银行中层管理的个执行力培训PPT课件.ppt

银行中层的12个执行习惯实战版 主讲老师 孙军正 2020 3 18 1 2020 3 18 个人介绍 孙军正 博士 国家注册企业咨询顾问师 企业培训师上海培大管理咨询顾问师银行业绩倍增系统创始人 见著作 领导执行智慧 国务院军转办特聘讲师 2012年 中国执行力十强讲师 2013年由中华讲师协会 中华讲师网评选 深圳市十大优秀培训师 2003年由深圳市企业联合会咨询业分会 深圳商报 社联合评选 慧泽宇银行学院院长 中国执行力研究院院长深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长 总裁最受银行业推崇的人力资源管理专家 著名实战派管理咨询专家北京大学 清华大学 复旦大学 浙江大学 中山大学 上海交大等多所高校特聘教授中国银行 招行等多家银行常年管理顾问国内30多家咨询公司 培训机构高级顾问 特聘培训师 孙军正银行业绩倍增系统创始人 2 2020 3 18 个人经历 因为专注 所以专业 20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用 在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果 从战略 流程 制度到奖惩 能够做到实战 实用 实效 为银行提供内训 诊断 顾问一站式的咨询与培训服务 他首创的 银行业绩倍增系统 已成功导入多家银行 他的培训具有深刻 震撼 激情 实战的风格 因能达到 现场学习 现场训练 现场结果 的效果 培训满意度在98 以上 3 2020 3 18 课程特色 1 名师授课 游戏贯穿其间 深刻的道理体现在浅显的比喻 复杂的难题溶解于简单的故事 2 寓教于乐 活跃的课堂气氛 体验 参与 互动的教学方式 让大家在学中练 在练中学 3 非常简单 快速有效 容易做得到 4 2020 3 18 目 录 1 2 3 4 5 6 设计 战略执行棒 设计 权威执行链 设计 制度执行轴 设计 文化执行圈 科学管理的执行行为 作为领袖的执行行为 7 8 作为权力者的执行行为 作为教练者的执行行为 5 2020 3 18 模块1 设计 战略执行棒 1 前言2 确认战略执行语言 6 2020 3 18 模块2 设计 权威执行链 1 权威执行链 的含义2 经理的权力来源3 衡量经理权威的六种尺度4 权力与权威的特性 7 2020 3 18 模块3 设计 制度执行轴 1 制度释放执行能量的三个层面2 制度与规矩的关系3 中层如何运用制度 8 2020 3 18 模块4 设计 文化执行圈 1 文化的力量2 文化如何形成力量 9 2020 3 18 模块5 科学管理的执行行为 1 目标执行管理法 萨盖定律2 目标执行管理法 执行要功劳不要苦劳3 目标执行管理法 指标管理的力量4 目标执行管理法 设立 参照物 5 用标准执行 SOP管理法6 用标准执行 标准的力量7 用标准执行 学会用标准说话 10 2020 3 18 模块6 作为领袖的执行行为 1 用团队执行 衡量团队的六个基准2 用团队执行 让经理成为团队的领袖3 用活力执行4 用竞争和荣誉执行 犬獒效应5 用竞争和荣誉执行 竞争的魅力6 用竞争和荣誉执行 让荣誉变为信念 11 2020 3 18 模块7 作为权力者的执行行为 1 用骨干执行 反授权管理法2 用骨干执行 重用下属3 用分权执行 执行官管理法4 用督导执行 12 2020 3 18 模块8 作为教练者的执行行为 1 用咨商执行 关注信念2 用咨商执行 关注情绪3 用咨商执行 关注特质4 不在场执行法5 用动力执行6 用项目执行 13 2020 3 18 课程收益 通过学习本课程 您将实现以下转变1 了解中层经理高效执行的SPLC企业策略2 掌握中层经理执行中的盲点及其改善方法3 掌握中层经理有效执行的步骤和实用的执行工具4 学会转变和建立执行习惯 从而提升百倍效益 14 2020 3 18 谢谢观赏 总结与答疑以上课程安排仅供