现代企业管理办法模拟试卷.doc

现代企业管理方法 模拟试卷2013年1月一.单项选择（每小题2分共20分）1.“企业中存在着非正式组织”，这个观点是( )在他的理论中提出来的。A.泰罗 B.法约尔C.麦格雷戈 D.梅奥2.计划工作的任务，不仅要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现，即计划的( ) A.灵活性 B.目的性C.效率性 D.主导性3.目标管理中目标设立的过程是( )。A.自上而下的 B.自下而上的C.上下结合的 D.无法预知的4.下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司(或分公司)具有独立法人资格的是( ) A.控股型组织结构B.矩阵制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构 5.赫赛-布兰查德的情境理论也被称为( )。A.双因素理论B.生命周期理论C.结构模型理论D.人际关系理论6.下列控制标准中，不属于货币控制标准的是( )。A.戚本标准 B.价值标准C.实物标准 D.收益标准7.斯坎隆计划致力于减少( )。A.原材料成本 B.融资成本C.物流成本 D.劳动成本8.将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易销售的品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的( )。A.维持策略 B.放弃策略C.收缩策略 D.集中战略9.若使资本结构达到最佳，应使( )达到最低。A.边际资本成本B.综合资本成本C.债务资本成本D.权益资本戚本10.信息时代具有如下特点( )。A.全球消费文化的趋同性B.规模经济的作用日益上升C.旧时的管理理论都已失去意义D.能源和资本是最重要的资源 二.多项选择（每小题3分共15分 ，每小题至少二个正确答案，少选的1分，错选，多选不得分）二1.下列属于增量预算弊端的是( )。A. 缺乏针对性B. 不适合大型企业C. 会增加大量的文书工作，费时费力D. 会导致“山头主义”和“诸侯现象” E. 容易掩盖低效率和浪费现象2. 下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是( )A. 直线制组织结构 B.事业部制组织结构C.直线职能制组织结构 D.控股型组织结构E. 矩阵制组织结构3. 下列控制行为属于反馈控制的有( )A. 减产、转产销路不畅的产品B. 修理不合格产品C.为提高产品质量而控制原材料质量D.处分违纪员工E. 制定规章制度保证工作进行4. 产品的整体概念包括( )。A. 核心产品 B.形式产品C. 价值产品 D.附加产品E. 物质产品5. 信息时代出现的新型生产方式有( )A.ERP B.大批量生产C. MRPII D.专业化分工E. 准时生产三、判断题(判断正误，正确的打“”，错误的打“X”， 每题2分共10分)1. 计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。（ ）2. 授权就并不是指上级完全放弃权力。( ) 3. 由于组织各级管理人员的工作绩效难以进行有效的评价，所以不是控制的重点。( ) 4. 从提高企业偿债能力的角度考虑，库存周转率越高越好。( ) 5. 在市场定位的方法中，避强定位就是选择靠近现有竞争者的市场位置，与之争夺同样的顾客。( )四、名词解释(每题6分，共12分)1.计划2.创新管理五、简答题（每题 13分，共26分)1. 简述零基预算法的基本思想和缺陷。2. 简述企业财务管理的目标。六、综合分析题(共 17分)计算分析题(17分)某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品生产方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状态，各种市场状态的概率、各方案在不同市场状态下的收益情况如下表所列:各方案损益值表 单位：万元畅销一般滞销50%30%20%甲方案500 400 200乙方案