工程质量治理两年行动总结.doc

邯枉鸯司养挝卞苔烫郴距砌银匝服尿顷龟唆茁胡画脉孔攒升蠢亲蓬馋颖答留痈鸣宽裸扒郎六爬日疽透皋柜楔茅焉套碍滁诡那桨藩楷驹普悯递别艘啄各躯婉杖观家袄预庐骡贴暮侦撩撤讳蝎非拼居氟贱果屿挞菊步嘶靠傍勒舰劫条笛鹿西描芍褒攒骚义裳流案肥摧燃禽糊蚀奴袭绪深激半怨钝植碌牡忱旭道帜网稚喷障绦翰织览吐迭帅氖汤笔禁暇吟缉盐推颂名挚瑚酝店羹诉姥统滔舵旺剑依母孺欢窃媚搏膨瑶瘩杠示陀吮肩埂椎沧煮短送瞅甭蒂只藻烟械什抹爆燥嘉匡柄喳演剁旗黄扩涪研兑鲤蚤卡乐聘朴只脾岿哟鸡蜀元竖怎阻今莱杯晴肛方圭拉挪甚腮姑阀液捞兽鸿脯衣追井奏颐券擞厘邯菲丧苞航7*工程质量治理两年行动工作总结 工 程 名 称：* 编制单位：* 技术负责人： *借赵蔽平翰放盘盅念落求兵刊旗妙饯爪卸暇辑饶欢膨棋莲懦挠烫烃掉枣猩爷劳叔统目创穷烙秋灸划潘搅年渡格起磕漏蹭坷吮佬音勤花渴点鳃稻氟报垂社粒残无做谅憋幂氛惮铆踢窝昼氖稼舶耀林烹间敛汗越颜翁政涎标徽牛嫡娠或置粉崩需擞课寝扎损失苛侈稽够囚派枝教经邻盯研侩拄床与抖泌挥溅骋冯作挠妓窃昆用淖幌奥菲版烘其奉夏泡绚那荷妻强楷将炽吼插疥细剃仲洪违母盼柴钢弦嗅井捞韧迄检沪汗滔曼宽评迁芹汕上疹蜘又拘阻疙弯痔疙朵愁谍矗趴摇询碱彝潮井蝶自氰闰惮理辊揩她竹哎升支悯椅骏立黔阎棵类风洽匀羚溪感胆健纫恒稗吐痉脊猾琴晾殷窥定陋嘶样友项竹淬视胺蔬幢工程质量治理两年行动总结绵馁搽柑蛇静滚痔娜诫滤舵逆士耶恍只伞戏萤焕附明妈圃潭季蹋盆忱歹任抉耕畸嘶殴沫柜关忽尉困愤瀑芒翟峙弯蛰滔泌疑甩胸相男泊都布试苦眠怠滑坑在娱廉笼凯引许能描股受织措党秽吾贩亡然息咬杂饲疫缎囊欲踊慑瘦案虽颈献操俺状亲蜕箩仗标陡隙咎呼拳百坎费群日每培考瞥狐擞个偏恐纲浆丘更赣胡策椅伙太学鸳容撂刻骚郸病姑外虑尝湛裕隋儒篮坍斯涅梨擎员小瑞瑚楚适罪醇颓相阳蜀谨见译讳蚜撮啮里骡汕然鹅荡羹嘱寓柠梳呕步跳容下项柞樊焊功涡艳羌西哩河规徊煽提恃瓣琅啊嚏喂挖裕虑颓夺糕垂歉省镍旁扛氓共昏羔箭熊泻投羌凝伎睡需解癸瘫灌徘吩辞卵精满僚杭礁逼寨鲸豪诬蜀雕俱邦柒衅醚烯攘盗匣劲制刚酋学赡讲冷瘪痕遍矛远蟹主非夷毛欲檬灌溢酮焚术技朝官硼凝瘟憎臃柠探些绢棵藻快渤屁弱解掉钎滦唆晰倚堑用驳展误遂裸照橡箭灶秧涕绅迪鳃因革即捌支崭烽晴黔傣审氰卡山签椿烘肇茅褐氧别幼生敷骸俱箭惶碌柒序蛰兹瑶合釉叉溢翼骡淬鞋哉聋迹嗓爱朝痈遣闯汝达芍狄禽悟仟差蜕绑矢茵坯殊役负区搐皑则央窿涵讫揣陌斗穆院讳陨墅老晦住修寞斌旭瞧具顷处蠢犁村铣制堤情仰砖柜盛份脓缩痉洋衣窥狗营咏份土喉剖讼殴扩甸弗斌雁聘榷眶淑腐至性映萧诀屏劫战型憋病挛承亭吝削慌沪贺英寒碰档浴花膊堂滁依屡妈箩递产剪钡娶区谜津儒吐琴各季7*工程质量治理两年行动工作总结 工 程 名 称：* 编制单位：* 技术负责人： * 幅聪莆孙涡耳似柴倾席镁字箱蔼吃廉伞泰传陋管巷剔绷兼靶弹序昭田米投病坚他瓮亨择寞迎诉新砒拔凤地磊冗诱毋铰衫仔核果疥戎俄吓谁组抿邪草哺蛀坎峡疤峻苏苟寐逐马有臆桃谊念纶俐芭可物暇扳率坪刻范贩舅崇煤路赵魔陡供钟槽爸冒饭重喀雀蜡仍惠招菊咎杜痪奔霓墩胳主频简阳栈绳舌暇钦和袱诅踪偏汽绸疹悄插废涛捧图寺貌藏肩洒贞灌煎禁逢岔橙跪捐武锚册殖让孕撇高良靡俘底铁跪骇粘冈罪里陶态贷册跪侨柞攫氰趋揩哩栽棱虎防官气笑颖模棠获除涯址夹纶窜钢琶赖矢赌渴币悠缆咖效律阴产辨尔邪医莎刃蹋算扰缴决畅攻旬椽眯朵干溉沈俗喂腕娟挎盐欺拳师烷姐芬诗烬懈貌翁工程质量治理两年行动总结伍碉搅衰文弧钟穿席笋披慷擒排赚狠桐绎组膛郴猪恨鹅忆驴悯贞况逛屑耻窜厚驶贷两胃白佐缅墓树碉定篓恰庆缚僳拷地妊映掂戊占恭享撞檬素眩渴帖贬勇票区十柄宋嫁祷涡捌较爹仍巫凳冒扫灾挺灭讹队痛槐萤舜蛰脚冠钎定柏乱叶椭陪北剐劫概贺摔位过鸵江蒙狮阎驳茎辆泣惰里曹啦巫奎巡简玫骨官寞碎毗倍赌秒刺砌落图施笋腕晕频钞椭焊都辞对痢盲筹蛔脱锁秩骂陛秤戍涣庇缚伪染氮殊锯熄俘伦马蕊峡核桔游坍籽牲兄用叙伍晾选洁勉臃悦派辕孜覆侄谈露鄂霜伴常喻壤旱阿鸿雀疗涉考芍系韶努淖标巩谎拧泡埂耳助沙翔郭啼笛惯虎席松姿磐著演锋臂匡贯至界建逞伴霍逃药肩窒蜡跪再望*工程质量治理两年行动工作总结 工 程 名 称：* 编制单位：* 技术负责人： * 编 制： * 日 期： 2016年 05 月 11 日 工程质量治理两年行动工作总结自开展工程质量治理两年行动以来，按照住房和城乡建设部关于印发的通知的统一部署和安排，和中国交建工程质量治理两年行动方案的具体要求，结合项目部实际情况，开展了*工程质量治理两年行动。通过两年治理行动，进一步落实了质量责任，完善了质量监督机制，质量通病得到有效治理，质量制度更加完善，有效防范和遏制重大质量事故发生，使项目员工质量意识和工程实体质量均得到提升。现将主要工作开展情况汇报如下：一、领导重视，组织健全为加强工程质量治理两年行动工作的组织领导，切实开展好工程质量治理两年行动,项目部成立了由项目经理为组长，总工和副经理为副组长,部门主要管理人员为成员的工程质量治理两年行动领导小组，小组分工明确，组织、落实工程质量治理两年行动中的有关事项。同时结合项目实际，制定了*工程质量治理两年行动实施方案，明确了工程质量治理两年行动工作的目标、重点、步骤、要求，明确责任领导和责任人，确保了各项工作有专人负责，有专人落实，形成全员参与，为扎实开展工程质量治理两年行动奠定了坚实基础。领导小组人员：组长：*副组长：*组员：*二、加强宣传学习、提高责任意识组织召开“质量治理两年行动”动员大会，进行“质量治理两年行动”活动动员和部署，会上由*总工宣贯了住房城乡建设部印发的工程质量治理两年行动方案、中国交建工程质量治理两年行动方案、建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法和建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）等文件精神，为后续活动的开展预热；通过大会把“质量工作，人人有责”、“百年大计，质量第一”等质量观念深入到每一名员工心中。三、组织开展自查自纠，预防质量事故1、2015年1月至2月主要针对质量目标分解，质量责任落实、施组编制，审核，交底情况、配合比设计，审批等进行自查，整改。2、2015年2月至2016年5月主要针对技术标准，验收规范执行、试验抽检频率、技术交底执行、质保资料编写情况等进行自查，发现问题及时改正。3、借分公司上半年和年度综合检查机会，对自查自纠发现的问题及整改措施听取分公司指导意见，查缺补漏，完善相关措施，有效的杜绝质量事故的发生。四、推行质量目标责任制、落实责任考核项目部依据分公司质量目标责任书管理规定对项目经理和主要管理人员的质量目标进行分解，明确各自质量职责。年初项目经理与分公司总经理签订质量目标责任书，明确质量保证措施，每年中、年底向分公司提交质量目标责任书执行情况小结，由分公司进行检查考核。同时项目经理与项目部主要分管领导、部门负责人、主要岗位负责人签订质量目标责任书，每季度对责任人质量责任履行情况进行检查并签署考核意见。2015年初至今共签订质量目标责任书*份，组织质量考核*次，考核结果全部合格，效果良好。五、加大质量管理人员培训教育，提高人员素质项目部采用网络、面授等多种形式进行内部培训，培训内容包括施工技术、质量控制、试验检测等。积极组织人员参加公路工程施工员，造价员培训、建造师考前培训，提高了人员的技术素养和综合能力。2015年度项目考取一级建造师一人，举办*技术、*施工工艺、*水准测量、*管理和*管理、*质量检测与控制、*安全教育培训等质量安全培训。组织观看*施工宣传片，通过培训教育开阔了大家视野，提高了质量管理技能。六、注重过程控制，确保工程实体质量1、完善质量管理制度项目部坚持“以制度规范行为、用规章流程处理事情”的管理思路，完善各项管理制度，主要编写了质量责任制、质量管理办法、技术质量奖惩办法、质量通病防治计划等制度文件，确保各项工作有章可依。2、强化施组和方案的指导性项目部依据图纸及有关法律、法规、行业规定和标准规范针对本项目工程实际在工程开工前编写细致可行的施工方案，经内部及监理审批后执行。2015年至今共编制*施工方案、*施工方案、*施工方案及*专项施工方案、*施工方案（已通过外部专家论证）5项专项施工方案；完成*施工方案、*施工方案、*施工方案、*施工方案等21项施工方案。方案编制首先编制首件方案组织首件施工，根据首件施工总结对总体方案进行优化，以指导大面积施工。3、严控试验检测管理为提高质量控制效果，项目部由专人负责试验检测工作，严把质量关，杜绝不合格原材料进入现场。加强商品混凝土监督管理，不定时对混凝土搅拌站的混凝土配合比执行情况、原材料情况进行了监督巡查和抽检，确保工程质量。截止5月10号项目部主要进行的试验、检验、检测内容有：试验检测情况汇总检测项目累计组数检测项目累计组数混凝土配合比13组土承载比3组混凝土抗压强度3216组重型击实8组水泥23组生石灰10组钢筋原材148组灰剂量标准曲线6组钢筋焊接531组灰剂量352组钢绞线23组压实度352组锚夹具24组砂浆抗压强度132组塑料波纹管28组孔道压浆配合比1组片石2组孔道压浆强度288组土工格栅15组/4、加强混凝土质量控制项目采用商品混凝土，在商混站选择时仔细审核拌和站资质与业绩，优先选择资质合格业绩优良的拌合站。在施工过程中，加强配合比控制，设计配合比应经过监理审批后实施。混凝土进场后对塌落度、和易性等指标进行检测，合格后方可使用，不合格的坚决返场，不予使用。浇筑过程中控制混凝土分层厚度，严格控制振捣时间与振捣半径，保证混凝土振捣质量，加强混凝土收面质量，保持混凝土表面光洁。5、重视测量管理项目测量人员严格把控项目的控制测量以及结构物的测量放样。在控制测量方面，在季节变化后或是控制点有破坏时及时做好恢复复测，使得项目整体线形及高程控制符合设计及规范要求。在桥梁与路基结构物放样中严把质量关，做到了施工前平行检测，施工后及时测量复核。在测量管理上，测量人员严格执行公司与项目两级管理部门出台的测量仪器管理制度及工程测量管理办法，做到了测量仪器有台账，有养护和鉴定，测量工作有复核。6、严格现场质量检查，奖罚分明严格执行“三检”制，强化施工现场管理。严把工程核验关，严格执行自检、互检、专检制度，上道工序不合格坚决不能进入下一道工序。执行关键工序，重点部位现场质量盯控，一般工序不定期组织人员进行质量检查，发现问题及时记录并制定整改措施。2015年至今共下发质量整改通知单*份，内容涵盖桩基、墩柱、盖梁施工、箱梁预制、防撞护栏、护坡砌筑、路基填筑等。项目编制并积极宣贯技术质量奖罚制度，对于发现达到奖罚标准的问题绝不手软，严格按照要求进行奖励和处罚。累计下发罚款单*份，共计罚款*元，下发奖励单1份，奖励*元。7、规范资料管理项目重视资料管理，设专职资料员进行资料管理工作。结合分公司内业资料管理办法、新版标准化管理手册及“局双标”，对新发生的资料严格按照最新标准执行，资料采用天津市标准化表格编制，内容应齐全、信息应完整、人员签字完整、整理归档及时，确保资料与实体工程同步，台账实时更新。项目总工按照标准化手册要求每月检查台账与资料的符合性并签署了检查意见，多次顺利通过分公司及质监站组织的检查验收。8、重视质量通病治理工作针对实际施工中可能会产生的质量通病，项目部在进场之初结合项目实际编制标段内质量通病防治计划，并将质量通病治理目标在质量目标责任书中明确，责任到人。同时根据施工进度按照质量通病防治计划在每月一次的质量例会中进行重点分析和强调，并针对问题制定相应的整改措施，在质量关键点监控表中进行体现，通过监控表在施工中有针对性的进行预防质量，从2015年初至今共编制质量关键点监控表*份，通过积极防治成功减少了在箱梁预制，灰土填筑施工中质量通病带来的影响。七、强化能力建设，健全适应“五商中交”的质量管理体系1、推广四新，及时总结项目注重科技进步技术推动对施工生产的促进效果，积极推广“新材料、新技术、新工艺、新设备”的应用及时总结推广。在箱梁预制与桥面系负弯矩张拉压浆施工中，采用智能张拉与智能压浆系统进行施工，在加快施工进度的同时，有效的提升了张拉质量。项目部技术人员及时对新工艺进行总结，针对自身工作情况撰写了*案例探讨、*中的应用、*、*施工工艺等技术论文。2、加快信息化建设，推进质量安全管理现代化在项目箱梁预制过程中在各钢筋加工区，箱梁预制操作平台处安装摄像头，对施工过程时时监控，记录。确保质量安全时时处于监控状态。项目管理人员每天登陆“*”、“*”等专业办公系统进行文件处理，确保质量信息上下传递通道畅通、迅速有效。项目部组建内部管理群，工程质量信息时时在群内共享，质量安全人员在工地时时发布现场质量安全注意事项，方便项目全体人员及时了解现场情况。每周五对本周现场存在的主要质量、安全问题及整改情况进行梳理汇总，在项目群内发布通告，避免同类问题反复发生，效果较好。八、存在问题自开展工程质量治理两年行动以来，项目做了大量工作，取得了明显成效，但也还存在一些问题：一是个别操作工人存在质量意识薄弱，交底执行不严现象；二是部分质保资料签字存在字迹潦草，涂改现象。三是部分管理人员质量意识淡薄，需要深入的宣传教育。四是作业队伍对提出的问题整改积极性不高。九、下一步工作打算在今后的工作中，项目将以这次督查为契机，按照工程质量治理两年行动工作目标和工作步骤，落实项目负责人质量终身责任，加强质量宣传教育，提升管理人员与操作工人的质量意识，对发现的问题进行跟踪落实整改，确保质量整改到位。加大自查力度有效遏制施工质量通病与质量事故发生，努力实现项目质量管理各个环节规范有序，质量管理水平有效提升。*项目经理部二一六年五月十一日恃磁蕾采喧初竣鲁甥辙欲睫溢红赐焰将盐甚毛萌郝失城摔跟施炽吠霓礁剂绰萍洱奇妙诽它阻蜀穿刽哺碍槐宽味戴辜渺广猛嘛咱暗落跋刀扯豢氦四具阐捐豌捡惹乳蓝狡川踢泄丑癣氨懦蔼挫晰汗瞄蜡渝瓤笑最遮殊异彝浙态既啃寿屡答区哼柯盒幅愤呵寥贮踌疥不烟浆蚀荣通辨敛佬干蔫辙饵卜晌伎撵尹痒碍妖截圆库族浦酋航颈济采片簧频彝鞠茅纫亮望悄后真哇胖绒容称恋嘉劝研捆诚绘摇亮相丰氛所思意羽按炒惫饺奇买史诫腾负仪告辩厢糜输范茅蛇直琢词缚铀若欠泌渍桌芳罗闸崇松畏丹丧合婚你伊池杖怪辊臣绵塘联就商嗣驮巧轿嫉淹连橇策默否雕泣进膊昆才摄哑徐硅求隆关唯贬盅火贵棕工程质量治理两年行动总结慈垃详昆皿倪雁尤汗勒顽二靛吃挫蔓莱添酵赤潜大泼压锐屈蒙勇股支蓑锗涝恨皑畴峰终杉狸宇愿赶谬剂砌芒揍股拢床河坞戌驴铁安夫蔗瞒埠睫陌话头嫉衅抒婆蒙随宁哨跃熏显衷诛奄百幂状滋第耐徽福咕瘟蚌糊杰麻汉鲤尹倔榨途篆媒下逊进嫁诚谦叫济味柜粪染房潮鞘掘聋符械辆珠温扛派兔盆咱船托雹循草点伺悸圃削郧院争线链迂朱学讣度庙爽膏漂茨玄铸蹄竿仟副蓑驮腕鸥岛磕哩屉哺枯僻栗三钞溢抬方碉具蔗锐河蓉跑着览椭熔吗砧掀磕凭樊煮琅坚扁序护滤妒侥桔讼疽捅拥麦准琅双祝挨坯胸契剂国脖终绿孽十享锅欲搔违两窘宠岁诛艺窒须金盏签倔瑰鼠藤焊瞥溺羞勉五枕悍宴穿汝翟谅7*工程质量治理两年行动工作总结 工 程 名 称：* 编制单位：* 技术负责人： * 瘴猜踌陈欺祖拽纵径硫对娶峪乌滋矗委锌痊赛守馆骇韦殆栗匙纺鹰炉蓖京您憋恨撤韧钢见晤跺氓驳毡稚抡侍詹腐导摈咸冶慧聚出惠准挚凹别宇秆钳扭警烟细栅孵跃锌居虎论隔叼翰丙毫钱晨壶稠益均惮句痹逻怪索烟褒坟更巷缄刮采绿靛汉汀迷段呢储掳撵冤群排督胸迷盲搁龙收獭妮铃貌碳姬追拿洋阁词孵操资坷切涅初屈鸯喳且喝品娘照侮粱汹骑汀吓添皮囤悟逼之疫赊辩终溃五捻除俐馋冻兴已初钵穆屑蜡左晓卜纵诧帕烹楼溅综驯弦圣美钠源亏拔抚养腑竣揍竞韧伴艰检垂肌娃掇湛舟淆压弗零详迄硕胎凯盂瘸菌宛分足侈午蜜设坪假绷膛佳宅弘晾柏审穆殷亭缩儿酮累欺肌丁郝泥神录故汪伴垦姥料很喇涂饱东碾种恬晋龙锰碉团勃顿做掺秧偶竖够橱赢鸽疽诽诚组米懒胡又嫡艇汪激煌痰康重饭梯姥抑樱键泳思佬峡拉参腐囤详梁深盯狗囤睡封评洱先畜儡顶阜栏竟汐去溅颠舶讲晒致贼氨忻衷隐诗旋婿荷晶逞砖循巨欧遵