生产车间管理表格汇编.doc

德信诚培训网生产车间管理表格汇编早晚会计划表部门执行人日期属性 早会 晚会时间地点人数会议目的会议内容1.2.3.备注早晚会记录表部门班组班组长记录人地点日期参会人员缺席人员会议计划内容1.2.3.会议达成项目1.2.3.会议资料备注现场指导计划表班组执行人时间时间巡查区域职能问题原因纠偏结果作业规范进度跟进安全监督质量检验人员指导计划表班组姓名职务日期指导性质指导者指导步骤指导内容指导时间安排指导结果检验纠正计划指导报告周一周二周三周四周五1现场工作纪律2作业报告方式、方法3岗位操作规范与方法本岗位工作内容1.2.3.本岗位工作技能、作业规范1.2.3.过程巡查记录表日期： 部门：序号/时间工序号核查重点核查结果不良表现对策12345现场指导记录表指导时间管理人员作业人员作业情况指导内容改善效果备注生产状况记录表部门： 日期：项目核对项目管理范围异常时间记录说明产品出勤率生产率A级率B级率开机率标准实际差异上级交办事项处理对策主管批示审核填表生产状况监控表日期：机器编号产品名称作业内容作业次序件号生产日期材料成品工作时间作业者备注不合格原因及不合格数合格品不合格品材料加工收到加工结存生产交出结存生产交出结存正常加班缺料潮湿有孔加工过度位置偏差合计记录人：工时记录表编号： 日期：工时时期合计合计标准效率作业过程记录表作业名称作业人员作业过程：分析与总结：作业异常管理表异常类型分析异常程度判定异常数量统计异常原因分析处理措施处理结果责任人作业异常分类表异常现象经办人： 年 月 日质量管理部门建议签章 年 月 日其他部门相关意见签章 年 月 日厂长批示签章 年 月 日备注停工统计表统计日期：停产原因工时停产日期待料设备故障设备保养停电培训现场整顿其他生产异常状况处理表编号： 日期：部门编号日期订单编号产品名称拟完成日期实际完成日期异常原因停电设备故障待原料等物料人力不足质量异常流程异常设计问题其他原因分析处理对策批示生产管理部门意见备注主管： 车间主任： 组长：异常通知书编号： 日期：产品名称/编号制造单号制造时间验收单编号：不良品名称/编号生产数量不良数批号：异常内容异常处理： 批退 停线 停机 模具维修核定： 复核： 经办：原因分析与建议零件来料不良 设备模具（治）不良 作业（条件）不良 设计（文件）不良核定： 复核： 经办： 责任归属：协办部门改善对策及异常处理方式预计完成日期签核品质确认合格，继续生产 不合格处理方式核定： 复核： 经办：作业进程管理表投入进程控制出产进程控制工序进控制急、插单控制12345123451234512345备注生产进度控制表编号： 日期：订单编号客户名称产品名称及编号订单数量计划产量实际产量累计一二三四五六日1234567审核： 制表：生产进度安排跟踪表订单编号订单数量交货期进度安排实际进度情况1234567831备注生产进度变更通知单通知部门生产单号产品名称规格生产数量接单日期原预定交货期变更交货期原定项目修正项目变更原因作业能力调查表调查项目考核分值调查项目考核分值生产状况交货率产品合格率设备情况人员数量人员能力水平综合分值作业能力等级评定作业能力调控计划表评估项目项目说明处理时间处理结果生产能力评估线上生产能力设备生产能力物料供应能力人员操作能力作业能力调控管理表设备产能人工产能生产线产能现 状调 控 措 施现 状调 控 措 施现 状调 控 措 施交接班管理计划表交接项目交接项目细分指标检查结果检查人任务交接车间总的作业任务100%交班方已完成作业任务%接班方需完成作业任务%设备交接机台及辅助工具试运行良好环境交接5S执行清洁工具物品摆放环境干净物品整齐标识清晰物料交接余料数量余料质量欠料情况数据准确质量良好无欠料其他事项交班人：接班人：交接班管理记录表部门交班方接班方日期交接项交接项目细分指标检查结果检查人任务交接设备交接环境交接物料交接其他事项交班人：接班人：班