2012-习题班-第6章-结算和决算.doc

2012工程造价案例分析 习题班第六章 工程价款结算与竣工知识一、考试大纲1工程价款结算与支付； 2资金使用计划编制与投资偏差分析； 3竣工决算内容与编制方法； 4新增资产的分类及其价值的确定。二、本章知识架构建设项目施工过程结算资金使用计划编制和偏差分析按月结算一次结算分段结算目标结算合同价款结算方式按合同约定调整拟完工程计划投资已完工程计划投资已完工程实际投资预付款支付规定和计算合同价款调整、变更、补偿、甲供材料扣回 投资偏差，进度偏差，偏差预测，要求能绘图（横道图，s曲线） 表格法表示和分析。s型曲线构成分析，横道图、网络图时标网络图构成偏差原因和纠偏措施（组织、经济、技术、合同）固定资产价值流动资产价值无形资产价值其他资产价值竣工决算内容 项目新增资产价值确定，注意共同费用的分摊 王双增项目工程造价据题目条件计算清单报价（分部分项清单，措施费清单，其他项目清单，规费、税金清单）预付款的扣回起扣点和其他方式质量保证金的计算： 根据题目要求，按照初始合同或实际造价计算。注意和预付款、甲供材料无关。按约定的期限给施工单位初始合同+变更、索赔+奖罚=新合同。结算款=新合同金额-质保金=总监最后的付款凭证。工程量计量款付款凭证造价指数法实际价格调整调价文件调整调值公式法 其他方法 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=实际工程量（实际单价-计划单价）进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=计划单价（拟完工程量-实际工程量）局部偏差和累计偏差；相对偏差和绝对偏差；王双增 讲解 练习题目【试题】：(20分)某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表51。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4，税金率为335。有关工程付款的条款如下：1工程预付款为合同价的20，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。2工程进度款每三个月结算一次。3在各次工程款中按5的比例扣留工程质量保修金。施工期间第46月分项工程结算价格综合调整系数为11。经监理工程师批准的进度计划，如图51所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的12，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的13。【问题】：1计算各分项工程的分部分项工程费，每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入答题纸表51中。并列式计算工程预付款。2根据第6个月末检查结果，在答题纸图51上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。3若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表52)?说明理由。4。按实际进度情况结算，第46月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?(计算结果均保留两位小数)【问题】：1计算各分项工程的分部分项工程费，每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入答题纸表51中。并列式计算工程预付款。2根据第6个月末检查结果，在答题纸图51上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。3若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整? (有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表52)。说明理由。表5.2分项工程BDEFG可压缩工期（月）1112-压缩一个月增加的费用（万元）8126.55-4。按实际进度情况结算，第46月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?(计算结果均保留两位小数) 每月完成的分部分项工程费分项工程ABCDEFG合计分部分项工程费（万元）每月完成的分部分项工程费（万元/月）试题五：（20分）问题1.（20分）表5.1分项工程ABCDEFG合计分部分项工程费（万元）270.00720.00337.50480.00252.00440.00270.002769.50（2分）每月完成的分部分项工程费（万元/月）135.00120.0084.3880.0084.00110.00135.00（1分）（注：表5.1中数字每错1个扣0.5分），每行扣完为止。）工程预付款：（2769.5+84+100）（1+4%）（1+3.35%）20% （0.5分） = 3174.540.2 = 634.91 （0.5分）问题2.（5分）绘制前锋线第6月末，B工作被推迟1个月（或B工作进度偏差为120万元）（0.5分），C工作进度正常（或C工作进度偏差为0）（0.5分），D工作被推迟2个月（或D工作进度偏差为160万元）（0.5分）。如果按原计划执行，B工作不会影响工期（0.5分），虽然B工作延误1个月，但其总时差为1个月（或但其未超过其总时差）（0.5分）；D工作将导致工程工期延误2个月（0.5分），因为D工作是关键路线上的关键工作（或D工作的总时差为0）（0.5分）。问题3.（3.5分）（1）调整方案：压缩F工作（0.5分）2个月(0.5分)。（2）因为，从第7月开始，项目关键路线为D-F， （0.5分） 应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成， （1分） 而F工作可压缩2个月且相应增加的费用最少。 （1分） 问题4.（7.5分）第4至6月完成各工作的工程量价款：B工作3月6月（4个月）完成了B工作总量的l2，因此B工作4月6月完成工程量价款为：720x 1/23/4=270.00（万元） (1.5分）C工作3月6月（4个月）完成了C工作的全部工程，因此C工作46月完成的工程量价款为：84.383=253.14（万元）（或337.53/4 =253.13万元） （0.5分）D工作3月6月（4个月）完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作46月完成的工程量价款为：4801/33/4= 120.00（万元） (1.5分）（注：若考生按月计算第46月的工程量价款，季计算结果正确，也可得分。）第4至6月应签发工程款：(270 + 253.14 + 120)1.1（1分）+ 843/6（1分） （1 + 4%）(1 + 3.35%)（1分）0.95（0.5分）= 765.27（万元）（0.5分）（注：考生分式计算第46月应签发工程款，分式结果正确，也可得相成分值） 【试题 】 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1，承包合同规定：1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%.3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%.表5.1 各月计划完成工程量及综合单价表工程名称第1月第2月第3月第4月第5月综合单价（元/m）分项工程名称A500600180分型工程名称B750800480分型工程名称C95011001000375问题：1.工程合同价为多少万元？2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。3.根据表5.2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？表5.2 第1、2、3月实际完成的工程量表工程名称第1月第2月第3月分项工程名称A630m600m分项工程名称B750m1000m分项工程名称C950m4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。（计算结果均保留两位小数）答案 ：(20分)问题1：（2.5分）分部分项工程费用： (500+600)180+ (750+800) 480+ (950+1100+1000)375 = 208.58（万元） （1分）措施项目费：208.582%=4.17（万元） （0.5分）其他项目费：20.86（万元）工程合同价：(208.58+4.17+20.86)(1+3.5%)(1+3.35%) =233.611.0351.0335=249.89（万元） （1分）评分说明：工程合同价单位不正确扣0.5分；结果未保留2位小数扣0.5分。工程合同价合并计算，结果正确，得满分，结果不正确，不得分。问题2：（3分）材料预付款：208.5815%一31.29（万元） （0.5分）开工前承包商应得措施项目工程款： 4.17(1+3.5%)(1+3.35%)50%=2.23（万元） (2.5分)问题3：（10。5分）第1月： 630180(1+3.5%)(1+3.35%)90%(1分)+4170050%(1+3.5%)(1+3.35%) （1.5分）=13.15（万元）（0.5分）第二月：A分项：630+600=1230(1230- 1100) 1100 (0.5分)=11.82%(0.5分)10%(0.5分)12301100 X (l+10%) X 180 X O. 95(1分)+580 X 180(1分)= 10782000（元） （0.5分）B分项：750480=360000.00（元） （0.5分）合计：(107820+360000)(1+3.5%)(1+3.35%)90% (1.5分) -3129003（1分） =34.61（万元） （0.5分）评分说明：工程进度款单位不正确扣0.5分；结果未保留2位小数扣0.5分。第2个月A、 B两分项工程进度款合并计算，结果正确，得满分，结果不正确，不得分。问题4：（4分）1对于主要由市场价格浮动导致的价格风险，承发包双方合理分摊。 （0.5分）2不可抗力导致的风险，承发包双方各自承担自己的损失。 （0.5分）3发包方承担的其他风险包括：（1.5分，答对1项得0.5分，最多1.5分）(1)法律、法规、规章或有关政策出台，造成的施工风险，应按有关调整规定执行；(2)发包人原因导致的损失；(3)设计变更、工程洽商；(4)工程地质原因导致的风险；(5)工程量清单的变化，清单工作内容项目特征描述不清的风险等。4承包人承担的其他风险包括：（1.5分，答对l项得0.5分）(1)承包人根据自己技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险；(2)承包人导致的施工质量，工期延误；(3)承包人施工组织设计不合理的风险等。 - 12-12-12- 例题 【例题 】假设某项目共含有两个子项工程，A子项和B子项，各自的拟完工程计划投资、已完工程实际投资如表 所示。请用虚线标出已完工程计划投资和投资额度，完成投资数据表，计算进度和费用偏差。表 中： 表示拟完工程计划投资； 表示已完工程计划投资； 表示已完工程实际投资。投资数据表 单位：万元项 目投资数据123456每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计答案：某工程计划与实际进度横道图 单位：万元分项工程进度计划（周）123456A88658656667B99911991099898表 中： 表示拟完工程计划投资； 表示已完工程计划投资； 表示已完工程实际投资。根据表 中数据，按照每周各子项工程拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资的累计值进行统计，可以得到 的数据。投资数据表 单位：万元项 目投资数据123456每周拟完工程计划投资8171799拟完工程计划投资累计825425160每周已完工程计划投资61515159已完工程计划投资累计621365160每周已完工程实际投资51616158已完工程实际投资累计521375260可以求得相应的投资偏差和进度偏差，例如：第4周末投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投资=3736=1（万元）即投资增加1万元。第4周末进度偏差=拟完工程计划投资已完工程计划投资=5136=15（万元）即进度拖后15万元。【例题 】假设某工程的部分时标网络图如图 所示。图中第五月末用标示的虚节线即为实际进度前锋线，其与各工序的交点即为各工序的实际完成进度。因此：问题：1、请列式计算5月末已完工程计划投资累计值，计算投资偏差和进度偏差（以金额表示）工期投资（1）（2）（3）（4） 2、请指出该工程情况在下图的哪一个象限，是否是重点关注的对象？答案：问题1：5月末的已完工程计划投资累计值=485+1=44万元则可以计算出投资偏差和进度偏差5月末的投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投资=4544=1（万元）即投资增加1万元。5月末的进度偏差=拟完工程计划投资已完工程计划投资=4844=4（万元）即进度拖延4万元。问题2：该工程情况在 图的第一象限。属于投资增加且工期拖延。这种类型是纠正偏差的主要对象，必须引起高度重视。 例题：W某项目按照合同示范文本签订了合同，其中有部分条款如下：1、工程合同价2000万元，工程价款按照调值公式计算，其中人工费可调，占工程价款35%，材料费中有3种可调，材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%，价格指数见表。2、投标书中部分分部分项清单报价如下：序号编码项目单位数量单价合价说明1略AM310132.621326.202BM326157.814103.063CM33632.881183.684DM3285EM316672.1811981.88规费按照分部分项清单价的5%记取，税金税率3.41%。结算时，承包方提出，原来的报价单有误，D工作没有报价， 但是实际中的D工作已经完成，在施工前曾口头告知监理，现在除要求按调值公式计算结算价之外，需要增补D的报价，由于原报价有误，所以承包方准备放弃该部分的调值，D工作原拟定的清单的综合单价为88.65元。问题： （1）请用调值公式法计算调整后的结算价。增加了多少？（2）请问针对清单的D工作，承包方拟提出多少价款？（3）请问针对清单的D工作，造价工程师是否批准承包方 提出 价款，为什么？答案 （1）用调值公式法进行结算，结果如下：P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）=2000(0.15+0.35A/A