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文档简介

人力资源部 应届毕业生培训方案 培训目的 让新员工了解公司历史 政策 企业文化等 提供讨论交流的平台 缓解初进公司的紧张情绪 使其更快适应公司 为新员工提供岗位培训 帮助新员工掌握岗位相关的行业知识以及隔膜产品知识 掌握公司产品生产加工工艺及其装置设备 熟悉公司产品研发程序与流程 掌握科学的实验方法 让其了解企业的职业发展通道 展示公司的发展潜力及人才理念 提升应届生与公司共同成长的意愿 通过培训加快应届毕业生从 学生 到 职业人士 的身份转变 提升职业化意识与职业技能 1 2 4 3 培训形式 知识类 课堂讲授岗位实操自学 技能 岗位实习岗位轮岗研究实验 态度 拓展训练课堂讲授座谈交流文体活动 第四部分 生产线工序实习 轮训 第一部分 文化培训 军训 第二部分 拓展训练 职业化训练 第三部分 专业知识培训 第五部分 综合考评 定岗 第六部分 成长跟进 培训流程 认知阶段 实践定位阶段 定岗成长阶段 主要课程设置 入职培训 主要课程设置 职业化培训 主要课程设置 专业知识培训 应届生产线实习分组 培养管理小组 组长 导师 辅导员 辅导员 辅导员 导师 导师 考核与评估 技能类培训 知识类培训采用笔试方式考核 态度类培训 知识类培训 技能类培训采用实际操作及工作评定 资格评定等考评 态度类培训采用工作述职 导师评鉴 360考核等方式考评 培训纪律 1 在培训期间 每天早上7 30 8 00在大门处集合 由安保队带领进行晨练 2 部门没有安排工作的情况下 每天18 30 20 00为自学时间 地点为4F培训室 3 遵章守规 端正心态 服从管理 4 及时提交 应届生月度总结及计划表 5 放低期望 着眼现实及改善 6 在培养期间 学员经反复沟通后仍不服从工作安排或是工作
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