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文档简介

自动化部计量科仪表组一、人员概况计量科仪表组现有人员5人,管理岗4人,操作岗1人,其中2630周岁3人,3035周岁1人,5060周岁1人。本科学历2人,大专学历1人,中专学历2人。 管理岗人员:高昆(仪表组组长)、杨鸿勇(组员)、杜淑安(组员)、田文品(组员)、操作岗人员:王涛(组员)二、岗位分析1、工作范围及职能高昆:仪表组日常工作安排,炼钢区域二级仪表台账、检定记录、检定证书的创建及管理工作,每月炼钢区域二级数据的采集,对炼钢区域计量员创建三级仪表台账、检定记录、检定证书的监督指导工作。对炼钢厂月消耗铁水量报表、炼铁厂月消耗报表、烧结厂月消耗报表的整理及上报工作,新增二级计量点的现场确认工作。杨鸿勇:仪表组技术工作的指导,炼铁区域二级仪表台账、检定记录、检定证书的创建及管理工作,每月炼铁区域二级数据的采集,对炼铁区域计量员创建三级仪表台账、检定记录、检定证书的监督指导工作。协助相关人员解决建厂后遗留的仪表问题杜淑安:动力厂二级仪表台账、检定记录、检定证书的创建及管理工作,每月动力厂区域二级数据的采集,对动力厂区域计量员创建三级仪表台账、检定记录、检定证书的监督指导工作,对本单位没有资质校对的仪表的送检工作。田文品:烧结厂及再生资源厂二级仪表台账、检定记录、检定证书的创建及管理工作,每月烧结厂及再生资源厂二级数据的采集,对烧结厂及再生资源厂计量员创建三级仪表台账、检定记录、检定证书的监督指导工作,生产许可证的申请仪表方面的内审工作。王涛:高线厂、棒材厂二级仪表台账、检定记录、检定证书的创建及管理工作,每月高线厂、棒材厂二级数据的采集,对高线厂、棒材厂计量员创建三级仪表台账、检定记录、检定证书的监督指导工作,协助组长的日常工作。2、公司计量工作的缺点不足及改进措施(1)公司二级仪表及二级计量点不全,现有二级仪表也多为三级仪表代替二级仪表使用,故导致公司不能更明确地核算出每个分厂的成本。改进措施:增加二级仪表及二级计量点,用二级仪表取缔用为二级仪表的三级仪表。(2) 全公司现有大部分二级仪表投产前未经过精准的校验,便用于二级计量(二级仪表的备件不足也导致投产后的二级仪表不能及时卸下,进行校验),导致许多能耗数据不准确,为公司成本的核算增加了困难。改进措施:将二级仪表的备件做齐,利用检修时间将现使用二级仪表进行校验,以便成本核算的准确性。(3) 全公司仪表工专业知识匮乏,能独立完成仪表参数设定以及校验的人员较少,工作能力差。改进措施:组织相关仪表工作人员进行专业知识的培训,增强仪表工的现场工作经验。(4) 计量科校验设备老化,校验资质漏检严重,导致许多仪表、工业用热电偶的校验工作不能在本单位内进行,需送外检,这也为公司增加了不小的经济负担,目前计量科受校验设备影响,只能开展6MP以下压力表的校验工作,6MP以上压力表以及工业用热电偶都需送外检。改进措施:增加校验资质项,购置新型校验设备。三、岗位增补由于计量科仪表组后期将着手于全公司一二级仪表的维护维修工作,现特需要相关技术人员两名,条件如下:从事过三年以上计量仪表工作者,能独立完成压力表及工业用热电偶的校验工作,且具有电工证、电焊工证及钳工管工经验。四

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