郑州市上街区飞机组装和试飞基地项目.doc

郑州市上街区飞机零部件基地项目职工综合楼桩基工程 施工组织设计施工组织设计报审表工程名称：郑州市上街区飞机零部件基地项目职工综合楼桩基工程 编号; 致：中汽智达（洛阳）建设监理有限公司（ 监理单位 ）（项目监理机构）我方已完成 郑州市上街区飞机零部件基地项目职工综合楼桩基工程 工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件： 施工组织设计 专项施工方案 施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字）年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字）年 月 日 审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）:建设单位（盖章）建设单位代表（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。41 河南省有色工程勘察有限公司 技1-1-1 施 工 组 织 设 计工程名称：郑州市上街区飞机零部件基地项目桩基工程建设单位： 郑州啸鹰航空有限公司监理单位：中汽智达（洛阳）建设监理有限公司 施工单位：河南省有色工程勘察有限公司编制人：审核人：审批人：专业监理工程师：总监理工程师： 郑州市工程质量监督站监制（一）、序言41.1、编制依据41.2、工程概况5（二）、施工工序及施工方法52.1、施工准备52.2、静压预应力管桩施工工艺流程图92.3、施工方法及施工过程中的注意事项10（三）、劳动力配备计划及主要施工设备143.1、项目管理组织机构143.2、劳动力计划安排163.3、主要施工设备18（四）、确保工程质量的组织与技术措施194.1、质量目标194.2、质量管理组织机构及主要职责194.3、质量管理措施204.4、质量管理检验标准214.5、关键工序的质量控制图224.6、砂层送桩达到设计要求和质量要求的技术措施234.7、桩位偏差控制措施244.8、垂直度控制措施244.9、标高控制措施264.10、保证接桩质量和焊接质量的技术措施264.11、保证截桩质量的技术措施274.12、保证桩身完整性的技术措施274.13、终压值的措施28（五）、确保安全、文明施工的组织措施295.1、安全措施295.2、确保文明施工技术组织措施34（六）、确保工期的组织措施366.1、工期目标366.2、工期保证措施366.3、管理措施376.4、雨季施工管理措施37（七）、施工现场布置及施工平面图387.1、施工现场布置原则387.2、施工道路布置387.3、施工用水、电387.4、施工现场排水设施387.5、施工作业区域及生活区域布置38郑州市上街区飞机零部件基地项目职工综合楼桩基工程施工组织设计（一）、序言我公司在认真阅读郑州市上街区飞机零部件基地项目职工综合楼桩基工程图纸及地勘报告，在对工程所在地点现场踏勘的基础上，对郑州市上街区飞机零部件基地项目职工综合楼桩基工程施工组织设计进行了充分的研究和论证，现将本次桩基工程施工组织设计汇编为以下几大部分本工程的施工指导，并认真组织实施。1.1、编制依据1.1.1、郑州市上街区飞机组装和试飞基地项目岩土工程勘察报告及图纸；1.1.2、其他资料工程测量规范 GB50026-2007建筑桩基技术规范 JGJ94-2008建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑地基基础设计规范 GB50007-2011岩土工程勘察规范 GB50021-2009建筑基桩检测技术规范 JGJ106-2003建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-2010其他现行的工程技术、施工验收标准及规范。1.2、工程概况郑州市啸鹰航空有限公司拟建郑州市上街区飞机组装和试飞基地项目，位于河南省郑州市上街区，该基地项目中部地块北临机场路，南侧为莲花街，西侧为天山路，东侧为贺兰路。总用地面积45114m2 , 建筑物占地面积62298m2。本工程主要包括的建筑物为机库及大飞机组装厂房、小飞机组装车间、研发培训及员工中心、会展中心及接待大楼、配送中心。拟采用PHC400AB95静压预制管桩，工程桩两种桩长，分别为有效桩长25米，设计单桩承载力特征值900KN的261根；有效桩长22米，设计单桩承载力特征值750KN的146根。现场已经三通一平，具备施工条件。（二）、施工工序及施工方法本工程的施工顺序：了解施工现场条件安排施工任务计划熟悉有关资料编写施工方案做好施工准备工作组织机械与人员进场组装机械进行调试试压桩压工程桩施工任务结束整理资料办理竣工结算手续。2.1、施工准备1）、施工技术资料准备桩基图纸的准备，熟悉学习桩基图纸、有关图集、施工规范、技术标准及规范；作好图纸的自审及会审工作，了解、掌握、规划红线图与标高控制点，组织技术人员进行测量放线工作。主要技术规范：建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010工程测量规范GB50026-2007建筑地基处理技术规范JGJ79-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)建筑桩基技术规范JGJ94-2008预应力混凝土管桩03SG409钢筋焊接及验收规程JGJ18-96等资料准备，调查和收集施工所需的各项原始资料等。2）、材料准备根据施工图预算编制构件用量计划，组织构件的订货、采购、运输和进场。做好吊桩及运桩的车辆安排。压桩设备配件的生产加工和采购。PHC管桩运至现场后，应会同业主、监理、供应商一起对管桩进行检查验收，并办理验收手续，做好检查记录及标识工作。管桩的外观尺寸允许误差必须符合下列要求：序号项目允 许 偏 差1外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙2直径5mm3管壁厚度5mm4桩尖中心线2mm5桩顶平整度10mm6桩身弯曲度1/1000L3）、通讯准备了解掌握业主、监理、设计院等工程有关人员的通讯方式，以防在施工中遇到疑难问题时及时与业主、监理、设计院等工程有关人员及时联系，确保工程顺利施工。根据现场需要，施工人员可配备对讲机等通讯工具。4）、施工现场准备三通一平的要求：电通（要求工程开工前将380KW以上的三相五线电源接入施工场地，并保证施工期间的需要）、水通（要求施工场地施工及生活用水接通并排水畅通）、路通（要求设备进出施工场地及运送预制桩的道路畅通，道路最小宽度4.0m,空高4.5m,坡度8或7度，满足施工运输的需要，保证施工期间畅通无阻）、场地平整坚实，并且能承受12吨/m2以上的压力，以满足施工需要。清除施工场地地面，范围内无任何地面障碍物。清除施工场地地面、地下及架空障碍，如清除地下障碍，要求清除后及时回填夯实，使施工场地具备施工条件，并在开工后负责解决以上事项遗留问题。协调处理同周围单位及居民的关系，确保工程的顺利施工。5）、施工机械准备做好运输车辆的准备工作，以及用于本工程施工TY-800型静力压桩机的进场工作。机械管理人员负责施工过程中机械设备环境的布置；设备操作人员必须持证上岗，施工过程中必须严格遵守操作规程，认真完成安全检查及维护工作。6）、生活设施的准备施工现场人员的生活用房、指挥部均采用简便式的集装箱、活动房等。7）、施工现场放线准备、根据甲方提供的现场原始控制点用全站仪引测至现场，引测最少3个，3个引点控制桩相互通视，可以相互检测、放桩位桩。由于本工程桩位不是正方向，并有一定的造型，桩位如用轴线控制放桩位不方便，容易出错，采用用CAD软件导出每一根桩位的坐标，并经相关人员复合，用全站仪放出每一根桩，并使用竹筷钉入地平，白灰散在筷子周围，供压桩使用。a、放桩位桩的允许偏差为2cm。b、桩位桩不允许外露，以免车辆碾压倾倒变位，造成桩的位移过大。c、桩位放好后，周围撒上白灰或白灰水，以示标志，便于压桩时查找。d、放好桩位后，多余的筷子要及时拔除，以免错压桩位。e、测放结束后，先进行自检，根据工程测量规范GB50026-2007的有关规定：自检结果达到上述要求后，测量人员提交测量成果资料，经甲方、监理对引桩、桩位进行验收，验收合格后方可开始压桩施工并及时办理隐检手续.2.2、静压预应力管桩施工工艺流程图运 桩现场验收测放桩位桩机就位对中调直接 桩喂 桩压 桩送 桩桩机移位2.3、施工方法及施工过程中的注意事项我公司选用TYY-800型静压桩机进场施工，穿透砂层能力强，施工时安全、高效、稳定。根据我公司多年来的施工经验及对以往工程在压桩施工时，实行压桩力及标高双控原则，桩顶标高控制在50-100mm以内。1）预制管桩的起吊：、桩的砼强度应达到设计强度100%时方可起吊，才可以运输。桩起吊时应采取相应措施，桩的两端应有适当的保护，设保护圈，保证桩身质量。2）、运桩：水平运输时，应做到桩身平衡放置，无大的振动，严禁在场地上以直接拖拉桩体方式代替运输。桩的存放应符合下列规定：a、桩的锥放场地必须平整、坚实、排水畅通；b、支点设置合理，两侧应用木楔塞住，防止滚动；c、锥放层数不宜超过四层。3）、压桩：本工程拟采用静力压桩机压桩，压桩前应清除高空和地下障碍物，对施工现场周围地面进行平整和处理，保证排水畅通，桩机移动要保证其垂直度。为了减少压桩挤土效应对临近建筑物、地下管线的影响，应合理安排沉桩顺序，压桩时应符合下列规定：a、压桩机应根据设计要求配足重量；b、压桩对位应垂直、准确；压桩顺序应按下列规定确定：对于密集桩群，应由中间向两个方向或向四周对称施压；当一侧毗邻建筑物时，应由毗邻建筑物处向另一方施压；施工过程中，每周召开两次由各班质检员、施工负责人、技术负责人参加的质量会议，对施工中存在的质量部位进行讨论，并提出解决办法，施工中出现下列异常情况时，操作人员应立即停止施工并向技术负责人及项目经理汇报。桩身发现有严重裂缝或桩身突然断裂。桩身发生严重倾斜且无法调整。桩位发生位移超过10cm。沉桩过程中贯入度反常。送桩深度已达到设计标高，但表读压力异常（较小）。送桩深度未达到设计标高，但表读压力已达到设计压力或大于设计压力。地下障碍物，压桩施工无法进行。桩位允许偏差，应符合下表之规定：序号项目允许偏差（mm ）1单排条形桩基（1）垂直于条形桩基纵轴方向100+0.01H（2）平行于条形桩基纵轴方向150+0.01H2桩数为1-3根桩基中的桩1003桩数为4-16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩（1）最外边的桩1/3桩径或边长（2）中间桩1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。为保证工程质量，并随时接受甲方及质检部门的检查，必须随时提供以下资料：桩位测放平面图压桩施工记录隐蔽验收记录预制管桩质量验收记压桩顺序应按下列规定确定：根据桩的密集程度：首先将场地分为几块：（1）自中间向两个方向对称进行；（2）自中间向四周进行；（3）由一侧向单一方向进行。根据基础的设计标高：宜先深后浅。根据桩的规格：宜先大后小，先长后短。（4）、送桩：因桩顶标高处于自然地坪以下，故需采用钢柱送桩，送桩时要注意标高控制及垂直度的控制。桩端位于一般土层时，以控制端设计标高为主，压桩力可作参考。桩端达到坚硬、塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土、风化岩时，以压桩力控制为主，桩端标高可作参考。（三）、劳动力配备计划及主要施工设备3.1、项目管理组织机构我公司是具有地基与基础施工一级资质的企业，本工程将建立以项目经理为核心、以公司的技术和资金作后盾的工程项目组织管理机构，下辖各职能部门进行全方位的工程施工、质量、文明施工、安全生产管理。为优质高效承建好本工程，我公司专门组建项目经理部，配备具有一级资质的项目经理全面负责本工程项目的组织管理。项目部由项目经理办公室、技术部、质量部、安全部、机械设备部、采购供应部等一套强有力的项目管理机构。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、施工技术、施工质量、结算等管理工作，是我公司派驻在本工程项目上的代表，保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求。本工程主要管理机构图施工决策层项目经理:曹友杰技术负责人：袁泽喜项目副经理：胡聚成施工管理层质检员吴志刚安全员李一良 材料员李鹏辉施工员张勇测量员郭领取样员贾猛施工执行层压桩组运桩组工程组织主要管理职责项目经理：项目经理代表企业法人，并对工程各项经济指标实行全面负责，直接指挥生产，保证工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等各项指标顺利落实，并负责联系建设单位、设计部门、工程监理、质量监督等部门业务事宜。项目技术负责人：主要负责施工现场的技术管理，编制施工组织设计及监督实施情况，参与图纸会审，技术交底，解决现场施工出现的疑难问题，并确保工程质量满足设计要求。项目质量员：负责工程质量预控、监控、检测验收，以及质量评定和技术资料收集整理。项目施工员：严格按照设计要求，精心组织施工，并对场地的轴线、桩位、标高进行复核，安排各工种作业，直辖市各工种配合。项目材料员：主要负责工程材料的采购、供应工作，并对进场工程材料质量负责，不合格产品严禁进入施工现场。项目设备检测员：主要负责施工现场机、电设备的维修保养工作，并确保机械设备运转正常。项目预算员：负责工程核算、统计报表、工程决算。3.2、劳动力计划安排1）、项目部主要人员配置本工程实行项目部现场管理制，由本公司委派优秀的项目管理人员和施工经验丰富、技术水平过硬的其他人员组成桩基工程项目经理部，对工程施行统一指挥。2）、各阶段人员组织安排主要劳动力安排计划序号施 工 项 目岗 位人员数量1开工前组织技术人员进行测量、复核工作测量员22开工前组织材料进场验收、资料准备工作质检员、安全员、材料员、资料员53静力压桩机进场安装技工64静压桩施工1台班长1吊机手2主机手2技工6机修工1电焊工2电工13.3、主要施工设备1）、本工程主要施工机械设备主要施工设备序号设备名称型号数量状态功率用电量1平板运输车40吨6良好柴油02汽车吊25吨1良好柴油03全液压静力压桩机TYY-8001良好180KW180kW4全自动电焊机（美国产）二氧化碳自动焊机2良好1台20KW40kW2）、监视和测量装置主要监视和测量装置序号监视测量装置名称型号数量状态1水准仪DS31良好2全站仪DS61521良好3钢卷尺50m1良好（四）、确保工程质量的组织与技术措施工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审、编制施工组织设计（方案）、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收，直至竣工后服务，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格控制，同时接受业主、监理及政府机构（工程质量监督站）的指导和监督。4.1、质量目标工程质量标准：优良，A类桩大于98%，B类桩小于2%，无C、D类桩。4.2、质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构图质量管理部门的主要职责：1）项目经理职责贯彻执行公司的质量方针，制订本工程的质量目标，负责质量体系在本工程有效运行，批准本工程的各种质量文件。维护质量监督员所行使的职能和权限。2）技术负责人参与制订工程的质量目标，负责在技术上贯彻质量方针和目标，掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。负责审核各种技术文件。3）质量员负责质量合格证体系在本工程正常运行，制订本项目技术资料的策划及制定工作。4）各施工班组长的职责严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。4.3、质量管理措施1）、项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行，质量监督员对质量保证体系的运行进行监督、检查、协调、考核和奖惩。2）、结合本工程情况制定质量责任制度，进一步明确各级人员质量职责。3）、加强对员工的质量意识教育，组织学习施工及验收规范。4）、制定施工方案时从技术上保证质量满足设计及规范要求。5）、严格执行质量管理，分列质量保证金专款，实行质量予留金制度。依照责权利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。6）、特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。7）、及时填写施工及质量记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。8）、自觉接受业主、监理工程师对工程的检查和指导，认真听取意见并及时改进质量管理工作。9）、隐蔽工程必须经甲方或监理工程师检查验收后方能隐蔽，当隐蔽工程具备检查条件时，应提前通知甲方和监理工程师。10）、工程竣工后，填写申请竣工验收报告上报甲方，由甲方组织各有关单位参加工程竣工验收，并递交竣工材料。4.4、质量管理检验标准本工程执行的主要质量标准规范如下：预应力混凝土管桩（03）SG409，混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012、工程测量规范GB50026-2007、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013、建筑桩基技术规范JGJ94-2008、建筑地基处理技术规范JGJ79-2012、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-2012 等。4.5、关键工序的质量控制图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准测量仪器准备书面交底中间抽查自检清理现场、文明施工工程地质勘察报告桩位测量放线图预制桩制作出厂记录预制桩压桩记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录桩的静、动荷载试验资料准备工作技术交底压 桩质量评定资料整理起吊、搬运、堆放到施工地点预制桩出厂合格证压桩机保养准备桩位测放注意准确对位注意压桩垂直度接桩时上下桩应在同一中心线上，按规范规定进行锚接注意打桩顺序：1自中间向两个方向对称进行2自中间向四周进行3由一侧向单一方向进行4先深后浅5先大后小6先长后短注意压入力执行验评标准建筑桩基规范不合格的补强处理桩位竣工平面图交工验收证书操作人员参加4.6、砂层送桩达到设计要求和质量要求的技术措施由于地质勘察报告中未能特别强调浅层障碍物及局部的土层分布深度和性质，导致沉桩时遇到非常密实砂层、沙砾石层等情况无法施工。采取的措施：（1） 打桩前应对场地原有建筑情况进行详细了解，并安排进行探桩施工；当无法操作施工时，可采用钻机将障碍物钻穿，然后在孔内插桩后沉桩，严禁移动桩架等强行回扳的的方法纠偏。（2） 当桩已入土较深，桩无法拔出时，可采用小型钻机将钻具放入管桩中间的空洞中钻孔，将障碍物钻穿后继续沉桩。（3） 选用的桩机能量大小应与设计要求、桩径、桩长及地质条件相匹配，即桩机选型、配重应符合施工要求。（4）采取用水冲孔的方式压桩。4.7、桩位偏差控制措施应规范作业，做到场地平整，桩架要平直，桩位对中，控制钻孔垂直度，上下节接桩保证在同一轴线上，检查桩顶与桩帽接触面，保证平整，压桩期间不宜同步开挖机坑。4.8、垂直度控制措施造成桩身倾斜的原因：（1）静压桩机机械维修不及时，如液压系统漏油导致桩机支撑下滑；（2）静压桩机自重加配重总重量大，桩机基础如不平整坚硬，沉桩过程中，桩机容易产生不均匀沉降，桩身极易发生偏移； （3）施工中桩身不垂直，桩帽、桩身不在同一直线上；（4）接桩时桩身、桩帽不在同一直线上；（5）施工顺序不当，导致应力扩散不均匀；尤其是有地下室深基坑的承台相邻桩身过近过密，使先施工的一边已有孔洞，再施工一面时桩身极易滑动。（6）沉桩过程中遇到大块坚硬物，把桩挤向一侧；（7）采用预钻孔法时，钻孔垂直偏差较大，沉桩过程桩又沿着钻孔倾斜方向发生偏移；（8）桩布置过多过密，沉桩时发生挤土效应；（9）基坑开挖方法不当，一次性开挖深度太深，使桩的一侧承受很大的土压力，使桩身弯曲变形。防治方法：（1）静压桩桩机施工前注意机械设备的维修，以避免影响施工质量；（2）场地要平整坚硬，在较软的场地中适当铺设道渣，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降，静压桩桩机对施工场地要求较高，由于桩机及配重达300吨以上，为防止桩机下陷而造成桩身倾斜、桩机挤压对桩位的影响，影响施工质量及施工安全，必须对施工场地进行局部回填平整，采取必要的措施提高地基承载力，使其达到静压桩施工要求。（3）施工过程中要严格控制好桩身垂直度，重点应放在第一节桩上，垂直度偏差不得超过桩长的0.5，桩帽、桩身及送桩杆应在同一直线上，沉桩时宜设置吊坠在两个方向上进行校准。（4）尽量减少接桩，预制管桩接头不宜超过3个，接桩宜在桩尖进入硬土层后进行。接桩时上、下段桩的中心线偏差不宜大于2mm，节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1%。（5）制定合理的施工顺序，桩基施工后的孔洞应及时回填，施工过程中加强对垂直度的控制。（6）当遇到障碍物时应及时排除后再进行沉桩；沉桩时发现不垂直应及时纠正，必要时应把桩拔出重打，桩进入一定深度后，不宜采用移动机架进行校正，以免发生断桩，应采取其他措施。（7）采用预钻孔法时，严格控制钻孔垂直度。（8）合理布置桩位，桩与桩的中心距不小于3倍桩径。（9）桩基施工后应在停歇期后再进行基坑开挖施工，基坑开挖应分层均匀进行，必须加强围护措施，防止土体对桩的侧压力在桩身上产生附加弯矩，以确保桩基工程的桩身结构的完整性。4.9、标高控制措施、原因分析：勘察资料与实际土层情况不符；群桩施工时，后沉的桩因挤土造成沉桩困难等。、防治措施：探明地质条件，试沉桩发现异常时应作补勘；合理选择施工方法、施工顺序和机械设备；减少接桩时间，做到沉桩基本连续进行。、压桩过程中，发生压力超过单桩极限承载力，但桩顶标高达不到设计要求；出现这一情况应立即通知设计及现场监理，共同确定处理意见。4.10、保证接桩质量和焊接质量的技术措施接桩前，应保证上下两节桩的顺直，而且两桩桩心的错位偏差不宜大于2mm（宜设置接桩导向箍）。管桩施工中主要采用焊接接桩法，在焊接前应该把两节桩的端头板用钢刷清刷干净，直至坡口露出金属光泽，而且应该保证上节桩已经垂直后方能焊接。焊接时最好两个焊工同时进行，先在坡口圆周上对称点焊4-6点，焊接层数不少于2层，每层焊渣必须清理干净，保证焊缝连续饱满，自然冷却约810分钟（严禁用水冷却或焊完即压），防止高温的焊缝遇水变脆而被压坏。4.11、保证截桩质量的技术措施如需截桩，应有确保截桩后管桩质量的措施，严禁使用大锤硬砸、冲撞，应先将不需要截除的桩身端部用钢箍包紧，然后沿钢箍上沿凿槽打穿后，用锤打下，用气割法切断钢筋。4.12、保证桩身完整性的技术措施（1）施工过程中由于斜桩现象的出现或桩端、送桩杆不平整导致桩端应力集中，使桩帽滑落或桩头爆裂。（2） 桩机施工压力值超高。（3） 桩机施工过程中桩机擅自移动机架进行校正桩位、桩身垂直度，导致桩身断裂；施工结束后人工凿桩野蛮施工以及桩机施工后不合理的土方开挖。（4） 桩身材料质量；防治措施：（1）选用桩机合理有效的施工方法，控制桩身的垂直度，避免斜桩的发生。（2）控制好桩机施工终止条件，对纯摩擦桩，终止条件宜以设计桩长为控制条件；对长1421m静压桩，应以终压力达满载值为控制条件，开挖后采用截桩处理；当压力值未能达到设计要求，但桩顶标高已达到设计标高，宜继续送桩（1m范围内），直至压力值达到设计要求，施工结束后及时与设计单位联系，出具处理方案。（3）桩机施工结束后合理的进行土方开挖以及凿桩施工，必须强调土方开挖过程中的施工质量与水平，将直接关系到桩基成功的关键，施工过程中要慎之又慎。（4）施工过程中应加强对桩身原材料的检查验收。施工中发生桩身破坏，宜采用小应变等有效的手段检测桩身情况，确定处理方法。4.13、终压值的措施终压标准应该以质监部门、设计单位、施工单位、建设单位、勘察单位及监理单位等有关部门在试桩会议中根据试桩的实际情况确定的标准为准则。一般情况下，除保证桩长及桩尖入持力层深度应该满足设计要求外，还要控制终压值Q的大小。虽然终压值Q与单桩竖向承载力标准值Rk是两个不同的概念，但终压值Q与单桩竖向承载力标准值Rk存在着某种比例关系，这有待于日后的工程实践与理论研究。这种比例关系与工程地质构造情况关系较大，同时与桩的长度以及所选的持力层关系也不可忽视，总结郑州地区近几年静压管桩的工程实践经验，终压值Q可以按以下原则来控制：（1）当桩端持力层为粘土、粉质粘土时，主要控制桩端达到的设计深度，终压值RQ：（16-20）Rk。（2）当桩端持力层为标贯击数较低、中密以下的粉细砂时，以控制桩端人持力层深度为主，终压值作参考，Q=25Rk。（3）当桩端持力层为标贯击数较高，中密以上的中粗砂、砾砂时，以控制终压值为主，Q=（25-3。0）Rk，长桩取低值，短桩取高值；击数低取低值，击数高取高值。（五）、确保安全、文明施工的组织措施5.1、安全措施1、安全管理目标坚持“安全第一”、“预防为主”的方针，严格遵照建筑工程安全施工管理规定进行施工，杜绝重伤及死亡事故，实现安全零事故。2、安全保证组织体系及主要职责项目经理：项目经理为工程项目第一安全负责人。对工程项目施工生产，经营全过程中的安全负全面领导责任。负责执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程。项目技术负责人：负责协助好项目经理，对工程项目的安全生产、安全技术生产直接负领导责任，审批工程安全和安全技术生产措施。合理安排组织各班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。安全员：负责安全生产，以及对项目经理制定的安全生产各项规定、规章制度及安全操作规程的落实，定期和不定期检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素及时整改。班组长：监督本班人员遵守劳动安全纪律，安全操作规程，做到不违章指挥，制止违章作业。班组人员：认真学习、严格执行安全操作规程、模范遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。3、安全管理制度1）、安全管理制度安全检查制度：实行专业性安全检查，一般性安全检查，安全管理检查；安全例会制度：定期开展安全例会，改进安全措施增强本队人员安全意识；当日安全检查：安全生产责任制：建立安全责任制各级各部门执行责任制，安全生产指标制定各工种安全技术操作规程，按规定配备专（兼）职安全员、管理人员责任制考核。目标管理：制定安全管理目标，安全责任目标，责任目标考核规定的考核办法的落实。施工组织设计：安全措施施工组织设计审批，单独编制专项安全施工组织设计，安全措施的落实。a、分部（分项）工程安全技术交底：安全技术交底，交底针对性、交底签字手续。b、安全检查：定期安全检查制度，安全检查记录。c、安全教育：安全教育制度对新入场工人进行三级安全教育，安全教育内容、安全技术操作规程。d、班前安全活动：班前安全活动制度，班前安全活动记录。e、特种作业持证上岗：培训从事特种作业。f、工伤事故处理：工伤事故规定报告工伤事故，调查分析规定，建立工伤事故档案。g、安全标志：现场安全标志布置总平面图，现场按安全标志总平面图设置安全标志。2）、安全奖惩制度：对安全生产意识强、安全责任心强、无安全事故的人员实行奖励10%的工资。对其安全意识淡薄、无安全责任心的人员给予20%的工资处罚，严重的开除。3）、安全管理办法：建立以项目经理为第一安全生产负责人，技术负责人、安全员、班组长组成的安全管理机构，实行工程全面安全管理，把安全工作视为一个系统、全面的看待与控制。搞好安全教育，提高全体施工人员的安全意识，掌握安全操作规程，在施工中做好安全防护，机械设备、机具完好运转正常，安全装置齐全可靠，施工工艺合理。4、各分项工程的安全组织技术措施认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的法律，严格执行劳动部重大事故隐患管理规定，严格依照中华人民共和国消防条例做好防火安全工作。（1）施工现场必须设置明显的标牌，施工入口处必须设置安全纪律牌，并要时刻遵守上面的十大纪律。（2）施工现场周边应高立围护设施，在市区的还应设置遮档围栏。非施工人员不准擅自进入施工现场。（3）施工现场用电设专人管理，责任到人，非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电器设备。专业电工每天进巡视检查，发现问题及时处理。（4）配电系统采用“三级配电两级保护”，开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”每台设备有各自专用的开关的规定，箱内电器必须可靠完整，其选型顶值要符合规定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘、箱门上锁。5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制：（1）工程开工前，从上到下进行安全生产教育，牢固树立安全第一，预防为主的观点。落实岗位责任制，严禁违章作业。（2）进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。（3）进入施工现场人员必须戴好安全帽。（4）施工现场临时用电工程必须采用TN-3系统，设置专用的保护零线，临时配电线路必须按规范架设整齐。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离和采用可靠的防护措施。（5）施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发生不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。（6）施工人员必须服从统一指挥，不得擅自操作，操作人员必须得到指挥信号后，方可进行操作。（7）压桩作业时，非作业人员要离开桩机10m以外。作业人员也不得靠近桩机底座的升降部位。（8）顶升油缸作顶升或回程动作时，要分层次交替运行。单个油缸动作，每次不得超过50mm；两个油缸同时动作，每次不得超过100mm。纵向行走时，不允许单向操作一个手柄。两个手柄动作必须一致。操作手柄变换位置时，必须先回到中位然后变位，避免动作过猛。（9）压桩时主机、吊机要协同动作。主机作压桩动作时，必须确保喂桩吊机同时落绳。（10）起重吊装必须遵守“十不吊”规定。（11）起重机吊桩时，应先吊离地面20-50cm，检查制动器的可靠性和绑牢固性，确认可靠后，才能继续起吊。（12）桩的附着物要清除干净，起吊后任何人均不准在吊臂下或吊臂前方通过，更不准在桩下通过。（13）起重机在吊桩和落桩中应保持稳定，桩不可中途长时间悬吊、停滞。（14）电焊必须遵守“十不烧”规定。（15）电焊机必须接地，以保证操作人员安全，焊工必须穿戴防护衣具。（16）夜间作业要有足够的照明。（17）确保安全用电，不得私拉乱接电线。（18）压桩作业人员禁止酗酒，操作时精神要集中，发现异常立即停机。遇到恶劣气候，按规定停止作业。（19）停止作业时，先使短船运行至桩机中间位置，停落在平整地面上，然后使各机构油缸活塞杆全部回程，避免活塞外露发生锈蚀，最后断开电源。5.2、确保文明施工技术组织措施1、文明施工教育项目部建立以项目经理为首，以各班组施工负责人为责任人的文明施工责任体系，并在职工中开展文明施工和三级安全生产教育，把文明施工的各项要求落到实处。2、文明施工措施1）施工现场的临时设施、机械设备均应按总平面图要求布置。2）加强文明施工管理，确保施工区内达到文明整洁要求，施工场内严禁随地大小便，禁止乱倒剩饭菜或生活垃圾。3）进场管桩应分类堆放整齐。4）现场施工人员严禁酗酒、打架、斗殴。5）做好职工住宅内卫生工作，安排值日人员每天打扫室内及室外卫生，创造一个良好的整洁的生活环境。6）搞好附近居民关系，做到施工不扰民3、文明施工一般内容还包括治安综合治理、生活设施管理等。具体管理办法如下：施工现场成立以项目经理为组长、安全技术负责人、质检员、安全员、材料员、班组长等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。文明施工列入各作业班组经济承包责任制中，一同“包”、“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合、定期检查与随时抽查相结合、集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检查制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，评定出结果，制表以榜颂。4、环境保护措施施工场区范围内的管线和其它地上设施设置醒目标志并以适当保护。施工场区周围的树木，项目部将交由专职安全员加以保护，严禁在树上挂物、晒衣物等，严禁人员拆枝、攀爬，严禁器具碰撞。施工车辆出施工场地进行清理，避免携带泥土污染马路。施工污水、生活污水排入清洁池，严禁排入城市地下水道。电焊接桩过程中，带好防护面罩，防止弧光伤人。（六）、确保工期的组织措施6.1、工期目标按照业主及监理的指示，在下达开工令后30天内（日历天）保质保量完成任务。6.2、工期保证措施1）编制施工进度网络图，并结合施工实际情况不断优化网络图，严格控制网络节点。根据实际情况制定打桩量的下限，编制周、旬、月的施工进度计划、保证按计划施工。 2）充分利