公司2010年自主课题攻关活动实施方案.doc

公司2010年自主课题攻关活动实施方案为切实开展好2010年上半年自主课题攻关活动，根据自主课题攻关与专家现场评价活动管理办法（煤电技术 201015号附件3）的有关规定，结合公司的工作安排，本着实效性和创新性原则，编制2010年上半年自主攻关课题实施方案。一、计划安排2010年计划开展的自主攻关课题数13个，具体安排如表：序号课题名称攻关内容攻关单位研究人员攻关时间1钱营孜煤矿超长工作面开采可行性研究通过调研，提出方案，着重对大走向、大面长工作面布置参数选择，综采配套设备优化选型以及通风、机电、运输等生产系统选择。公司生产部、机运部、通地部、安监局、设备管理中心、钱营孜矿组长：杨永林；副组长：殷召元；成员：公司生产部、机运部、通地部、安监局、设备管理中心、钱营孜矿等单位专业人员2010年1月至2010年5月2朱集西矿矿井设计优化研究着重于井筒、井底车场和开拓大巷的优化，确定首采区和首采面及其布置方式，确定投产前瓦斯的治理工程。朱集西矿、公司生产部、技术中心、通地部、机运部吴玉华、杨永林、段文进、陈玉平、张朝举、段中稳、张家兵、王长春、邬宗宝、陈廷学、张乃宏、杨兴权、罗中志等2010年1月至2010年12月3沿空留巷安全掘进技术研究通过应用验证支护设计参数的可行性，并进行支护参数优化；研究采空区瓦斯治理技术；通过现场探查找出最佳治理老塘水方案。祁东矿、公司生产部组长：林青；副组长：杨永林；成员：刘瑜、孙传军、唐红星、李伟、王军峰、潘二军、张亮、王良2010年元月至8月46816-1煤柱2“L”型布置回采技术研究通过对6816-1煤柱2地质资料分析，进行6816-1煤柱2采用“L”型布置开采可行性论证，6816-1煤柱2“L”型布置开采设计，掘进准备，回采监督管理。百善煤矿技术科、地质、采煤区等组长：祁明峰；成员：刘峰、韩昌强、辛东京、时光2010年1月7月5注浆改造高承压水上开采工作面技术研究通过对三对矿井已注工作面的数据分析，寻找底板砂岩的裂隙率和灰岩水的溶隙率，评价可注性，配比混合浆液试验，预计注浆量，预测分析注浆效果。公司通地部、生产部组长：赵开全；副组长：段中稳、陈秀友；成员：洪荒、李学富、吴素珍、刘光平、王宝2010年1月至2010年12月6顺层长钻孔施工工艺与装备配套技术研究根据任楼、卧龙湖和祁东矿的实际，进行顺层长钻孔施工工艺与装备配套技术试验，根据煤层条件进行钻机选取、钻具选取、排渣方式的选取等方面的研究，形成一套适合公司各矿实际的顺层长钻孔施工技术体系。公司通地部、祁东、任楼、卧龙湖矿组长：傅昆岚；成员：蔡东红、林青、刘延俊、王飞、张朝举、丁国明、周图文2010年1月至2010年10月7矿井转型期通风系统优化研究通过调研分析，对百善矿的通风系统进行凋整改造和优化。采取关闭采后区域和闲置巷道，广泛开展治理漏风，提高风门设置和维修质量等措施百善煤矿、公司通地处组长：祁明峰；成员：王飞、周图文、张朝举、江思敏、刘峰、周泉、姬敏、韩昌强2009年12月至2010年6月8煤矿水害防治国家工程研究中心筹建开展煤矿水害防治国家研究中心筹建与申报工作研究，探索工程中心有效运行机制公司技术中心、通地部组长：吴玉华；成员：陈玉平、赵开全、杨海如、张宏忠、洪荒、袁宗合2010年1月至2010年12月9瓦斯电厂余热的综合利用通过将瓦斯发电后排出大量的高温尾气余热利用锅炉进行回收、利用，提高余热利用率。公司机运部、卧龙湖矿瓦斯电厂、祁东瓦斯电厂组长：张宏；成员：张家兵、丁玉辉、魏肖气、陈大庆、周立新及卧龙湖矿瓦斯电厂、祁东瓦斯电厂技术人员009年1月至2010年5月10任楼煤矿35KV电网功率因数综合治理通过对任楼电网现状分析，研究在系统35kV母线上装设磁阀式静止型动态无功补偿成套装置，实现任意工况的高功率因数运行。公司机运部、任楼煤矿组长：张宏；成员：张家兵、陈大庆、丁玉辉、黄晓东、刘钊、高广中2009年1月至2010年6月11优化电能配置提高矿区综合效益研究新源电厂对恒源矿及刘桥一矿直供电、恒源矿35KV变电所变压改造、新源电厂对选煤厂直供电、祁东矿变电所双电源改造等公司机运部、祁东矿、祁东煤泥矸石电厂、恒源矿、新源热电公司组长：张宏；成员：张家兵、陈大庆、丁玉辉、魏肖气、李广洲及祁东矿、恒源矿、祁东煤泥矸石电厂、新源热电公司的技术人员2010年1月至12月12构建班队管理新模式构建基层班队安全生产管理新模式，班队长队伍建设；着重在班队长的培养、选拔、使用、考核等方面研究公司安监局、百善矿组长：孙伟；成员：王奎武、吴干2010年1月至12月13青年联合会工作机制建设建设内容：加强青年的思想教育、提高青年的综合素质、培育青年的创新意识、维护青年的切身利益、创建青年的活动阵地。党群部、各矿的团组织及青年组织组长：冯道军；成员：汪茂生、王卫红、王敬、刘亮、张建设、黄锋、李喜峰、赵海滨、王双一、王珊、陈秀俊、金燕、张展信、王魁元、刘波香2010年1月至2010年11月二、实施要求：1、各课题组要及时召开专门会议对本方案进行落实，制定具体实施计划，明确分工，落实责任，课题实施严格按自主课题攻关与专家现场评价活动管理办法（恒源煤电技术 2010 15号附件3）执行。2、课题实施过程各阶段，均须做好相关记录，该记录作为课题验收附件提交。公司技术中心要对课题组的工作进行认真跟踪指导，确保课题顺利实施。3、课题组要按照课题计划建议书要求开展工作，如确需对课题的内容、工作进度、预期效果及课题组成员等进行调整或变更的，须书面向公司技术中心提出申请。4、要注重课题研究的实际效果，公司技术中心要严格把