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【计划总结3篇】下学期学校工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年下学期学校工作计划2.爱婴医院20xx年度工作计划3.八月份工作计划表【三篇】2/27下学期学校工作计划以质量求生存，走内涵发展的道路 一、指导思想认真贯彻落实全国、省、市职业教育工作会议精神，坚持以服务为宗旨，以就业为导向的职业教育办学方向；面向社会，面向市场；与产业布局相结合，与企业需求相结合；以科学的发展观为指导，走内涵发展之路，提升学校办学品位；认清形势，抢抓机遇，更新观念，转变机制，变管理学校为经营学校；不断深化教育教学改革，继续深化精细化管理，提升教育现代化水平，努力提高教育教学质量，全面开创学校工作新局面。 二、工作主题靠信誉引生源，靠质量求生存，靠服务树形象，靠特色谋发展。 三、具体工作目标与措施 1、突出抓好校干、党员、班主任、骨干教师、学生干部五支队伍建设工作。 加强领导班子的建设，坚持行政工作例会制，集思广益，推进工作。 学校领导及中层管理人员要不断加强学习，更新观念，提高协调能力、大局意识、责任意识、风险意识，努力提高工作能力及管理水平。 制定师德建设目标，以提升教师的责任心为根本，进一步强化师德教育，加强师德宣传，全面提升我校教师的师德修养水平。 通过组织教师学习现代教育理论，观看现代教育专题片，阅读现代教育专著，邀请名师来校进行现代教育专题讲座，使教师更新观念，转变理念。 实行和继续落实校级干部值周制度、党员干部挂靠班级、帮扶困难学生制度、班主任考核办法、学生会管理办法等制度，加强后备干部培养，建立健全干部能上能下的机制，充分发挥党员、管理骨干带头作用，积极调动班主任、教师和学生会干部积极性，努力形成干事创业，奋发有为的良好精神面貌；要制定实施我校名师工程实施意见、完善教师教学工作考核细3/27则和新老教师结对子、一帮一互助制度，建立起一整套对教师的科学管理和培养办法，明确其相应的权利和责任，激励广大教师不断争先创优。 2、倡导优质服务，提升学校形象。 人人都是服务载体，个个都是服务环境。 全校教职员工要牢固树立“一切为了学生，为了学生一切”的服务意识，提升教育教学服务质量，使环球的服务质量深入学生、家长的人心，为今后的招生、留生工作打下良好的基础。 教育教学处要着手构建“保姆式班主任管理模式”和“人本化教学服务模式”，爱心教育、爱心服务贯穿于教育教学全过程，情系学生，爱生如子。 想方设法办好学校食堂、商店。 后勤科要牢固树立为师生服务的思想，保证各项后勤供应。 一要做好年度财务预算，合理利用资金。 加强校产及物资管理，按时巡查和维修，厉行节约，反对浪费，严格执行物资损坏赔偿制度，要管好家，理好财。 二要搞好食堂。 在保证卫生的条件下，饭菜种类要丰富，质量要提高，价格要合理，要让广大师生吃的满意，杜绝食堂收取现金的现象。 三要搞好门面店铺管理和经营，不得哄抬物价，不得向学生出售烟、酒、槟榔。 3、坚持不懈抓细节，不遗余力抓精细。 细节决定成败。 我们要学习优秀学校的“精、细、实、恒”的精神，落实学校岗位责任制度，强化细节检查与过程管理，强化目标管理。 围绕着既定的目标，对于每项工作谁来干，怎么干，什么时间干到什么程度，什么时间完成，都要清晰明白，以确保各项目标任务顺利完成。 新学期，教育教学处要加大对教育教学常规的管理和落实力度，坚决杜绝只有号召，没有措施，只有部署，没有检查的漂浮作风，力争把每一项措施落到实处。 4、搞好校园文化建设，努力形成书香型校园。 我们要进一步挖掘我校校园文化内涵，丰富校园文化内容，从形成具有特色的教室文化、办公室文化、实验室文化和宿舍文化入手，开展研讨会、论文、校园醒语征集活动，集中大家的智慧，创设具有职教特色和包含我校文化底蕴4/27的文化灵魂。 要在教师和学生中继续开展读书活动，在每个班级建立读书角，使每一位教师和学生都成为一个爱书人，去阅读经典，陶冶思想，净化灵魂。 通过校园文化的濡染和熏陶，使师生感受到校园文化之真、校园文化之美和校园文化之乐。 5、加强寝室管理工作。 本学期我们要本着“以人为本、服务学生”的宗旨，进一步强化寝室管理人员的工作职责，加强敬业爱生意识，通过开展卫生评比、文明宿舍评比、优秀舍长评比和宿舍文明之星、纪律之星、卫生之星评比等活动，激励学生形成良好的生活习惯。 要落实教育教学处、寝室管理员、班主任和学生会对学生宿舍管理职能，实现学生自我管理、自我约束的机制。 要关心学生学习生活状态，在生活上积极保障，在活动上丰富多彩，真正把学校建成学生学习生活的家园。 6、扎实做好安全工作。 安全工作无小事，必须高度重视，扎实落实。 首先是提高认识，加强对安全工作的领导，建立安全工作领导小组，建立起安络，将学校安全检查工作落到实处；认真落实校长为第一责任人制度和安全事故责任追究制度，真正将安全工作放在学校工作的重要位置，持之以恒。 其次是加强制度建设，规范安全工作。 保卫科要进一步完善值班制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、安全保卫制度、校舍检查维修制度、学生安全实习制度、无重大安全事故报告制度等等，完善各种突发事件的处置预案，加强对师生的防火、防盗、交通安全、网络安全等方面的教育，并狠抓落实严格执行。 要做好平时的安全排查工作，做好记录，消除各种安全隐患，保证学校各项工作畅通无阻。 7、认真抓好学生实习安置工作。 职业教育招生难，根本是学生就业难。 就业难的具体表现在于工资低、工作和生活环境差、工作和工资收入不稳定等方面。 招生就业处要明确自己的工作的重要性抓好学生出口关，是带动学校发展、提高学校声誉和实现学校5/27可持续发展的重要环节。 本学期，要早动手、早联系，有计划的对学生进行职业指导和岗前培训，通过学习指导、报告讲座等形式，树立学生正确的就业观和创业观，要争取召开毕业生供需见面会，建立优秀实习生档案，逐步探索建立和落实“就业安置协议制度和就业援助制度”，提高学生专业对口实习和安置的比率。 招生就业处要加强与伟创力、富士施乐等企业的合作，开拓新的高薪就业单位，提升学校安置品牌和安置质量。 继续加强安置就业学生的跟踪服务，招生就业处要建立学生安置档案，学生姓名、毕业班级、安置单位、工资福利、联系电话等要一目了然。 8、搞好学校特色建设。 学校特色是学校赖以生存的关键，是形成学校特有文化的重要组成部分。 新学期，我们要扎实落实对学生的心理健康教育，要把心理健康课作为新的公共课，帮助每个学生保持健康的心理状态，要逐步探索成立心理咨询室，解决学生成长的烦恼。 要继续落实学生早读、练字、中午唱歌等活动，形成学生学习生活的常规，继续大力推行校园礼仪活动，在礼仪比赛的基础上，落实在日常行为中文明礼仪，打造我校礼仪品牌。 教育教学处要在学生中积极开展“弯腰工程”、“你丢下的是垃圾，我捡起的是品质”、“亮化亮点”等一系列活动，为师生营造一个洁净的工作、学习、生活环境。 9、探索课题带动战略，提高教学科研水平。 要牢固树立教育科研是学校改革与发展的原动力的理念，坚持以课题研究为引领，以教学改革为载体，广泛开展具有针对性、时效性的教学反思活动、写教学随笔活动、案例交流活动、问题诊断活动、专题研究活动、情景示范活动等，把教科研的现场转移到课堂和班级，积极开展校本研究，降低教研工作重心，树立教学即教研，问题即课题、成长既成果的理念。 要探索学分制管理办法，争取率先在几个专业中实现试点，逐步推开。 进一步发挥教研组长科研带头作用，加强教研组阵地建设，通过开展集体备课、教考分离、校本教材开发等活动，不断提高教学质量。 教育教学处要充分发挥教研组长学科带头作用，每个教研组均要确定教研教改课题，围绕课题开展系列教研教改活动，做到组组有专题，人人有任务。 6/ 270、抓好教学常规管理。 一是分管领导及教育教学处要积极开展三级听评课话动，学期听课不得少于20节，提高教师授课质量；二是搞好教师业务能力培养，要求教师提高课件制作水平，授课时尽可能使用多媒体课件（在优质课和教学能手评选中，对不使用现代化教学手段者实行一票否决）。 三是加强课堂教学的检查与考核，加大教学效益考核力度，对教学成绩突出的教师实行奖励。 四是加强教师业务培训。 一方面，要积极参加省、市、县组织的各类教研活动，参加各类业务培训学习和技能比武活动。 另一方面，教育教学处要落实好校内业务学习和业务培训制度，制定可行的业务学习计划，注重学习的实效性。 为提高教师技能水平，06年实行专业课教师下厂实习一周制度。 还要开展“四个一”活动，（即每个教师每年转化一名后进生，撰写一篇教研论文，45岁以下教师讲一节优质课，制作一个优秀课件），要组织教师参加省、市、县的优质课、优秀课件、优秀论文评选，力拔头筹。 1、树立人本教育观念，提高学生综合素质。 学生管理工作也是学校工作的重头戏。 学生管理工作要以学生处为指导、班主任为主体、全校职工共同参与，学生管理要求体现民主化，体现人文关怀，以说服教育为主，坚决反对以罚代教。 、加强班主任队伍建设，调动班主任工作积极性。 班主任是学校工作的中坚力量，学生处要坚持班主任例会制度、班主任培训制度、班主任考核制度，继续实行班级流动红旗考评。 做到政令畅通，工作落实。 在班级日常检查和考核中，要求把握公平、公开、公正、合理的尺子，既要高标准、严要求做好工作，又要最大限度的激发班主任的工作热情，要发挥“老”班主任的传带作用。 要开展班主任工作研讨，及时总结经验，提高班主任队伍的整体素质和工作能力。 、抓班风，促学风，形成浓厚学习氛围。 这是0五年学生管理工作的首要任务。 良好的班风是形成良好校风的基础，班主任在日常班级管理中不能仅满足于加分和不扣分，更要转变工作思路，把工作的重心放在抓好班风建设上，7/27这是班级管理的根本；通过班风的转变，促进良好学风的形成，建立一个良好的学习氛围。 学生教育工作要灵活，要因材施教，通过纪律约束和教育工作双管齐下，提高学生的执行力。 要扎扎实实做好学生的思想工作，千万不能流于形式。 要让学生满意而来，合格而走。 学校今年将对非正常流失学生的班级和班主任进行考核，学生流失过多的班级和班主任不得评为先进。 、加强班级管理，发挥班级教育的主渠道作用。 通过班会、校会、晨会、政治课和德育系列活动，落实德育方案。 重点抓好养成教育、品德教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，切实解决学生中存在的较为普遍的思想问题。 、寓教于乐，开展丰富多彩的各项活动。 首先要积极参加上级部门组织的各项文体比赛活动，确保在区文体比赛中取得好成绩。 其次要根据学生特点，努力创造条件，开展丰富多彩的校园文化活动。 组织好运动会、军训、演讲赛、毕业典礼、文体比赛、黑板报展评、青年志愿者活动等，搞好宣传栏和广播站，丰富校园文化生活，寓教于乐，全面推进素质教育，提高学生综合素质。 加强德育氛围，认真落实中央_16号文件“20”字方针（爱国守法、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献），切实加强和改进学生的思想政治教育。 德育工作是学校工作永恒的主题，所谓“教书先育人”发充分诠释了德育工作的重要性。 新学期德育工作要做到以下几点一是全校教师共抓、共管、共教；二是人性化与制度化相结合；三是充分发挥主题班会、晨会、国旗下的讲话等的作用，有针对性地进行爱国主义、集体主义、法制意识、劳动安全意识、职业道德行为标准的主题教育；四是建立德育档案，后进生分割到现任教师，采取一帮一的感化活动；五是全面降低流失率，对社会负责、对家长负责、对学生负责、对学校负责；六是坚决杜绝“两吧一厅”的危害。 总之，_-_年度，将是学校求质量、保稳定，内树素质、外树形象最关键的一年，希望广大教职员工牢固树立主人翁的思想，为学校的生存和发展共谋划、齐努力，求实创新、开拓进取，共创学校教育工作新局面。 8/27爱婴医院工作计划201x年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。 我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。 围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划 一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 9/ 272、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 10/ 273、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。 【篇二】为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。 根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据二级助产医院等级达标评审要求改进产科各项工作。 加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。 在保证母婴安11/27全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。 为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。 授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作1.在硬件建设上，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施。 添置有教学用娃娃和双乳模型。 做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度如促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院巩固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求对妇产科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。 并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。 12/ 274、努力加大母乳喂养知识的宣传力度使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，努力营造爱婴氛围，利用宣传栏，宣传标语、站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。 利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。 并分发母乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%，使接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。 爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。 设立24小时母乳喂养咨询热线电话。 【篇三】 一、工作目标新法接生率99%；孕产妇系管率97%；住院分娩率98%；高危孕产妇筛查率95%；高危孕妇妇住院分娩率98%；努力控制孕产妇死亡；3岁以下儿童系管率88%；7岁以下儿童保健覆盖率90%；13/27新生儿死亡率10；婴儿死亡率12；5岁以下儿童死亡率16；新生儿窒息死亡占婴儿死亡此12%；新生儿疾病筛查率88%；托幼机构儿童保健体检率98%；妇女病查治XX人次；托幼机构卫生保健合格率98%。 二、主要抓工作:（一）、主动沟通|方|案范|文库=%协作，不断优化妇幼保健工作环境。 首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进方案，范文库欢迎您采8集社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。 二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。 三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 （二）、注重健教实效，加大对健康教育的投入。 不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。 1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。 14/ 272、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改进方案，范文库欢迎您，采，集教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康知识和家长育儿知识教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。 3、继续利用广播、报纸、黑板报等开展保健知识宣教，进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨询服务。 4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健知识讲座，普及卫生保健知识、提高自我保健能力。 5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。 （三）、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量。 按“抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡”的基本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童健康安全。 1、认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。 加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项数质量指标。 2、孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。 高危筛查要按保健常规把好质量关，及时发现危害健康因素，努力避免漏筛错筛现象发生。 对筛出的高危孕妇做到及时报告或反馈，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危继续实行镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。 3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注重发现健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。 基层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接15/27受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。 要抓住小学入学需验儿童健康档案的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。 （四）、面向农村基础，加强基层妇幼保健基础工作。 农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，必须继续予以高度重视。 1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工作指导在人力、制度、分配等方面予以保障，确保各项工作的落实。 妇儿保科要根据现有人员负责具体的业务技术指指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。 2、继续实行基层妇幼人员季会制度，以定期总交流工作情况，布置各阶段工作任务。 同时要进一步重视宗旨观念和责任意识引导，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 3、采取专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并发症的处理等业务知识，不断提高她们的业务水平。 4、第二季度对全院产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进方案，范文库欢迎您，采，集建议。 第四季度对全孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施 5、进一步完善与村卫生站联系机制，提高妇幼保健服务的二个效益。 同时要关心村卫生站人员的工作和学习，尽力提供服务，帮助村卫生站克服工作中遇到的困难。 6、努力扩展农村妇女病查治覆盖面，按排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，争取在九月开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。 （五）、加强内涵建设，不断提高综合服务功能。 16/27高度重视业务技术建设，加大基础设施建设投入力度，不断改善服务条件，提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。 1、按责权相称的原则，进一步完善并实施所科二级管理制度，充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用，鼓励督促中干按制度履行好各自的职权与职责。 根据实际情况，充实完善各项规章制度，重视对制度执行情况进行经常性督查，保证各项工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、规范化的具有生机活力的工作运行机制。 2、积极争取政府支持的同时，要通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，建规范产科，以适应保健业务发展的需要。 年内计划按排3-5万元，用于购置便携式b超、电子阴道镜等设备，不断提高服务能力。 3、加强医疗保健质量管理，认真实施医疗保健质控方案，要求各科室对照质控方案相关内容每季进行一次自查，对存在的质量问题要认真剖析并及时改进方案，范文库欢迎您，采，集，将服务质量与个人劳务奖金挂钩。 单位质控小组将对各科质控方案落实情况组织经常性检查，其果与科室的季度效益质量考核奖挂钩，把质量优劣作为劳务奖金的分配要素。 17/27八月份工作计划表【三篇】 1、继续抓好各项改革工作。 提请审议我区深化公共服务体制改革的意见;继续清理规范全区事业单位机构设置，着重理顺事业单位职责任务，为我区深化公共服务体制改革及实行事业单位分类改革奠定基础;完成我区事业单位岗位设置; 2、抓好公务员登记工作。 做好公务员登记自查自纠工作，会同组织部做好公务员登记检查准备工作;组织开展环境监察执法大队和安全生产监督大队的参公登记工作。 3、抓好职称评定、人才培训工作。 组织各系列专业技术职称申报，组织一期农村实用人才培训。 4、抓好一村一大、支医支教志愿者工作。 组织成都市一村(涉农社区)两名大学生计划和社区就业和社会保障服务计划招募笔试;分别到各乡镇(街道办事处)对大学生进行培训座谈，对20xx年招募的18名一村(社区)一名大学生志愿者进行解聘思想工作;对全区一村(社区)一名大学生特岗教师支医志愿者进行年度考核准备;动员一村(社区)一名大学生志愿者对全区大学生创业情况进行调查摸底; 5、抓好大学生就业工作。 做好95名创业大学生信息收集工作，继续做好大学生就业报到工作,完成各项统计数据,确定就业援助、培训对象;组织创业就业俱乐部及创业就业专家导师团。 6、完成20xx年度事业单位年中机构编制统计报表。 7、及时准确掌握企业军转干部有无新的动向，确保企业军转干部群体的稳定。 8、抓好日常工作。 做好日常的任免和工资退休审批、人事代理、机关事业单位调动、各类事业单位人员辞职辞退工作，完成全区除卫生系统的合同鉴证工作。 18/27【篇二】 (一)存款计划 1、人民币存款计划4600万元其中对公2700万元储蓄1900万元 2、同业存款计划400万元 3、外币存款计划50万元 (二)不良资产 1、清收260万元 2、盘活130万元 3、保全340万元 (三)不良贷款控制余额 1、四级分类5461万元 2、五级分类5885万元 (四)客户退出 1、潜在风险退出491万元 2、事实风险退出138万元 (五)财务计划 1、账面利润1000万元19/ 272、消化包袱15万元 3、实际利润1015万元 4、中间业务收入50万元 (六)中间业务计划 1、代理手续费12万元 2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。 我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，牢固树立办商业银行的经营理念，以三比一管活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。 为此制定以下工作计划。 一、全力推进三个创新第一个创新是科技创新。 要加快科技创新，为加快发展提供强有力的技术支撑。 将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克服技术难关，上银行推出，在条件许可时，还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。 在具体操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客户提供全面的产品组合服务，突出我行的特色。 20/27第三个创新即服务创新。 在搞好传统金融服务的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、等综合性服务，继续坚持设立大客户服务中心。 一站式服务，且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语，以应对日益凸现的金融国际化。 二、采取七进策略 1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。 存款是立行之本，是发展之源，存款工作是制约我行业务发展的关键因素，要继续推行竞争意识，强化市场营销，细分目标客户，采取差别服务。 更新观念，提高认识，牢固树立大存款、大发展的经营思想。 我们要从农行生存与发展的高度想问题，做事情，克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。 大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的需要，也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与发展的需要。 加大市场营销力度，提高市场竞争能力。 把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业，把营销主体设在社区服务，把营销触角伸在边缘乡村，把营销品种定在教育储蓄，利用一切可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋策划、抓信息，领导上阵，人人参与，强力营销。 以迎新春优质服务竞赛活动为契机，按既定目标对各科室发放计划任务书，督办通知书，实行按月考核，按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。 争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。 利用各种媒体加大宣传力度，对外可召开重点客户座谈会，写标语、拉横幅、印发宣传页，对内抓好正反两方面典型，用先进事迹、模范人物鼓舞士气，振奋精神。 21/ 272、积极营销、强化管理，加大清收盘活力度，把提高资产质量当成重中之重来管，强力推进。 要继续贯彻落实信贷新规则，在防范风险前提下，优化信贷业务流程，提高信贷运行效率。 把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性，收益稳定性、科技含量高的重点客户，如我市通讯项目贷款以提高信贷质量，增加利息收入。 要强化贷后管理，健全贷后管理制度，规范贷后管理内容，设置贷后管理高压线，设置贷后管理高压线，定期写出客户风险分析报告。 要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系，化解风险，提高质量。 另外，一方面要认真抓好信贷退出工作，根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础，明确退出客户具体范围及贷款规模，合理牙分退出的责任，另一方面对已形成事实的风险贷款，要实行一把手工程行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理，相关行长与经营部同志的效益工资，与盘活业绩一同挂钩，严格考核，同奖同罚。 今年要在原能公司的盘活收息，对林技站的资产变卖，对航运处的公关处理上，拿出蚂蚁啃骨头的精神，实现大的突破。 3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓，增加收入，减轻财务压力，为保证利润计划完成而奋勇前进。 在常规业务市场基本已定且开发成本高情况下我们要积极营销，其它行无法比拟的业务优势即国际业务和个人业务，充分发挥潜能增加收入。 我行国际业务去年已取得突破性进展，在稳定走客户的基础，今年仍然要积极发掘新客户，本着虎口拔牙的胆略，把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来，以办理结售汇业务龙头，吸引外币存款为基础，发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本，积极介入，优先办理，争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。 22/27金融超市的业务优势已逐渐显现出来，要在保证贷款质量的前提下，继续大力开展个人消费性贷款，集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务，在原有规模基础上实施量的突破。 在条件成熟后，还可按照积极安全效益的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务，并加大宣传力度，真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响，成为营业部一个业务亮点。 4、加强内控制度建设，把建章建工作当成总的安全阀来拧，向会计创三铁稳步迈进。 通过几年来的努力，我行的内控制度管理一类行的荣誉已保持三年，我们决不能掉以轻心，要介骄、介躁，切实按照内控管理制度的要求建章建制，把我行的经营管理纳入到合法性、规范性的轨道上来，向会计制度的三铁稳步迈进。 提高认识，加强领导，切实加强会计基础工作，在提高经济效益的同时，加强对会计基础工作规范化管理的组织和领导，成立专门领导小组，按照中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法要求，结合今年的会计基础工业工作规范化考核验收工作，制定年度目标计划和长期规划，并采取有效措施，保证规划顺利实施。 继续推行营业单位坐班主任制度，提高内部管理水平，防范和化解操作风险。 一方面要高度重视新一代综合应用系统下，坐班主任监督的重要性，充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后控制作用。 另一方面坐班主任坚持临柜坐班，不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制，要严格履行自己岗位职责开展即时监督、审核工作事项、对上一工作日进行监督、审核事项等日常性工作。 同时每旬不定期对库存现存、有价单证、重要空白凭请注明)证和代保管抵押品、质押品进行检查和核对。 23/27abi点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理，安全稳妥地实施复核制劳动组合形式，杜绝差错事故的发生。 实行行内部对应岗位的交叉检查工作并制定出相应办法，每季定期或不定期至少进行一次互查，对发现问题及时整改，若在上级行检查时再发生类似问题，将严厉追究负责人和经办人的责任。 5、强化服务意识，提高服务质量，把服务当作金字招牌来挂，以服务促发展而竭力拓进。 拓展服务空间，要克服坐在房地产间办银行的思想，积极改变工作思路，树立走出去，找上门积极营销的服务意识，要大力开展金融社区服务进万家的活动，每月抽出四天时间，选派业务骨干，深入各个居民小区，介绍我行的服务品种，替居民兑换成破钞、讲解金融常识等，真正把金明的服务品牌根植到广大群众心中。 培养高素质的服务人才，当前的服务先有微笑服务站立服务一站式服务是不够的，还要具备会理财、懂英语、精代理等综合素质，以应对不同客户的不同需求。 因此要在培养高素质的人才上下大力气。 开发服务品种。 在传统服务基础上，要积上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新型服务品种，实现服务多元化，服务综合化。 6、大力开展劳动竞赛活动和体育文化活动，深化企业文化内涵，为企业注入源源不断的生命力，真正向全国百强百优行努力靠进。 要认真贯彻实施省市行的比利润、比盘活、比存款、严管理劳动竞赛活动，结合自身实际情况制定出我行考核办法，认真考核，严格奖惩，充分调动员工参赛积极性、主动性、创造性、激励先进、鞭策后进，促进年各项经营指标的顺利完成。 加强企业建设，对于有效激励员工，树立良好的金明农行公众形象，提高整体竞争力具有十分重要意义。 要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户24/27双赢的现代经营理念，要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念;要树立团队协作，追求卓越的企业精神，向世界一流银行看齐，要树立忠诚敬业，清正廉洁的职业道德，花大力气整合现有产品资源，加强包装设计，提升文化含量。 【篇三】 (一)坚持组织收入不放松，做好收入调度工作。 继续加强数据质量监控，力争控制在十万分之三以内，保持全省的标杆水准。 开展税收调查资料的分析利用，开展税收调查资料综合调查利用的探索。 解答并解决综合征管软件运行和车购税软件运行中有关会统业务问题。 (二)坚持做好税收征管工作。 抓好各系统的运行管理与监控，及时解答、处理各类业务问题，确保系统平稳运行。 继续抓好税控收款机、电子上办税系统的推广应用和后续管理工作。 组织全市税收管理员业务知识竞赛。 (三)扎实做好政策法规工作。 组织交叉执法检查。 完成天宝公司重案审理。 搞好税收执法管理信息系统运行管理日常工作。 (四)扎实做好税务稽查工作。 举办全市国税稽查系统全员培训班。 继续对新华人寿、惠康人寿、涟源建达木业、娄底城建投进行检查。 继续开展审计式稽查试点工作。 继续开展出口退(免)税企业税收专项检查。 完成对娄底豪达贸易、娄底启立工贸协查案的组卷、结案、统计分析等后续工作。 根据省局安排，对中石油、中石化在娄收购的加油站进行专项检查。 按省局要求排查资本交易项目检查对象名单并及时上报，组织专项检查。 (五)深入做好货物和劳务税管理。 对新化和涟源、开发区的三个业务请示进行调研和答复。 修订下发娄底市国家税务局关于进一步加强增值税管理的通知。 组织对娄星区和开发区范围内的钢贸企业进行纳税辅导、政策宣讲，提高纳税遵从度。 拟写汩罗、江西考察情况报告和建议报市政府财金