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文档简介

中日企业财务管理制度 1 思考题 怎样看待日本企业的财务管理体制 日本企业财务管理方法在中国能不能用 为什么 你认为日本的这一套体制合不合理 为什么 2 怎样看待日本企业的财务管理体制 1 日本企业的财务活动具体表现为资本的筹集和运用 财务会计负责记录和核算 而在进行财务管理时则主要是使用管理会计 2 日本企业资本筹集的来源有外部金融和内部金融之分 筹资主要是通过负债筹资 资产负债率会很高 3 管理会计与财务会计分工明确 4 财务管理的范围一般包括财务政策 财务计划 财务控制 5 体制高度集中 企业实施统一核算 统一管理的高度集中型模式 6 企业内部各个职能部门之间 实行高度专业化的分工 3 日本企业财务管理方法在中国能不能用 为什么 可以学习日本的财务管理方法 但是要取其精华去其糟粕 不可以完全套用 由于 1 中日文化存在差异 中国的企业文化是仁 而日本的企业文化是忠 中国企业习惯以物质奖励 而日本企业习惯自上而上的决策 2 经济发展阶段和水平不一致 中国是发展中国国家 而日本是发达国家 中国市场发展潜力巨大 而日本发展空间小 3 经济制度和市场体系不一样 中国是社会主义市场经济体系 日本是政府导向型市场经济模式 对于有一定规模的企业可以借鉴和吸收日本相关企业财务管理方法 但是需要取其精华去其糟粕 可以吸收日本企业财务管理中的实行高度专业化的分工 明确岗位职责和标准 精简管理层 但是也需要拓宽筹资渠道 不可以一味的依赖负债筹资 4 你认为日本的这一套体制合不合理 为什么 合理 但是也存在一定的弊端 首先 日本的经济在这一套体制下得到的大力的发展 但是近年来日本经济确停滞不前 合理性 1 高度的集权有助于财务政策的贯彻和执行 2 财务部门各职能分工明确 能够保证公司的战略执行 3 资本运用注重创业投资和科研开发投资等有助于企业的长期发展 4 重视企业中管理会计的存在 就是为企业进行合理决策提供切实可靠的情报 有助于企业的长期发展 弊端 1 筹资方式单一 过度依赖负债筹资 资产负债率过高 2 只重视资金的筹集与运用 对于成本控制 收益分配 财务监督等方面重视度不够 5 上海医药集团股份有限公司财务管理制度 该公司的财务管理制度主要分为十个部分 分别是总则 财务管理体制 核算管理 财务预算管理 资金管理 财务报告 财务监督 会计交接管理 会计档案管理 附则 该公司财务管理的目标是 充分发挥公司整体优势 有效利用公司资产 优化资源配置 防范财务风险 以合理的成本 资金投入 实现股东价值最大化 6 不同点 筹资方式不同 本公司强调要维持合理的银行借贷规模 而日本企业主要是负债筹资 资产负债率高财务管理的内容不同 日本企业主要是资本的筹集和运用 而本公司还强调财务预算管理 财务监督等财务管理体制不同 日本企业是一种高度集权的财务管理体制 而本公司实行在总裁领导下 按分管权限及责任进行财务管理和监督的财务管理体制会计的职责不同 日本注重管理会计进行相关财务管理分析 本企业的会计更多方面是作为财务会计资本运用不同 日本企业的资本运用主要分为流动资产 固定资产 递延资产 本企业没有对递延资产的资本运用 主要强调对外投资包括金融资产和长期股权投资 金融资产包括交易性金融资产 可供出售金融资产 持有至到期投资等 7 与日本企业财务管理的相同点有 1 财务部门的工作职责类似 都需要负责公司的资金筹集和使用 会计核算等 2 财务管理的最终目标都是实现股东

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