、工程技术科、计划财务科、材料设备科、质量安全科、综合办公室)等6个管理部门作为项目纵向控制职能部门。对内,全面组织、协调,管理土建、安装等各工区的工作以及特殊情况下的具体工作;对外,做好与业主、监理、设计以及其它承包商等单位的协调工作。 本项目施工管理的组织机构图(详见附图)。其中,操作工人是按照专业队的方式组织,各专业操作工人在每个施工段上的流动,由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。(六)准备工作1、现场准备一旦我方中标,将按照进场通知要求立即进驻施工现场,并进行包括:现场施工道路布置与施工、工地临时设施的搭设、施工用水、电布置、施工机械设备的安装、现场大门、围挡、宣写CI规划的各种图表文字等。2、技术准备1)做好调查工作(1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。(2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等,确保工程施工安全、高效进行。(3)做好与设计的结合工作由单位技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工;通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程;进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜;参与图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。(4)认真编制施工组织设计由技术部门、项目部技术人员根据本施工组织总设计大纲要求,结合具体工程的施工图纸,认真编制该单体工程的施工组织设计,作为该单体工程施工生产的指导性文件。(5)编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3、物资条件准备1)建筑材料的准备8. 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。9. 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实;组织材料按计划进场,并做好保管工作。2)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。3)支撑体系、模板配置主体结构施工配置二层支撑体系,二层梁板模板,一层柱模板,组织流水施工,适当采用高效早强剂,加快支撑体系、模板周转。4、施工机械准备我单位在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:1)大型土方施工机械按机械设备进出场计划组织土方机械进场,满足施工进度的需求。2)大型吊装及垂直运输机械共布置1台固定式塔吊用于该单体结构和装饰施工中钢筋、模板、架设工具、半成品、装饰材料和施工人员的垂直运输。3)混凝土制备、运输及浇筑a、为了保证工程质量,满足工程进度的要求,地下室采用商品混凝土,布料车浇筑,配置3台混凝土输送泵输送。b、另配备1台砂浆搅拌机灵活布置在各施工流水段附近,以满足工程砌筑砂浆的需要;4)其它机具其它设备的准备参照拟投入本工程的主要施工机械设备表(附表)。5、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择具有相应资质、常年合作、高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我单位派出参与过类似工程的成建制队伍进驻现场。进场前先进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(见附表),对于交工后,业主工程若需要配合,我单位也可以提供相应的人力。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。保证按时发放工人工资,决不拖欠。四、施工总平面布置1、施工平面布置的原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全、文明施工水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:1)在满足施工的前提下,尽量节约施工用地;2)满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能保持临时设施的稳定性,减少临时建设投资;3)在保证场内交通运输畅通和满足施工用材料要求的前提下,最大限度地减少场内二次搬运;4)在平面交通上,要尽量避免土建、安装及其他生产单位相互干扰;5)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6)施工场地主要通道采用C20混凝土浇筑,使得表面整齐、干净,满足CI达标和文明施工的要求;材料堆场和加工车间用碎石满铺,水泥砂浆罩面。7)施工车辆离开工地应保持干净(进出口设水枪采取冲洗措施),施工用水经沉淀池过滤之后方可排入市政管道;8)施工现场应尽量考虑位置合理,生活区、作业区周边在合理位置简单绿化,达到美化现场的目的。2、施工总平面布置的内容根据平面布置的原则,总体上将项目部办公室设立在场地东侧,材料堆场和加工车间布置在工程的北侧,职工生活区布置根据现场情况安排在现场东北角。(1)办公区布置该区域主要布置业主、监理办公室和施工单位办公室。主要内容包括:1)现场搭设办公室1栋,尺寸为5m30m,布置在现场东侧位置,包括、会议室、接待室、各部门办公室等。2)厕所设在西南侧3m5m=15m2,厕所为水冲式,红砖砌筑,内墙贴面砖,铺地板砖,外面刷涂料。3)为监理提供办公用房4人办公室1间。(2)生活区布置根据现场情况,在工程的东边设置生活区。除职工住房,同时设食堂、淋浴间和厕所等。宿舍搭设应满足300人(按施工高峰期)的需要。职工食堂采用红砖砌筑,钢屋架木檩条石棉瓦屋盖,室内墙面贴白面砖,地板铺防滑地板砖,库房、操作间和熟食间分开。(3)生产区布置生产区包括钢筋加工棚、模板加工棚、铁件加工棚等,主要布置在建筑物的北侧,拟用(占地)面积约760m2,采用钢管搭设活动棚,布置如下:10. 作业棚类包括:木工作业棚50m2,钢筋作业棚100m2;11. 堆场类包括:模板堆场200m2,钢筋及半成品堆场200m2,其它零星材料堆场100m2;养护室10m2;库房100m2。(4)施工场地临时设施布置工地主入口设置在场地南部,作为建筑材料和人员主要入口通道,入口处设立门卫室1个。(5)主要施工机具布置1)砂浆机在楼一侧就近布置,砂子、石灰(石灰膏)堆场以及水泥(外加剂)临时存放棚(屋)、砂浆试块制作场等;2)混凝土输送泵根据工程需要布置,灵活移动,就近布置,用混凝土运输车将各需用的混凝土从搅拌站转运到位;布置QTZ40自升式塔吊1台,负责钢筋、模板、砼及主体施工周转料垂直水平运输;对于砌体及砌筑砂浆、装修材料的垂直运输,采用2台施工龙门架。布置在工程的一侧。(6)施工现场消防设施布置现场设专用消防管道,在生产区的材料库区及现场各施工区分别设地上式消火栓。并在相应区域布置灭火器及砂箱等灭火工具和器材。(7)现场给排水布置1)用水量计算本工程施工临时用水分为工程施工用水、施工机械用水、生活和消防用水4个部分,其中01.施工用水q1:以最高峰期为最大的用水量q1=K1(Q1N1)K283600=1.15(4O200+200300)1.583600=4.05(L/S)式中:K1未预计的施工用水量系数,取l.15K2用水不均衡系数,取l.5Q1日工程量,砌砖40m3d,混凝土数量200m3dN1施工用水定额,每立方砌体全部用水量为200Lm3;养护混凝土用水量300Lm3。02.机械用水量q2=K1(Q2N2)K3836001.15(2008+201584)1.1836000.10(L/S)式中:Q2同一种机械台数,对焊机两台,木工车间。N2机械用水量K2施工机械用水不均衡系数,取l.103.消防用水q5消防用水量为10LS04.总用水量Qq1+q2+=4.05+0.10=4.15q5=10L/S,则:Q(ql+q2+q3+q4)=10L/S2)给水布置各施工用水直接从总管引出,按照消防要求现场总管管径100,现场用水点就近用25支管引出。各主要支管分布如下:01.办公区布置一条;02.环绕工程布置一条;03.生活区布置一条。(8)施工用电布置1)用电规划在场地内设置配电室,采用三相五线电缆线连接各分配电箱,确保每台用电机械设备一机、一箱、一闸、一漏电保护器。2)总用电负荷计算在主体结构施工期间,根据现场“施工机械配置计划”表,其用电荷载计算如下:P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)=723kW其中:P为供电设备总需容量(kW)P1电动机额定功率(kW)P2电焊机额定功率(kW)P3室内照明容量(kW)P4室外照明容量(kW)K1=O.6,K2=O.5,K3=O.8,K4=O.1,COS=0.75钢筋电渣压力焊用电考虑错峰使用。从该用电量看,与现场配备电源有较大的差额,是在于计算过程中考虑所有机械设备全部运作的工况;而时间施工中并非如此,根据工程经验,其间将会有1/33/5的设备可以被调剂使用;按此考虑,实际用电负荷为500kW左右,该容量能够完全满足要求。3)用电布置方式用电系统采用三相五线制,三级配电,二级保护,根据现场设备、区域划分情况,拟定出配电室主线及设备用主电源线规格,采用地下埋设,95mm2钢铠电缆采用直埋式,其它电缆加硬质套管埋设。临建照明用电采用电缆沿围档架设,现场施工照明及小型机械设备用电采用三级配电箱引入各施工点。在整个现场按需要设六个二级配电箱,采用埋地敷设将电输送到使用地点。(9)施工道路布置根据场地位置情况,沿建筑物东侧修筑一条施工道路。(10)CI形象布置工地的围挡及入口大门等的外观布置以及场内整体形象均根据单位的具体要求进行统一布置(包括围挡构造、入口大门构造、外观颜色、宣传字体和内容等);根据规划的道路和出入口作好场地硬化和施工现场临时绿化,配合业主经常的对外宣传和接待工作的需要,创建花园式工地;尤其是办公区,营造出良好的办公、生活环境。五、施工进度计划及保证措施1、工期目标的分析、测算及确定我单位在接到招标文件后结合施工现场条件,对进度计划的可行性进行了深入研究,针对本工程的特点对施工进行了细致的安排和筹划,使每一道工序的安排做到合理高效。 2009年8月25日2010年11月15日,共计443日历天。2、具体工期:基础施工 2009年8月25日2008年10月5日;主体结构施工2009年10月5日2010年7月20日;装饰工程施工2010年7月21日2010年10月21日;竣工清理 2010年10月21日2010年10月30日 给排水、电气、采暖、空调等工程随土建工程穿插施工3、施工总进度计划本工程施工进度计划必须着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排土建、安装和装饰各分项工程的施工程序和工期计划,以满足业主的工期和质量要求,以早日发挥投资效益。此方案实施必须建立在加大机械设备、周转材料和模板、施工人员及技术措施(混凝土外加剂及养护等)投入基础上方可进行。但为装饰工程设计及精心施工提供了时间保证,为业主及早交付使用、加快资金回收和社会效益提供可靠的保证。施工总进度计划详见附录。4、准备工作进度计划中标后正式动工前的准备工作包括必要的内业准备和必须的外业准备两个方面,所有准备工作要求在3天内完成,其中:(1)必要的内业准备正式动工前,必要的内业准备工作包括:按常规做法,在合同生效后3天内应向业主或监理工程师提交一份适合于整个工程的施工组织设计,经批准后组织实施;在收到中标通知书后3天内,应按业主或监理工程师同意的格式和详细程度提交一份完整的工程进度计划,以获得批准后遵照实施;图纸会审工作、各专业(分项)工程的技术交底、安全教育、安全交底工作等。(2)必须的外业准备正式动工前,必须的外业准备工作包括:1)现场平面、标高点位的移交和引测;2)塔吊基础及塔吊架设工作,工地道路平整、铺设工作,工地围墙、大门搭建工作等;3)现场办公室、会议室、库房、钢筋/木工加工棚、厕所、淋浴间等生活和生产临时设施的搭设工作;(3)准备工作计划1)平面点位的移交和引测应在开工前完成。2)现场办公室和会议室在三天内完成,以便于管理人员尽快进场以及提供给工地例会使用;3)住房等临时设施陆续搭设,保证工程基础结构施工时的材料加工及职工住宿使用;4)塔吊安装工作必须尽快完成,并在投入使用前3日经验收通过方能投入使用。5、进度控制的方法1)组织技术力量合理编排、调整施工进度计划;2)采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度,提高劳动生产率;3)优化施工程序,合理确定并控制好关键线路;4)召开工程调度会与生产协调会、例会等方法。6、保证工期目标实现的措施(1)组织保障措施1)明确各级进度控制人员,严格网络计划管理,施工中采用四级网络计划管理模式进行工期控制。一级计划以施工控制进度做指令性计划,此计划确定关键项目控制点,做为控制工期的目标,任何单位(任何人)不能以任何理由和借口予以变动。二级计划月计划,以月为单位编制,应很详细、具体,分项、分部位、分工序编排,流水穿插,顺序明确,此计划执行半月后,检查情况,再向后补充10天计划,计划期仍为一个月,如此连续又称旬流动计划。三级计划即周计划,一般以形象进度形式表达,按两周流动。四级计划即日计划,由施工队针对现场情况,每日安排。为节约主体结构施工工期,层计划细化为以小时为计算单位,详细、具体分项、分部位、分工序编排,明确流水穿插顺序。每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作,安排次日工作,解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题,平衡人、财、物使用。2)设立工程协调机构,负责与业主/监理工程师的联络、沟通,协调各专业施工队,各专项工程施工之间的工作。3)按照施工段划分,施工队伍开展劳动竞赛,分阶段组织突击战役,及时进行总结表彰,形成比、学、赶、超的施工高潮。4)建立周生产例会制度(或定期生产碰头会)以及时解决工程施工中出现的问题,并部署下周施工生产。5)抓好施工预算工作,根据施工进度计划,及时提供各分项工程的工程量,并进一步分析出各分项工程所需的工种人数、材料及资金,为施工组织提供依据。6)根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。7)作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保证后勤的高质、高效。8)在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力的组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。9)项目部管理层按白班和晚班配备二套管理班子,跟班作业。施工过程跟踪检查,发现问题及时解决,确保施工进度计划的顺利完成。10)根据工作需要,主要工序采取每日三班制度,关键工序24小时连续作业,最末级计划以小时为控制单位。实行合理的工期目标奖罚制度以确保进度计划的实现。11)为加快砼施工浇注速度,在楼层每个作业段设一台砼泵,使砼直接泵送到位。12)机械设备的保养,充分利用空隙时间进行保养,确保设备的完好率。备足必要的设备易损件,随时更换,确保设备的连续运转。13)塔吊司机、操作工等均在操作岗位换班,使设备连续运转。(2)合同保障措施1)引进竞争机制,选用高素质的各专业施工队伍,严格合同管理力度,确保工程进度和质量要求。2)在施工责任合同中,均明确各自的进度控制责任和权利。3)在布置任务时,做到明确任务的同时明确完成时间。(3)经济保障措施1)将进度快慢与经济效益挂钩,对各责任单位明确完成任务的不同时间要求所对应的不同经济收入。2)对于关键线路上的工序,凡提前者给予经济奖励。3)对于拖延工期者,除给予罚款处罚外还应指令其自费赶上工期目标(以第三层计划所规定的完成时间作为控制目标)要求。(4)技术保障措施1)严格单项工程管理,采用均衡流水施工(详见施工流水段划分),合理安排工序,上道工序完成后,及时插入下道工序施工。2)合理采用垂直、水平运输机械,以满足材料垂直运输和水平倒运需求。3)利用计算机技术进行动态管理,提高进度计划的指导性、可用性。4)采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。5)采用先进的施工工艺和设备与材料,加大周转材料与人力的投入,向时间要效益。7、提前工期的技术措施1)模板支撑体系采用SP70早拆体系,可缩短模板支撑体系的支设时间。经多方案技术经济比较分析,梁板模板及支撑配置三层,墙柱模板一层;2)为了保证工程质量和工期,地下室采用商品混凝土施工;3)混凝土采用双掺技术,既提高混凝土工作性能,又降低工程成本;4)根据气温情况,调整外加剂的凝聚时间,缩短混凝土上人时间,加快施工进度;5)为保证砼梁板混凝土拆模强度,掺加砼早强剂提高混凝土早期强度6)轴线控制采用激光铅直仪投点,缩短放线点用时间。六、主要分部分项工程施工方法及技术措施本项目有较多的重点分项工程以及重点施工过程。本着重点工程,重点对待、重点实施、重点监控的原则,将各项工作具体地融入到各工序之中。重点分部工程以实施方案的形式进行细划、分解、完成。本章则着重于从分项工程和工序的角度,对各主要施工方法从技术和组织等方面简要地明确,具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准(或技术交底)进行补充、完善,并作为实施指导依据。1、主要分部分项工程施工的指导原则1)必须保证结构的安全可靠性。要求首先必须严格控制钢筋、钢材等的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求,控制钢筋施工和混凝土浇筑、振捣和养护等每一系列过程和程序。2)必须保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范的要求。要求通过严格的测量和放线,利用安全可靠的模板和支撑体系,将结构误差控制在设计和规范要求的范围以内,尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差、涨模和错位等质量问题,为装修工程创造良好的条件。3)必须确保混凝土结构工程不发生蜂窝、麻面、孔洞、烂根现象。要求重点控制好模板支撑,混凝土的配合比、坍落度、和易性,混凝土的振捣和养护。4)必须确保混凝土的连续浇筑,保证结构的整体性。要求科学高效地组织混凝土的连续供应,充分保证混凝土的供应量,保证混凝土连续浇筑施工。5)确保后浇带的施工质量。要重点控制后浇带剔凿和清理质量,保证混凝土连续浇筑,振捣密实,不留死角,并加强养护6)控制外墙施工的质量。2、建筑物的平面测量、定位及轴线控制(1)基点、线交接在现场准备工作期间,应会同监理工程师或业主代表等有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程,并逐项交接,办理交接记录以及对控制基点进行固定、保护。(2)平面轴线定位及竖向高程控制网的建立1)轴线控制网在施工准备阶段,由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑物控制轴线,并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位成果图,在单位工程四周合适的位置埋设控制点,并根据具体情况妥当地保护。当土方开挖完毕,根据控制点,逐一恢复各轴线;垫层(基础)施工完后,根据控制点,精确地恢复各建筑物轴线,并采用激光经纬仪通过定位点进行校验。定位过程中,除了依据控制点定位以外,还应将定位结果与已有建筑物对应检查,不符合要求处应及

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