TT-P09-20应急计划管制程序.doc

全成信电子(深圳)有限公司 TRUSTECH ELECTRONICS CO.,LTD.文件名称应急计划管制程序文件编号TT-P09-20文件版本A2制/修订部门生管部制/修订日期2003/11/21页数/总页数0/4分发部门：总经理室财务部生管部总务课内印课制程研发干膜课稽核室管理部采购课制前课压合课文管中心文字课制造部工务部人事课品保课钻孔课防焊课成型课业务部品管部仓库课品检课电镀课测试课喷锡课修订记录：版 本修 订 内 容修订日期修订者A1根据公司制度修改logo标示和英文名称及英文缩写2003.10.11陈琳梅A2修订作业内容5.4.1和8.4项2003.11.21王少宏核 准初 核制 订发 行 章全成信电子(深圳)有限公司 TRUSTECH ELECTRONICS CO.,LTD.文件名称应急计划管制程序文件编号TT-P09-20文件版本A2制/修订部门生管部制/修订日期2003/11/21页数/总页数1/41.流程图：小组成立通知小组成样员紧急状况确立准备预防措施改善预防措施跟催效果执行决议紧急问题发生紧急会议5.65.75.55.45.35.25.85.95.1全成信电子(深圳)有限公司 TRUSTECH ELECTRONICS CO.,LTD.文件名称应急计划管制程序文件编号TT-P09-20文件版本A2制/修订部门生管部制/修订日期2003/11/21页数/总页数2/42.目的:本公司爲能掌握生産过程中之突发事件，采取适当之措施的满足客户之需求而制定。3.范围： 凡因原物料短缺，公共设施中断，机器设备故障，以及其他严重影响本公司生産作业之事件均属之。4.相关权责： 4.1生管部：负责紧急通知召开会议分析，确认各项状况拟定应急措施，并跟催执行结果。4.2业务部：负责産在应急措施失效情况下与客户联络更改交期5.作业内容：5.1应急计划小组由生管部、管理部、制造部、工务课组成各部门主管任组员，生管部主管任组长。5.2紧急状况确立：5.2.1原物料短缺5.2.2公共设施中断5.2.3机器设备故障5.2.4人力资源短缺5.3准备、预防措施5.3.1原物料短缺(1)物料均以安全存量作适当库存(2)管理部、采购课负责掌握市场争取货源。(3)工程部负责研究拟代物料(4)生管部负责委外加工联络(5)业务部负责与客户联络变更交期5.3.2公共设施中断(1)公司建立大型储水池 (2)工务部负责自行抢修或寻找替代方案，例租借相关设施如：发电机、 水车等。全成信电子(深圳)有限公司 TRUSTECH ELECTRONICS CO.,LTD.文件名称应急计划管制程序文件编号TT-P09-20文件版本A2制/修订部门生管部制/修订日期2003/11/21页数/总页数3/4(3)生管部负责调整生産计划或委约加工联络(4)业务部负责与客户联络变交期5.3.3机器设备故障(1)由工务部建立预防性维护计划制度。关键生産设备的零配件作适当备品 (2)总务课负责自行抢修或联络厂商抢修(3)生管部负责调整生産计划或委约加工联络(4)业务部负责与客户联络变交期5.3.4人力资源短缺(1)生産单位作业人员进行多项职能培训遇人力紧张时可灵活调配(2)生管部负责零时部门人员调整或调整生産计划或委约外加工联络(3)业务部负责与客户联络变更交期5.4紧急问题发生5.4.1当生産过程中一旦突然发生紧急状况，导至停産预计超出8小时或可能响当日生産任务时，发生单位应立即填写TT-R10-02停産通知单及时通知应急小组组长。5.5通知小组成员5.5.1应急小组组长接到发生紧急状况后，既通过广播或使用分机、手机联络小组成员参加紧急会议。5.6召开紧急会议 5.6.1应急小组人员到齐后，首先由发生单位组员汇报紧急发生之过程描述，然后由小组组长主导各组员协助拟定应急计划之措施。5.7执行决议 5.7.1应急小组以会议记录行式将讨论之应急计划措施呈交总经理室审批后，由应急小组组长通知相关部门执行决议。 5.8跟催效果5.8.1应急计划措施执行过程中由生管部依会议记录之责任单位预计完成时间作效果跟催。全成信电子(深圳)有限公司 TRUSTECH ELECTRONICS CO.,LTD.文件名称应急计划管制程序文件编号TT-P09-20文件版本A2制/修订部门生管部制/修订日期2003/11/21页数/总页数4/45.9改善、预防措施5.9.1如生管部在效果跟催中发现目前应急措施失效或效果不明显时，立即重新通知应急小组组长，并重新