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文档简介

东城小学课 程 管 理 方 案为全面贯彻国务院关于基础教育改革与发展的决定精神,认真落实教育部基础教育课程改革纲要提出的各项任务,认真执行省、市关于基础教育课程改革的实施意见,结合学校小学教育改革实际,制定“中心小学课程管理方案”。一、指导思想 以邓小平同志“三个面向”和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,在新课程标准理念指导下,切实转变教师的教学观念,努力提升办学水平,努力实现学生学习方式的变革,全面实施素质教育,积极推进中心小学小学课程改革的管理工作。二、管理目标 1、确立现代课程观念,转变课程功能; 2、更新课程内容,开发课程资源; 3、加强课程内容与学生生活以及社会、科学发展的联系,关注学生的学习情感、兴趣和体验; 4、优化课程实施过程,倡导学生乐于主动参与和探究,勤于动手的学习态度,培养学生交往与合作的能力和获取新知识并进行创新的能力; 5、三年级开始进行信息技术教育和外语教育; 6、调整课程结构,注重学科整合,提高综合化水平; 7、推行和探索新的评价体系,促进学生和教师的主动发展; 8、完善教师培养机制与教学研究活动,提高师资水平; 9、以开展“综合实践活动”课程管理为切入口,全面推进素质教育。三、组织领导 1、成立“中心小学小学课程改革管理工作小组”,负责管理工作的组织、管理和实施。成员名单为: 组 长: 副组长: 组 员: 具体工作实施小组:语文组: 数学组: 艺术组:四、资源配备 1、为确保管理顺利开展,组建一支学历层次较高,业务素质精良,年龄结构合理的管理教师队伍。学校以此为原则配备管理教师、一线管理教师配备方案。 2、优先落实课改经费,确保请进来、走出去活动的正常开展,确立服务育人意识,后勤为课改及时提供物质保障。五、课程开设1、一、二年级开设:品德与生活、语文、数学、体育、地方课程、校本课程等;三五年级开设:品德与社会、语文、数学、体育、地方课程、校本课程等 2、每年级每周开设二节综合实践活动。六、实施措施1、师资培训:(1)参加各级各类培训,更新教育理念。(2)校本培训:学习各级课程改革文件、观看课程改革管理课例、召开座谈会、研讨会、组织实践观摩课、开展新课标实践例说活动等3、教学研究(1)集体备课 重点探索课堂教学新模式,研究教材、教法,设计教案,制作课件。(2)公开教学 上好践课,重点探索新课程标准、新教育理念在课堂中的体现。(3)专题研究 重点研究教师教学方式的改变和学习方式的改变,以及新的课堂教学评价机制。(4)优秀教学设计、优质课评比活动4、制度管理(1)课改工作小组具体负责课改管理的研究、组织、管理、协调和实施,每周业务活动时间排找课改中出现的问题,认真研究这些问题的成因,商讨解决问题的有效措施和策略,活动采用课改情况阶段分析,教师座谈会等多种形式,并规划和部署下阶段工作。(2)学科教研组每周组织教师教学研讨活动1次,每学期校级管理学科的教学研讨活动1次以上,确保课题管理健康发展。(3)家校联系制度。学校每学期各组织二到三次家长会进行家访活动等,及时了解家长对学校实施课改的意见和建议。5、评价与考核 评价在课程改革中起着导向作用,它成为课程改革的一个关键环节。(1)学生评价,淡化评价的选拔功能,发挥评价的激励与促进发展功能,把过程性评价与终结性评价结合起来,在评价内容上,既重视知识与技能的评价,也关注学生学习的积极性与主动性,、自信心、兴趣等方面,在期未考试的内容,形式和方法上作改进,采用书面考查与开放性考查、开卷、口试、动手操作、调查实践、情境体验等,相结合的方法,改变单一由教师评价的状况,把学生自评、互评、家长评相结合,使评价更为民主、客观。(2)教师评价 摒弃传统的师评模式,用新课程理念评价教师评价与考核教师教学工作时,主要观其课程改革管理中的

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