中小企业版采购战略和战略供应商管理

,课程背景中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走课堂收益目标提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练,讲师介绍：专业课程讲授专家-雷卫旭老师-Stephen Lei -资深顾问香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014.2015，2016年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问. SCM&pmc课程全国第一人。曽任某大型日港合资企业副总经理, 至今华颂集团股东之一.拥有二十八年的销售生产物料管理经验.讲授经验非常丰富，讲授/辅导过10836家中外企业、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版如何做好生产/物料采购计划控制系列叢書和時代光華出版光碟，特别是2008/2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有八万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮.,2.2-战略供应商绩效考核对-供应商实施有效绩效日常管理三大?措施?三一重工供应商绩效考核报告分析2.3-战略供应商定期量测体系/分析/跟进3.1-战略供应商量测体系/分析-供应商的表现测量方法与标准-力劲机械对供应商的要求指标分析-供应商总体评分与选择ABB供应商年度评估结果及其处理李锦记战略供应商表现及其改善系统实例分析2.4战略供应商培养辅导管理4.1供应商管理的持续改进方法和步骤上海米其林战略供应商辅导作业指导书案例分析战略供应商的控制五大处理/辅导方法- 4.2-战略供应关系策略培养辅导-供应商维护和激励体系-供应商持续开发与管理十四条措施普茨迈斯特机械辅导战略供应商管理手册实例终结：分组讨论落地编制程序文件和实施尾声:当头棒喝捅破窗纸1学习/兴奋两天,回到公司后结合公司实际情况-2通过学员成果发表-体会分享/经验回顾/讲师点评3 实践/活用所学五步骤,课程大纲第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系-四维尔战略供应商管理程序/类别建立-深圳华为战略供应商建立四大要素-采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤-九种战略供应商类别策略分析-东营科瑞共进电子如何建立战略供应商管理-战略供应商类别建立的流程申菱战略供应商案例研讨第二坛:战略供应商开发/选择/评估/考核和培养一-战略供应商认证体系 11战略供应商来源开发/选择/评估/考核采购第一流程采购物资分析供应市场的分析-供应商的分析-战略供应商考核认证标准因素-晶澳东莞伟易达供应商评核因素总结分析2-战略供应商绩效考核体系-供应商的管理/考评2.1-战略供应商资格管理-供应商资格管理四大方面西门子应商资格管理流程诊断与分析宏华设备公司战略供应商资格评核标准与报告,中小企业版采购战略和战略供应商管理培训时间： 2017年 6月10-11日深圳、7月06-07日上海11月02-03日上海、11月04-05日深圳11月18-19日北京 课程费用: 4200元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）此课程常年每月循环开课，请来电咨询最近课程时间安排及折扣优惠！课程主办：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国招生：0755-8622 2415（提前报名优惠）培训顾问：135 1093 6819敖先生QQ在线：4763 04896（加我咨询）,Diagram,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text, 课程特色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练,Diagram,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Title,Diagram,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Text,Text,Text,Diagram,Add Your Title,Text,Text,Text,Diagram,Title,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Diagram,1,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,3,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,2,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,Diagram,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,2001,2002,2003,2004,Progress Diagram,Phase 1,Phase 2,Phase 3,Bl