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领导干部要善用逆向思维逆向思维，简言之，就是与正常思维相反的思维方式。众多国内外管理学家与学者们都有这样的共识，领导魅力来自领导的精神、气质、智慧、业绩和组织协调能力。显然，管理学家们总结出的这些“领导必备元素”是非常科学的，也被更多的领导者认可。但在日常工作中和生活中，由于所处的环境、员工素质。业务性质等诸多方面的不同、除了管理学家们所概括总结的以外，我认为，领导干部还要善用逆向思维方式解决处问题，以此更能增强其领导力和核心力。一是领导干部要善于“三心二意”。党和国家领导人曾多次要求各级党员干部要“一心一意谋发展，全心全意搞建设”；就是要求党员干部要干一行专一行，尤其是对自己的本职工作，要一心一意；对国计民生，要全心会意。其实在谋发展和搞建设的过程中，一心一意是必然要求，但从思维方式和解决问题的策略上来说，各级党员干部特别是领导干部也要善于“三心二意”，在做好基础工作前提下，转变固有观念，拓宽思维方式，做决定、拿对策、定政策等，要广泛征求各方意见，广纳群贤、集思广益，要多些“三心二意”。同时通过使用各方面的人才，多渠道、多形式收集各种有利信息，以更加多维的信息源和“智囊库”，提高决策的科学性和全面性。二是领导干部要敢于“冷酷无情”。许多国内的管理学家认为，领导干部在领导部属过程中，要满腔热情、满含真情，只有这样，才能更广泛、尽可能地团结群众，得到各方面的支持。显然，这是充分必要的。但在日常管理工作是，领导干部也要敢于“冷酷无情”。特别是坚持原则、落实政策、推行举措、实施方案、完成任务等决定领导执行力的重大事项中，要不偏不倚、不折不扣、持之以恒、一抓到底。对那些在落实政策、决策和方案过程中不尽力、不尽心、不当回事的工作人员，要监管严肃、问责严明，处理严格，决不慈手软。难有这样，才能体现制度的刚性和领导的威力。三是领导干部要敢于“引狼入室”。宁用本地人，不用外乡神。时下，在许多单位、部门都存在任“唯亲”现象。任人唯亲，表面上看益处多多，实则危害很大。首先是不利于管理，其次是工作很难有突破与创新，再就是由于过渡的信任与信赖，很容易产生群体性腐败。综上所述，都要求领导干部要敢于“引狼入室”，大胆启用那些思想素质、原则性强、业务能力与水平高的“圈外人”大力推行“能者上、平者让、庸者下”的用人准则，让那些有能力的外乡人、外地人、外圈人激起本单位或部门的“一池春水”，盘活各类人才，从而形成“百舸争流，千帆竞扬”的干事创业氛围。四是领导干部要善于“忋人忧天”。杞人忧天，比喻不必要的或无根据的忧虑。领导干部应该常怀“忋人忧天”的思想意识，对部属。对权力点的工作人员、对重要任务的重要环节，都要“如覆薄冰、战战兢兢”，尤其是对上级赋予的急、险、难、重任务，更要未雨绸缪、防微杜渐，防患末然。领导干部善于“忋人忧天”是处世的一种态度，看似消极，
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