郑州某商业广场施工组织设计.doc

目 录第一章 编制依据71. 文件资料依据72. 规范标准、图集及法规依据7第二章 工程概况及现场状况12第一节 工程概况121. 总体概况122. 建筑概况123. 结构概况13第二节 现场状况15第三章 工程实施目标181. 质量目标182. 工期目标183. 职业健康安全目标184. 文明施工目标185. 环境目标186. 科技进步目标187. 服务目标18第四章 工程重、难点分析及对策20第一节 土建施工201. 施工难点202. 施工重点24第二节 机电安装施工251. 施工难点25第五章 现场施工组织机构281. 施工组织管理机构设置原则282. 拟采用项目管理的模式283. 现场组织管理机构特点294. 公司总部对现场组织机构的授权和监管295. 项目经理部的组成及部门职责306. 项目部拟配人员情况表377. 项目部拟配人员资质证明40第六章 施工部署及施工准备44第一节 任务划分及总、分包管理441. 承包方式及范围44第二节 现场施工部署461. 工程概述462. 施工部署46第三节 施工准备641. 施工技术准备642. 现场准备64第七章 施工总体进度计划及保障措施67第一节 施工总体计划进度671. 施工进度计划编制说明672. 施工进度计划编制673. 施工进度里程碑控制节点67第二节 进度控制与保证措施751. 施工进度计划管理制度752. 施工进度计划管理方法75第八章 主要投入设备材料的用量计划及劳动力计划80第一节 结构实体材料用量计划80第二节 主要机械设备计划801. 主要施工机械设备计划80第三节 劳动力计划831. 劳动力计划832. 劳动力计划表83第四节 主要周转材料进场计划及保证措施861. 主要周转材料使用计划862. 材料保证措施87第九章 施工总平面布置88第一节 现场特征及布置原则881. 场地特征882. 施工现场总平面布置原则88第二节 垂直运输881. 大型机械设备现场布置88第三节 现场临时设施布置901. 围墙的布置设计902. 大门的布置903. 排水设施的布置904. 办公区临建的布置915. 标养室的布置916. 材料堆场及主要材料加工场地的布置917. 各施工阶段平面布置918. 临时设施需用面积统计959. 现场道路及消防道路设置9510. 临时用水设计9511. 临时用电设计97第四节 总平面管理措施106第十章 主要分部分项工程施工方案和技术措施107第一节 土建施工方案1071. 测量施工方案1072. 土方工程1203. 防水工程施工方案1214. 钢筋工程施工方案1305. 模板工程施工方案1406. 混凝土工程施工方案1517. 基础大体积混凝土施工方案1548. 高大模板施工方案1589. 外脚手架工程施工方案16810. 砌体工程施工方案19811. 屋面工程施工方案20112. 装饰装修工程施工方案204第二节 机电安装施工方案2131. 机电深化设计2132. 给排水工程2153. 电气安装2194. 大型设备吊运安装2215. 空调水系统安装2306. 通风空调系统调试236第十一章 保证投资的技术措施2401. 人力资源投资保证措施2402. 设备、材料投资保证措施2433. 机械投资保证措施2464. 各种资源的组织协调保证措施2475. 其他投资保证及协调管理措施247第十二章 质量目标和质量保证措施249第一节 工程质量目标249第二节 质量保证体系2491. 质量管理体系2492. 质量管理机构2493. 项目管理人员质量管理职能2494. 质量管理制度2525. 质量因素控制2546. 质量控制方法及管理措施2557. 施工工序的质量控制2578. 主要分项工程质量控制要点258第三节 质量问题分析和处理的程序2691. 质量问题分析的目的2692. 质量问题的分析和处理2693. 质量问题不做处理的论证2694. 质量问题处理的鉴定2695. 纠正和预防措施2706. 质量记录的控制2727. 质量通病防治措施2738. 工程质量检测280第十三章 安全防护及文明施工措施284第一节 安全防护措施2841. 安全生产目标2842. 安全生产保证体系2843. 确保安全生产的技术组织措施2884. 消防保卫措施3065. 卫生防疫措施3086. 突发事件应急预案312第二节 文明施工措施3211. 文明施工目标3212. 文明施工保证体系3213. 文明施工管理措施3234. 创郑州市文明工地措施327第十四章 环境保护管理体系及措施333第一节 环境保护目标333第二节 环境保护体系333第三节 环保管理组织机构3351. 主要职责335第四节 环境保护管理措施3371. 环境保护管理制度3372. 环境保护管理措施3373. 施工环境保护专项措施338第十五章 对总承包管理认识及对专业分包的管理、配合、协调345第一节 总承包管理3451. 总承包管理范围3452. 总承包管理原则3453. 总承包管理体系3464. 总承包管理方法3475. 对分包单位的管理措施3486. 总承包计划管理3497. 总承包技术管理3518. 总承包合同管理3539. 总承包质量管理35410. 总承包安全管理35511. 总承包文明施工与环保管理356第二节 对分包工程的管理、协调、配合和服务3561. 总承包统一配合服务内容3562. 各承包人工作内容和责任3573. 总承包统一配合服务措施3584. 对幕墙工程的配合、协调、管理、服务方案3625. 对二次精装修工程的配合、协调、管理、服务方案3636. 对通风系统工程的配合、协调、管理、服务方案3677. 对变配电设备及安装系统工程的配合、协调、管理、服务方案3688. 对地源热泵系统工程的配合、协调、管理、服务方案370第十六章 人员、材料、机械交通运输保证措施372第一节 人员的交通组织372第二节 施工材料进出场组织保证措施3721. 主材进出场保证措施3722. 周转材料近出场保证措施373第三节 大型机械进出场交通保证措施374第十七章 冬、雨季施工保证措施3751. 雨季施工措施3752. 冬季施工措施380第十八章 成品保护措施3851. 成立成品保护管理组3852. 管理措施3853. 成品保护实施措施386第十九章 设备调试、验收394第一节 调试工作管理措施394第二节 竣工验收管理措施3941. 工程竣工资料的管理措施3952. 移交工作与服务395第一章 编制依据1. 文件资料依据（1）业主郑州*百货有限公司提供的招标文件及相关补充文件、招标答疑文件、投标用工程图纸等。（2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（3）郑州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（4）ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。（5）建设部推荐重点推广的十项新技术。（6）我单位管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（7）现场和周边环境的实地踏勘情况。（8）我单位建筑安装工程施工及验收的企业标准。（9）建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。2. 规范标准、图集及法规依据国家标准标准名称文件号房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001建筑结构荷载规范GB500092001（2006年版）民用建筑设计通则GB50352-2005建筑抗震设计规范GB50011-2001（2008年版）混凝土结构设计规范GB50010-2002工程测量规范GB500262007建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建设工程项目管理规范GB/T503262006建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-92建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑设计防火规范GB50016-2006综合布线系统工程设计规范GB50311-2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑工程施工质量评价标准GB50375-2006建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-2005砌体结构设计规范GB50003-2001建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑制图标准GB/T50104-2001岩土工程勘察规范GB50021-2001采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003民用建筑热工设计规范GB50176-1993公共建筑节能设计标准GB50189-2005室外给水设计规范GB50013-2006室外排水设计规范GB50014-2006建筑给水排水设计规范GB50015-2003低压配电设计规范GB50054-95建筑物防雷设计规范（2000版）GB50057-94（2000）有线电视系统工程技术规范GB50200-94民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2007智能建筑设计标准GB/T50314-2006钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002行业标准标准名称文件号夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99混凝土小型空心砌块建筑技术规范JGJ/T14-2004建筑变形测量规范JGJ/T8-97建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001办公建筑设计规范JGJ67-2006外墙外保温工程设计技术规程JGJ144-2004民用建筑电气设计规范JGJ16-2008玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:90图集图集名称编号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1修正版建筑物抗震构造详图03G329-1砌体填充墙结构构造06SG614-1钢筋混凝土过梁03G322-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏型基础）04G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、桩基承台）06G101-6给排水专业图集S1-S3系列2002版防水套管03S404钢制管件03S403雨水斗01S302液位测量与控制D703-12管道与设备保温98R418建筑电气通用图集92DQ*系列电气装置标准图集JSJT-*系列建筑物防雷设施安装99（03）D5011等电位联结安装97SD567智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上）（下）火灾报警及消防控制96SX501主要法规、规范性文件法规文件名称文件号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号工程建设标准强制性条文建设部建标2002219号文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号中华人民共和国建筑法中国环境保护法规全书1982-2002国家环境保护局政策法规司建筑工程设计文件编制深度规定建设部（2003版）建筑安全玻璃管理规定发改运行【2003】2116号郑州市建筑设计研究院建筑专业技术措施2006年版第二章 工程概况及现场状况第一节 工程概况1. 总体概况工程名称郑州*商业广场项目地点郑州市二七路与西太康路交叉口建设单位郑州*有限公司设计单位*监理单位*2. 建筑概况建筑面积382969主要建筑功能百货、剧场、酒店地上部分建筑面积240274地下部分建筑面积142695建筑层数及层高地下：4层-4F：3.450m；-3F：3.550m；-2F：3.750m；-1F：5.760m。A区：地上14层1F：7.650m；2F：5.550m；3F10F：4.900m；11F12F：5.400m；13F：4.900m；14F：5.400m。B区：地上14层1F：7.650m；2F：5.550m；3F10F：4.900m；11F12F：5.400m；13F：4.900m；14F：5.400m。C1区：地上9层1F：7.650m；2F：5.550m；3F8F：4.900m；9F：4.900m。C2区：地上24层1F：7.650m；2F：5.550m；3F8F：4.900m；10F23F：3.425m；24F：3.625m。D区：地上6层1F：7.650m；2F：5.550m；3F5F：4.900m；6F：12.000m。防水等级地下室防水等级为一级屋面防水等级为二级主要房间布置地下部分地下1层超市、贮藏、酒店辅助用房设备机房、自行车库、类车库(25辆，属小型汽车库)地下24层I类小汽车库(共计1505辆，分别为负二层520辆、负三层495辆、负四层490辆）特大型车库，局部平战结合人防地下室地上A区百货地上B区百货，14层局部为游泳池。地上C1区1层5层为零售；6层为剧场、百货；7层、8层为百货、展厅；9层为百货、游泳池。地上C2区1层5层为零售；6层为百货；7层9层为酒店服务等管理用房；10层24层为客房。地上D区1层4层为零售；5层为书店、溜冰场；6层、7层为影院、机房。防水做法地下室一层：防水等级为级，防水材料采用高分子自粘胶膜防水卷材，厚度大于1.5mm。混凝土自防水抗渗等级P6。地下室二四层：防水等级为级，防水材料采用高分子自粘胶膜防水卷材，厚度大于1.5mm。地下二层混凝土自防水抗渗等级P8，地下三四层、基础底板、基础梁及桩基筏板的混凝土自防水抗渗等级P12。钢筋混凝土屋面：防水层采用1.2+1.5厚合成高分子卷材防水；卫生间、盥洗间：防水材料采用聚氨脂防水涂料。保温做法外墙：40厚岩棉板屋面：50厚挤塑聚苯板墙体材料外围护墙体、内墙一层采用250厚加气混凝土砌块,其它层采用200厚加气混凝土砌块。0.000以下与土壤接触部分采用MU10混凝土实心砖。主要装修做法楼地面：花岗岩楼面、防滑地砖楼面、玻化砖楼面、防滑涂料楼面、细石混凝土楼面；踢脚：水泥砂浆踢脚、面砖踢脚；内墙：石材墙面、乳胶漆墙面； 天棚：玻璃棉吸声板吊顶、乳胶漆顶棚、轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶；幕墙：石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙；外墙：涂料外墙面、干挂石材外墙面、金属板外墙面。3. 结构概况结构体系框架剪力墙结构，0.000以下为上部结构嵌固端。基础型式挤扩支盘灌注后注浆桩基承台+防水板设计使用年限结构主体合理使用年限50年建筑结构安全等级二级基础安全等级一级地基基础设计等级甲级桩基础设计等级甲级抗震设防分类乙类(A区、B区、C1区、D区）；丙类(C2区)。抗震设防烈度7度（除C2区外，其它区的抗震措施按 8 度执行。）钢筋混凝土结构抗震等级(1)A区、B区标高-0.050以上，框架梁、柱、剪力墙抗震等级为：一级。(2)C1区、D区标高-0.050以上框架梁、柱抗震等级为：二级，剪力墙抗震等级为：一级。(3)C2区标高-0.050以上框架梁、柱、剪力墙抗震等级为：二级。(4)地下一层（标高-5.810-0.050）框架梁、柱、剪力墙抗震等级为:一级；(5)地下二层及二层以下（标高-5.810以下）框架梁、柱、剪力墙抗震等级为：三级；建筑防火分类等级一类建筑耐火等级一级建筑物场地土类别类钢筋钢材级别HPB235HRB335HRB400Q345钢板混凝土强度等级基础垫层C15基础底板、基础梁、桩筏基础C40（P12）地下室外墙C40（抗渗等级-4层、-3层为P12；-2层为P8；-1层为P6）C2区基础顶面22.950m剪力墙、连梁、框架柱C60A、B、D区基础顶面18.050m剪力墙、连梁、框架柱；C1区基础顶面27.850m剪力墙、连梁、框架柱；C2区22.950m 75.350m剪力墙、连梁、框架柱C50A、B、D区18.050m以上剪力墙、连梁、框架柱；C1区27.850m以上剪力墙、连梁、框架柱；C2区75.350m剪力墙、连梁、框架柱C40结构梁、板、楼梯C35构造柱、圈梁、现浇过梁及压顶梁C25墙厚650mm、600mm、500mm、400mm、350mm、300mm、200mm板厚筏板厚950mm，电梯间底板厚2300mm，现浇楼板厚120mm、150mm柱子尺寸10501050mm、10001000mm、950950mm、750750mm、600600mm、梁尺寸基础梁400mm550mm、300mm500mm、500mm650mm，框架梁500mm650mm、500mm600mm、300mm550mm、200mm350mm混凝土保护层（mm）筏板基础50mm；地下室外墙：迎水面外侧50mm,内侧20mm(水池等：25mm)。结构钢筋的混凝土按结构构件的环境类别选用。环境类别梁柱墙、板构造柱一类25301520二类a30302020二类b35352520第二节 现场状况郑州*二七商业广场工程位于郑州市二七路与太康路交叉口西北角，面临郑州市购书中心，东临北二七路，南临西太康路。本工程现场围墙甲方已设置，南北两侧各由一个临时出入口。四周广告牌维护正在施工中，现场东侧商铺正常营业中。桩基础工程、基坑支护及降水工程已施工完毕，场区内土方工程尚未开始施工，场地内较平坦，工程生产设施布置在场内，工人生活设施部分布置在场内，部分在场外（我司在金博大有三层空房，约3000m2，可用作工人住宿），距现场步行约5分钟，管理人员生活设施在场外布置。水、电情况：经现场勘查，临时供水水源位于现场东北角与西南角，临时供电容量为3500KVA的变电箱，分别位于现场东南角、东北角和西北角。总述：根据现场状况，本工程施工现场已完成“三通一平”工作，土方开挖完成后，可以进行本次投标范围内的施工工作。现场南临时出入门*现场北临时出入口*现场状况*北二七路实景一*北二七路实景二*第三章 工程实施目标1. 质量目标合格且达到优良评价标准。2. 工期目标投标总工期34个月（1035日历天）。暂定开工日期2010年8月1日（具体开工日期以开工报告为准），交工日期2013年5月31日。为方便业主将A、B提前营业，A、B区提前约5个月竣工，A、B区竣工交房时间为2013年1月15日。3. 职业健康安全目标确保无伤亡、无重伤事故；确保无火灾事故。4. 文明施工目标达到市级文明工地标准，争创省级文明工地。5. 环境目标a、噪声、粉尘、污水排放达标，减少和控制固废的产生；b、减少噪声对周围环境的影响，无噪声投诉。6. 科技进步目标我单位在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，积极推广建设部2005年建筑业10项新技术，主要用于本工程的新技术如下：1、混凝土裂缝防治技术2、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术3、HRB400级钢筋的应用技术4、新型模板与脚手架技术5、钢结构的防火防腐技术6、新型防水材料应用技术7、节能型围护结构应用技术8、金属矩形风管薄钢板法兰连接技术9、给水管道卡压连接技术10、建筑企业管理信息化技术7. 服务目标在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。科学地编制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。工程完工后及时撤场，在撤场的同时向业主移交全部资料，妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护，按业主要求的时间将自有机械设备和人员撤出施工场地，配合业主办理工程档案的归档工作。工程移交后，我单位将进行跟踪服务，确保工程的正常使用。我单位承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程完工时与业主签订工程保修合同；工程交付后，定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。第四章 工程重、难点分析及对策本工程是一个建筑体型复杂，上部荷载差异悬殊，且高低层相连的大型建筑群体。工程特点鲜明，且工程难点多。第一节 土建施工1. 施工难点1.1. 交通运输、材料组织运输、进出场压力大本工程地处郑州市商业繁华地带，周边南侧有金博大城、东侧为百货大楼、大上海城等商业广场，西邻郑州图书购物中心与人民公园，北靠郑州市公安局。现场东侧紧邻的北二七路道路为由北向南的单行道，南侧紧邻西太康路为由西向东单行道。两条道路在白天交通繁忙、人流密集，仅夜间（22:00凌晨6:00）可以考虑材料的进出场。西太康路上空6m左右密布公交电车输电线，无法进行材料吊运。西侧与北侧紧邻郑州市人民公园和郑州市公安局，无材设置料进场出入口。根据现场考察，仅现场东侧二七路在夜间可以组织材料进场。施工对策：混凝土进场计划施工路线:由金水路或文化路驶入北二七路,沿北二七路路由北向南驶入现场，沿北二七路向南，经解放路、民主路，转入太康路，驶离现场。混凝土泵送场地:0.000m以下施工阶段,混凝土泵送场地及罐车等候区设置在C1区、C2区,保证混凝土连续浇筑；0.000m以上施工阶段，在A区、B区东侧地下室顶板上增加一泵送场地，罐车沿现场临时道路停靠。浇筑时段安排：根据后浇带划分施工流水段并合理设置施工缝，争取在夜间进行混凝土浇筑施工，避开高峰时段。钢筋、周转材料及大型机械进场计划施工路线：同混凝土进场路线。材料堆场及装卸车：0.000m以下施工阶段，在C2区设置周转材料堆放场地，C1区设置钢筋堆场。卸车优先选用塔吊卸车，临时租用汽车吊配合卸车，然后由转运至指定施工场地。材料进场时段安排：优先在22点次日6点时段内安排材料进场，避开交通高峰时段。1.2. 临建可利用地狭小，现场平面布置及管理难度大根据施工图纸结合现场踏勘，目前施工现场几乎无临建用地，现场施工材料堆放、加工等十分困难。施工对策：1）根据不同施工阶段，合理布置施工作业面，力求达到施工现场布置合理、有序。管理人员生活临建考虑在场外，工人生活临建部分搭建在靠近人民公园与新华书店一侧（具体布置详见各阶段施工平面布置图），部分考虑在场外（我司在金博大有三层空房，约3000m2，可用作工人住宿），距现场步行约5分钟。2）0.000m以下施工阶段，建议预留C1区及C2区为施工生产临建用地，其中C1区设置钢筋加工车间及材料堆场，C2区设置混凝土泵送场地。在0.000m标高位置，沿基坑周边用钢管搭设人行栈道及上下基坑通道。满足工人现场人员流动。3)0.000m以上施工阶段（基坑回填土完成后，沿基坑周边修筑临时通行道路并沿道路布置施工生产临建）。一层结构施工完成后，在一层内搭设办公室。4）大门及道路布置：0.000m以下施工阶段设置两个大门。现场东北角大门主要用于材料近出场，并在C1区布置车辆回转场地，现场东南角大门主要用于人员进出。0.000m以上施工阶段，增加现场西南角大门用于人员通行，原有两个大门主要用于材料进出场，原东北角大门设置为材料进口，原东南角大门设置为材料出口，现场内车辆单行，保证临时道路畅通。1.3. 单层面积大，拟投入6部塔吊配合现场施工，群塔作业施工组织难度大本工程0.000m以下部分单层建筑面积3.6万平方米，拟投入2部C7030塔吊和4部C6015塔吊共计6部塔吊。群塔作业施工组织难度大，为保证工地的施工安全及各台塔吊能够最大限度的物尽其用，拟采用如下对策。施工对策：1）编制施工现场群体塔吊安全运行专项施工方案，保证真个施工现场安全顺利施工。2）加强群塔作业管理、调控，现场设置群塔施工领导小组，由项目经理任组长，安全负责人任副组长，施工队的现场负责人、安全员等组成群塔施工领导小组，全面负责各塔吊作业的指挥与协调。3）塔吊基础施工前，应根据项目部对施工现场群塔的总体布置图，进行相应施工，其立塔位置不能更改，否则有可能牵一发而动全身，造成塔吊之间的相互碰撞，影响塔吊的正常使用。塔吊安装时，必须严格按照平面图中标注的臂长进行安装，严禁更改，以免影其他塔吊的正常使用。4)塔吊必须经验收合格后方可使用，严格执行检查、维护和保养制度；安装严格执行技术交底制度；建立健全起重机械生产安全事故的应急救援预案并组织演练；塔吊正式运转前，项目部应向各塔吊司机、起重信号工、司索工做书面安全技术交底和群塔施工联合交底；塔吊施工实行专人负责制，非机组人员不得进入司机室和擅自操作。5）群塔作业运行规则：a、低塔让高塔: 低塔在转臂前应先观察高塔运行情况再进行作业。b、后塔让先塔: 在两塔机塔臂作业交叉区域内运行时，后进入该区域塔机要避让先进入该区域的塔机。c、动塔让静塔：在两塔机塔臂交叉区作业时，进行运转的塔机应避让处于静止状态的塔机。d、轻车让重车：两塔机同时运行时，无载荷塔机应主动避让有载荷塔机。6）塔吊作业过程中，严格执行“十不吊”规定；司机和信号指挥人员配备对讲机，做到指挥准确、清晰。1.4. 现场可用场地较少，农民工多，集体住宿组织难度大本工程现场可用场地较少，工程体量大，劳动力需求量大，施工高峰阶段劳动力接近2000人，合理组织农民工住宿，是本工程施工的难点,同时也是保障施工顺利进行重要条件。施工对策：1）在现场靠人民公园及新华书店侧,沿基坑旁冠梁上搭设一层架空工人宿舍，可解决300人左右住宿问题。2）我司在金博大有两层空房，约3000m2，可用作工人住宿。1.5. 施工协调难度大本工程涉及的专业多，众多的专业分包工程和独立发包工程，分包单位多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁，总承包管理协调量大。因此必须要求总包单位既要具有很强的综合协调管理能力，能为各专业施工单位营造良好的施工环境，又要具有很强的专业施工监控能力，特别是系统安装阶段的施工控制管理能力。施工对策：（1）编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。手册中明确工程各项目标；项目总承包管理机构、职责；分包单位职责；材料、设备进场及工序报验程序；技术文件、方案报批程序；进度计划及进度计划调整报批程序；平面使用报批程序；现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。（2）项目成立总承包管理部。在业主、监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调，对进度计划进行跟踪管理，对施工中各施工程序及工期进行协调；将现场平面进行合理规划，授予各分包单位的区域使用权、使用周期及相关责任；将分包单位的质量、安全管理纳入总承包管理体系，全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。（3）做好配合和服务工作。配合业主做好各分包工程的招投标工作，确保各分包的人员、材料、设备按工期要求及时进场；总包单位为各分包工程的进场创造条件，保证各分包单位的现场办公、临设、水源、电源、加工场地、材料堆场及施工道路的畅通。（4）各专业间的相互配合协调。土建专业合理安排各工序，为机电工程施工创造工作面，保证机电工程各工序的合理穿插。对于走道、吊顶等部位的管道、设备、末端安装与精装修专业互相要求、互相影响、互相制约，也必须做好机电与精装修的配合协调工作。1.6. 本工程建筑规模大，工期紧张，在规定工期内完工难度大本工程总施工面积、工程材料用量很大，工期紧张，如何合理组织施工，确保按期完工是本工程一个难点。施工对策：（1）建立科学、严谨的网络计划管理体系，运用现代化管理手段加强项目网络计划管理、信息化管理，制定各分包单位、材料、设备考察和进场时间计划。（2）在充分了解施工工艺的基础上，精心部署施工流程，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。（3）为确保按期完工，将制定详实可行的的施工计划，合理配置劳动力、材料及机具，合理组织施工流水。（4）加强同业主、监理、设计人的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识；加强对各分包单位的管理，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作和生活创造良好条件。（5）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果：如新型模板和脚手架应用技术、计算机网络信息化应用和管理技术等，依靠科技是第一生产力来提高工效、加快工程进度。1.7. 本工程单层面积大、楼层高，工程测量定位复杂施工对策：（1）在施工前确定施工总体部署及施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程工期要求。（2）合理划分施工段，保证人员配备的数量满足质量、进度的要求及时安排人员进行穿插施工，缩短工程工期。（3）合理安排现场测量控制网，按安排本公司有丰富经验的测量员及总工程师，以最合理的方案完成工程的测量定位工作。（4）成立现场深化设计部，及时与设计单位沟通协调，对施工图进行深化设计，选择参与此类项目经验的现代工程施工的资深设计师施工过程中。（5）积极与业主、设计人员进行沟通、咨询，并请有关专家给项目管理人员讲述建筑物使用功能方面的知识，共同探讨主要施工程序、方法，在施工过程中完美地体现设计意图。1.8. 交叉施工作业面多，成品保护难度大本工程施工单位多，工序之间配合、交叉多，同时施工人数多，容易出现成品破坏、污染、丢失等问题，从而给工程质量、进度造成不利影响。因此，在工程实施过程中，要制定详细对策，既要保护自身成品不被破坏，同时也不破坏他人成品。施工对策：（1）制定项目成品保护制度及奖罚措施，成立成品保护小组，从制度和人员方面予以保证。（2）加强对施工工人的教育，加强施工人员的成品保护意识，教育工人不仅要保护好自己施工的成品，同时不得破坏他人成品。（3）加强与相关单位、相关工序的协调，合理安排工序之间的施工顺序、配合关系，避免工序安排不当造成后续施工困难或无法进行。（4）对于一些容易破坏的成品，如风管、灯具、玻璃棉保温等，合理安排施工时间，施工后派人进行重点保护。（5）对于容易发生污染、霉变的成品，采用缠绕塑料膜，加设临时保护层，予以加强保护。（6）对于一些专业核心机房，在进入施工后进行专辖管制，其他专业进入管制区施工要经过申请、登记手续，从而加强对核心设备的保护。2. 施工重点2.1. 安全文明施工本工程位于郑州市商业中心地带，相邻的北二七路及西太康路人流密集，临边及洞口的安全防护，工程本身除尘降噪工作等文明环保施工将是本工程施工的一个重点。施工对策：严格按照郑州市文明工地标准及我司“文明样板工地标准图册”要求执行。（1）建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。根据ISO14000环境管理体系标准、本公司环境管理手册、OHSAS18000职业健康安全管理标准、本公司职业安全卫生管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系，并做好对所有施工人员的培训、教育和交底工作。（2）成立安全文明施工管理小组，制定安全、文明施工管理制度和管理方案，全权负责现场的安全、文明施工工作。（3）合理进行现场平面布置。临时设施布置时，考虑噪声防治，混凝土输送泵、木工车间等材料加工车间搭设封闭隔音棚；对现场场地进行硬化或绿化，现场道路坚持洒水清扫，确保防尘达标，保护校内环境。 （4）施工过程控制。施工过程中设专职安全监督员进行过程监督，定期、定时对现场进行检查，给施工人员及现场施工提供相应的物资条件。2.2. 高大支模体系本工程多处存在高大支模体系存在，尤其是一层商场及电影院部分，保证支撑架稳固。施工对策：施工前，编制高支模施工专项施工方案；施工过程中，严格按照方案施工，执行验收流程，确保工程质量、安全。2.3. 深基坑防护与监测本工程基坑开挖最大深度18m，开挖深度深，我单位必须配合基坑工程施工单位加强后期的动态监控，确保基坑安全；在地下室施工阶段，应做好基坑防护，防止高空坠落和物体打击事故的发生。施工对策：（1）土方开挖及基坑支护施工完毕后，我单认真做好与土方开挖及基坑支护施工单位的交接手续，并进行基坑监测，监测内容包括：建筑物施工与使用阶段的沉降观测；周边环境变形（周围地面沉降）监测；地下水位变化观测；基坑边坡支护体系内力及变形、基坑内外土体位移监测等。利用信息化管理技术，对各项监测数据进行分析，采取加强措施，保障基坑安全。（2）在基坑周边搭设防护围栏及防护栏板对基坑进行安全围护，设置安全警示牌，派专职安全员巡查，不得随意拆除基坑围护。（3）对基坑周边进行合理平面规划，对现场的基坑周边仔细检查，确定基坑周围的堆积荷载的大小和距离，并设置限载警示牌，以保证基坑边坡不因荷载过大而引起安全问题，同时在进行总平面布置时考虑堆场和加工房的布置情况。（4）在基坑周边设置排水沟，进行有组织的排水，防止基坑周边积水过多，影响基坑安全。（5）认真研究分析基坑边坡可能产生的各类突发性事件，制定对策，编制基坑安全防护应急预案，对突发事件根据应急预案采取应急措施。第二节 机电安装施工1. 施工难点1.1. 工期紧、质量要求高本工程建成后为超大型商业中心，而商业中心在硬件上，除了满足施工验收规范的外，还有更高的质量要求，例如系统运行的稳定性及减少维修的次数等要求。施工对策：（1）将本工程列为公司的重点工程，做到人、财、物上的重点支持。组建既有丰富的同类工程施工经验、又有深厚专业理论知识的项目班子。（2）超大型商业中心对机电工程的噪声控制非常严格。本工程应把噪声值作为一项主要参数考虑。设备及楼层机房建议设置吸音板，减少噪声传递。 （3）在施工过程中，我们将积极推行全面质量管理，对质量目标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，通过开展QC活动，实现对业主的承诺。（4）为保证完成全部工作内容，我们拟将本项目安装工程分为地下室、南部商业部分、北部酒店部分三个区段，三个区段同时施工，确保按期施工完成。（5）我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商。利用本次投标图纸进行备料准备，我司已与长期合作的供应商达成初步协议，可以确保在最短时间内完成现场材料设备等的备料工作。保证工程的顺利施工。1.2. 加强深化设计，确保精品工程本工程为超大型商业中心，要求施工单位深化设计能力强，在施工过程中能充分领会设计师的意图，高标准完成工程的建设。避免返工和扯皮现象，影响工期和质量。施工对策：（1）成立深化设计组，配备既懂施工又懂设计的专业技术人员，制定详细的深化设计计划，对机电各个专业进行深化设计，完成机电综合平面图。（2）地下室机房和竖井管线排布密集，空间布置复杂。绘制三维深化设计图，以方便检修、美观合理的原则确定各种管线及阀门的空间位置，出图后用来指导现场施工。（3）涵盖各专业系统的机电综合总图能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及维修方便，尽可能减少返工现象的发生。具体实施详见“机电深化设计”。1.3. 成品保护难度大机电工程的成品保护一直是工程管理的薄弱环节，很好的施工质量也可能以为后期未能做好成品保护工作而导致工程质量受到极大破坏。例如预留预埋的管路，就常因为成品保护不到位导致后期的极难疏通，再如空调系统设备安装工程的成品保护难度也是很大。风管采用镀锌钢板和复合风管在搬运、安装及交叉施工均容易污染，空调机房遍布各楼层，橡塑保温容易被损坏。施工对策：（1）与总承包单位联合成立成品保护管理组，制订成品保护制度。（2）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。（3）加强人员教育，提高施工素质，文明施工。做到不破坏他人成品的事件、防止被他人破坏成品的事件。（4）制定正确的施工顺序：制定重要房间或部位（如设备机房、控制机房等）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。例如土建地面、墙面完成。门窗安装上锁后，再将施工现场移交我方安装，就避免了其它专业的施工对安装工程成品的破坏。（5）提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。1.4. 安全文明施工及环境保护难度大本工程位于本工程位于郑州市郑州市二七路与太康路交叉口，地处郑州市最繁华地段。但现场内空间狭小，施工造成的噪声、粉尘对市民造成一定影响。因此，无论从其所处的地理位置、从工程本身，还是从施工单位自身来说，安全、文明施工、环境保护都是关键因素。施工对策：（1）本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”的环境和职业安全健康方针，根据ISO14000环境管理体系标准和OSHMS18000职业安全健康管理体系，建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系。（2）成立防扰民和保护周边环境工作小组，密切联系周边群众，主动走访周边群众，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。（3）合理安排施工工序，晚22:00至次日凌晨6:00不从事产生噪音扰民的施工生产活动。加强与有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工所带来的不便降到最低限度。（4）降噪措施：装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木枋，防止碰撞产生噪音。特别是钢管、阀门等金属材料。第五章 现场施工组织机构组织机构设置原则：根据业主的要求和自身的施工能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组