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施工主管岗位说明书施工主管岗位说明书 岗位名称施工主管所在部门 厦门项目部 直接上级项目部经理直接下级班长组长 技术员 岗位定员2所辖人员17 一 职责与工作任务 一 职责与工作任务 职责表述 参与制订施工计划 占全部工作时间的百分比 10 根据施工资料 参与施工方案的编写 负责组织船舶 人员 材料进场作 职职 责责 一一 工 作 任 务 负责做好前期测量工作的安排 职责表述 负责贯彻执行施工方案占全部工作时间的百分比 50 负责做好人员排班 组织布置施工人员工作安排 负责对技术员 炮工布置技术监督 统计要求 负责按施工方案要求精心组织施工 加强对进度 质量的控制 主持召开班前班后小会对下属讲述当班工作安排情况和工作总结 职职 责责 二二 工 作 任 务 组织完成项目部经理授权交办的其它任务 职责表述 负责现场其他单位协调工作占全部工作时间的百分比 5 负责现场其他单位施工船泊的协调工作 负责现场接待业主 监理 鱼政 甲方等单位客人的来访 积极参与其他单位的例会 职职 责责 三三 工 作 任 务 职责表述 负责现场安全管理占全部工作时间的百分比 15 监督炮工产品的安全使用 监督电器 机械的安全运作 职职 责责 四四 工 作 任 务 协助领导完善安全技术规章制度 规程 预防事故的措施 并对事故的原因分析 鉴定 建议改进措施 职责表述 施工计划工作 占全部工作时间的百分比 20 组织做好对各种材料物资的损耗 库存情况的统计 做出供需计划 职职 责责 五五 工 作 任 做好月度施工工作总结报告 传达公司 项目部会议精神 执行公司及项目部制定的各项规章制度务 组织做好有关施工数据统计 做好峻工资料的准备 二 权力 二 权力 权限权限 1考勤记录及员工请假一天内的审批权 权限权限 2对不服从指挥的员工 可停其工作 后汇报项目部的权力 权限权限 3对施工现场的安全生产工作进行监督检查 权限权限 4对直接下属的工作情况考核 评价 权限权限 5对施工物资的计划购进有审估权 权限权限 6有向上级报告工作情况的权力 三 工作协作关系 三 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 各组长 船长 技术员 业主 监理 鱼政 甲方 周边船舶 外部协调关系外部协调关系 现场其他单位施工船泊的协调工作 四 任职资格四 任职资格 教育水平教育水平中专及以上 专业专业水工 爆破 测量 机械 机电及相关专业 培训内容培训内容培训方式与时间培训方式与时间 培训培训 安全员 相关经验相关经验2 年以上相关业务岗位工作经验 1 年以上管理岗位工作经验 专业知识 技专业知识 技 能能 具备爆破知识 测量技术 船舶知识 机械知识 管理知识 技管理知识 技 能能 具有较强的领导能力 判断与决策能力 沟通能力 计划与执行能力 五 其它 五 其它 使用工具使用工具 设设 备备 计算机 一般办公自动化设备 交通设备 工作环境工
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