大连东软开题报告.doc

大连东软信息学院高职毕业设计（论文）开题报告系 所： 信息技术与商务管理系 专 业： 物流管理 班 级： 姓 名： 学 号： 开题日期： 2014年 12月 10日 大连东软信息学院题目惠普公司物流外包决策分析选题的背景、目的和意义选题背景：物流外包是企业为集中资源，节约管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（即第三方物流）运作，外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。随着全球经济一体化的加快，物流外包是企业业务外包的一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式，其目的是通过合理的资源配置，发展供应链，提高企业的核心竞争力。在美国已有42%的企业对物流业务进行了外包，企业把物流业务外包给第三方物流公司，企业就会专注于核心产品的研发工作，大大提高企业的竞争力。目的和意义：惠普公司通过物流外包强化其自身核心竞争力、加快企业重构、降低系统风险。本文通过分析企业物流业务是否外包以及外包后双方如何正确地识别和评估物流外包过程的风险并给出相应的风险规避机制，建立完善的企业物流外包的管理策略，以达到利益最大化，降低生产和流通的成本，增强企业核心竞争力。应用原理或项目说明本文运用深入了解物流外包的基本理论和对企业物流外包市场的发展现状进行分析来分析企业物流业务是否实行外包并且认识物流外包中可能遇到的风险和分析目前企业物流外包存在的问题，对惠普公司使用物流外包进行二维坐标分析，现状进行，分析企业的需求，选择合适的物流运营模式，并进而说明企业实施物流外包会对企业带来的可观的经济利益和节约大量的成本，还同时实施物流外包的过程，充分了解物流外包是如何实施的，实施后对提升企业核心竞争力有巨大的推动作用。项目论证与实施方案拟解决的关键问题：（1）了解企业物流外包的基本理论，对企业物流外包现状进行分析，了解物流外包的优势和劣势；（2）将物流外包运用于惠普公司，通过对惠普公司的分析，得出企业实施物流外包的对策及建议。实施方法：文献资料法，借助中国知网、万方等途径查阅相关的文献资料，为论文的撰写提供理论基础。实证分析法， 深入调查分析惠普公司在物流方面存在的现状，依据相关理论提出具体解决措施。调查分析法， 通过调查方式收集、了解惠普公司物流方面的资料进行分析。定性分析法， 依靠物流管理方面的学习经验对惠普公司物流外包业务进行主观的判断和分析。选题特色和预期成果选题特色： 论文的特色在于将物流管理物流外包业务运用到惠普公司物流管理中，通过对惠普公司物流管理中使用物流外包的方式，深入了解物流外包作为企业的第三利润的来源的重要性，课题实际，具有研究价值。 预期成果：本论文通过对惠普公司物流业务的状况进行调查，对物流外包进行优势和风险的分析，以及物流外包的制定实施过程，描述惠普公司在使用物流外包给企业带来的巨大收益，深刻了解物流外包是未来大型企业的重要的物流管理方式。 工作进度计划2014.11.162014.11.25 收集资料，研究分析，确定选题2014.11.252014.11.30 开题，进行外文翻译，开题报告、拟定论文提纲2014.11.302015.03.20 提纲的修改，撰写论文2015.03.202015.03.30 完成论文初稿2015.03.302015.04.20 论文的修改和整理，完成论文二稿2015.04.202015.04.30 完成论文终稿2015.05.182015.05.20 论文答辩，装订成册主要参考文献1 黄玉华.基于资源基础理论的物流外包决策研究D，兰州理工大学，20092 李桂艳.物流外包风险的防范策略J，经济与管理，2008，053 罗勇,卿海锋.物流外包和自营物流的比较分析以新一佳超市有限公司为例J，物流技术，2007，054 顾睿.生产企业物流外包中甄选最佳第三方物流供应商模型研究D，武汉科技大学，2008 5 陈志.制造业物流成本核算及物流外包决策研究D，大连海事大学，20076 程凯媛.企业物流业务外包中存在的问题及解决方法J，物流科技，2009，027 Hokey Min.Examining logistics outsourcing practices in the United States: from the perspectives of third-party logistics service users J，Logistics Research，2013，Vol.6 (4)，pp.133-1448 周湘峰.生产物流外包决策行为分析J，华东经济企业管理，2010，059 怀劲梅,颜慧.基于供应链环境的物流外包风险研究J，物流工程与管理，2010，0610 王淑云.物流外