新农村承建公司创业计划书.doc

新农村承建公司创业计划书 1.公司名称新农村承建公司2.公司宗旨诚信为本、质量第 一、全面高效、精益求精。 诚信为本、质量第 一、全面高效、精益求精。 3.公司主要部门1办公室主要负责处理和接待公司的一些日常业务和来客来访，协调个部门的业务关系。 主要负责处理和接待公司的一些日常业务和来客来访，协调个部门的业务关系。 2.设计部门主要负责建筑施工图，建筑装修图的设计和审核。 主要负责建筑施工图，建筑装修图的设计和审核。 3.生产施工部门主要负责公司的生产安排,工程进度,生产计划的制订。 施工现场的管理。 主管施工方面。 主要负责公司的生产安排,工程进度,生产计划的制订。 施工现场的管理。 主管施工方面。 4.技术质量部门负责公司的技术管理包括施工组织设计的制订,技术交底.技术洽商的编制以及公司的质量检查和竣工验收以及技术资料的和保管。 以及公司新技术的研发。 负责公司的技术管理包括施工组织设计的制订,技术交底.技术洽商的编制以及公司的质量检查和竣工验收以及技术资料的和保管。 以及公司新技术的研发。 5.财务部门负责公司的财务管理和银行业务,工程款的回收,财务报表的编制。 以及各种税款的交纳.公司的成本管理和控制。 负责公司的财务管理和银行业务,工程款的回收,财务报表的编制。 以及各种税款的交纳.公司的成本管理和控制。 6.材料供应部门负责公司的材料采购,供应,保管以及现场材料的管理,周转材料的租赁及管理。 负责公司的材料采购,供应,保管以及现场材料的管理,周转材料的租赁及管理。 7人力资源部门要合理组织劳动力资源,做好人员的招聘,辞退,调动.员工的合同管理.档案管理.编制员工的工资表.要合理组织劳动力资源,做好人员的招聘,辞退,调动.员工的合同管理.档案管理.编制员工的工资表.8经营部门主要负责工程合同的签订,预算编制,工程结算.等主要负责工程合同的签订,预算编制,工程结算.等4.公司人员组成董事长1名各部门经理各一名副经理各一名各部门工作人员若干5.公司战略环境分析:新中国实行改革开放以来，中国农村发生了翻天覆地的变化。 农民的生活有了很大的提高。 而且正在向着全面的小康社会迈进。 还有国家政策的支持，在“以人为本”的思想指导下，免除农业税，实习最低生活保障制度、医疗保险制度、养老保险制度等等，覆盖面快速的在发展。 农民手头上有钱了，必将提高生活水平。 而住房作为最基本的生活设施，这将成为他们提高生活水平的第一步！6.公司市场分析现在农民经济条件不断提高，建房的越来越多。 据调查，近几年已经掀起了一场农村建房热。 但是大多数人都为建房过程感到头疼，第一他们自己要参与到建房中，要自己去请工人，买材料，买这买那等等。 第二他们还要担心施工质量问题，一般农民自己对这方面也不懂。 第三他们不知道建成一共要花多少钱。 等等。 现在在农村施工建房的大多数都是非专业人员。 没有专门的公司去全套施工。 而我们公司则就是弥补这一市场空缺，我们公司从设计到预算到主体施工以及材料的采购到装修施工到竣工质量验收一条龙服务。 不要顾客去担心什么，我们交给顾客的是一幢立马可以办进去住的房子。 所以公司市场是非常广阔的。 7.公司经营发展模式1.坚持建设经营发展强大的发展模式。 首先要建设好这个公司，然后经营好这个公司，在公司盈利的状态下朝着其他方面发展，当公司有一定的规模后，可以不断强大，增开分公司等等。 2.农村综合运营商模式。 公司不仅建主体工程，还涉及设计，概预算，室内外装修，水电安装等等。 在公司发展起来后，还可以涉及到建筑材料方面，甚至农村基础建设等各方面。 3基于产业链延伸，逐步实现多元化发展。 公司按照建设项目特点，实现基于产业链的多元化发展，提供从规划、策划、设计、勘察、施工、采购、监理、装修、建成运营等全过程或某几个流程价值点整合的阶段性服务，成为农村房产施工领域的一级供应商，这是建筑施工企业打造新发展模式的重要探索 4、进入资本市场，实现集团资本运作是施工企业进一步做大、做强必然的举措。 目前中国资本市场正处于快速、规范的发展过程中，公司一定要利用这个机会进军资本市场，打造集团资本运作平台，提升企业发展水平和运作层次。 8.公司远期发展先立足于中西部农村，以农村向城市发展，并逐步面向东部沿海。 面向全世界，树立自己的品牌，创建环境友好型，资源节约型建筑一体化企业。 先立足于中西部农村，以农村向城市发展，并逐步面向东部沿海。 面向全世界，树立自己的品牌，创建环境友好型，资源节约型建筑一体化企业。 9.风险控制公司刚起步时，主要以承接农村小型居住为主。 加强企业管理，优化人员配置。 努力做好市场调研，从熟悉的家乡做起。 找可靠，可进退的施工队伍（如找些家人，朋友来投资，他们既是投资人，又是技术人员）。 公司刚起步时，主要以承接农村小型居住为主。 加强企业管理，优化人员配置。 努力做好市场调研，从熟悉的家乡做起。 找可靠，可进退的施工队伍（如找些家人，朋友来投资，他们既是投资人，又是技术人员）。 10.经费预算:1.办公经费包括办公场地租用费1000元/月。 办公用品费包括办公桌椅，电脑，纸笔等。 打印机，饮水机等总计月。 办公用品费包括办公桌椅，电脑，纸笔等。 打印机，饮水机等总计15000元。 2.人工费管理层董事长4000/月。 各部门经理3000/月。 副经理2500/。 月。 各部门工作人员按市场价总计100000元/月3.设备费包括搅拌机，测量仪器，斗车，打夯机等等施工设备共计包括搅拌机，测量仪器，斗车，打夯机等等施工设备共计50000元。 设备租赁费包括运输工具，升降设备等等。 共计元。 设备租赁费包括运输工具，升降设备等等。 共计10000元/月。 4.流动资金用于项目工程的活动资金。 计用于项目工程的活动资金。 计10