5S活动员工手册PPT课件.ppt

广银公司员工培训课堂 1 第一讲员工5S活动手册 2 5S 是企业的一项基础管理活动 包括 整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 五项内容 此五项内容在日文的罗马发音中 均以 S 为开头 故简称为5S 何谓5S 3 5S活动是具体而实在的 不仅让员工一听就懂 而且能实行 就是要为员工创造一个干净 整洁 舒适 合理的工作场所和空间环境 何谓5S 4 5S的定义与目的 定义区分要用与不要用的东西 不要用的东西清理掉 目的把 空间 腾出来活用 整理 SEIRI 5 5S的定义与目的 定义要用的东西依规定定位 定量地摆放整齐 明确地标示 目的不用浪费 时间 找东西 整顿 SEITON 6 5S的定义与目的 定义清除职场内的脏污 并防止污染的发生 目的消除 脏污 保持职场干干净净 明明亮亮 清扫 SEISO 7 定义将前3S实施的做法制度化 规范化 贯彻执行并维持成果 目的通过制度化来维持成果 并显现 异常 之所在 5S的定义与目的 清洁 SEIKETSU 8 定义人人依规定行事 养成好习惯 目的改变人的行为品质 养成认真工作的习惯 5S的定义与目的 素养 SHITSUKE 这是好习惯 9 最佳推销员 5S的效用 清爽 明朗 洁净的工作环境 更能使客户对企业产生信心 客户下订单意愿增强 产品市场占有率相对提高 企业的知名度和形象得以提高 会有很多人来企业观摩学习 清洁优美的工作环境 能保证高的员工保持率 吸引更多的人到工厂工作 10 节约家 降低不必要的消耗品 原材料等材料以及工具的浪费 降低订购时间 节省很多宝贵的时间 5S也是时间的守护神 能降低工时 交货不会延迟 节省工作场所 5S的效用 11 对安全有保障 5S的效用 宽广明亮 视野开阔的场所 能使物流一目了然 场所流程明畅 能遵守堆积限制 可减少意外的发生 走道明确 不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 全体员工遵守作业标准 不易发生伤害 5S活动强调危险预知训练 每个人有危险预知能力 安全得以保障 12 标准化的推动者 5S的效用 强调作业标准的重要性 员工能遵守作业标准 正确按照规定执行任务 建立全能工作的机会 使任何员工进入现场即可展开作业 程序稳定 成本稳定 产品品质 服务品质可靠 稳定 通过目视管理的运用与标准化 能防止问题的发生 13 可形成令人满意的职场 5S的效用 明亮 清洁的工作场所 可使工作时心情愉快 员工有被尊重的感觉 员工动手做改善 有示范作用 可激发意愿 能带动起现场全体人员进行改善的气氛 有助于工作的推展 员工归属感增强 人与人之间 领导与部属之间均有良好的互动关系 全员参与的5S活动 能塑造出良好的企业文化 14 每日班前5分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 前一天的5S活动小结今天5S活动的安排和要求是什么 昨天做得怎么样 存在的问题是什么 今天怎样去改进 15 全体人员学习5S牢记5S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 基本内容 每日班前5分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 16 全体人员学习5S明确5S活动的效用 牢记广银公司的治厂方针 纪律严明 高效高质 每日班前5分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 17 十要 内容1要正确佩戴工作牌 工作牌不得污损 2要按规定穿着工作服 衣服整洁大方 3要班前 班后坚持完成 5S 事项 4要爱护办公设备 机器和公共财物 5要讲文明 有礼貌 谦恭待人 班组素养的检查 5S活动日常管理的基本方法及内容 18 班组素养的检查 5S活动日常管理的基本方法及内容 十要 内容6要勤奋工作 坚守岗位 按时完成工作 7要服从管理 听从安排 8要遵守劳动纪律和工艺规程 9要佩戴好防护用具 10要加强学习 不断提高 不断进步 19 十不要 内容1不要迟到 早退或旷工 2不要穿拖鞋进厂 3不要光背 穿短裤 背心或裙子作业 4不要吸烟和吃零食 5不要随地吐痰 丢杂物 班组素养的检查 5S活动日常管理的基本方法及内容 20 十不要 内容6不要嬉笑打闹 擅离工作岗位 7不要无理取闹 顶撞上级 8不要乱堆乱放物品 超出区划线外 9不要违背 5S 规定存放物品 10不要违规违章作业 班组素养的检查 5S活动日常管理的基本方法及内容 21 本人工作岗位的清洁 包括 工作台面 机器设备的擦拭 所有物品 工夹具设备的定位摆放和掉在地上物品的清理等等 每日班后10分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 22 本人所负责责任区域的清洁 包括 物品的定位摆放 责任设备 开关的清洁和关闭 门窗的关闭 清洁 地板 墙壁 天花板等的及时清洁等 每日班后10分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 23 每日班后10分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 下班时 六不走 设备不擦不走工具不清理不走记录不填好不走物品不摆放整齐不走地面不扫干净不走电源火种不切断不走 24 作业现场 六无 无积水无积尘无烟头无油迹无痰迹无其它杂物 每日班后10分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 25 物品保管 六无 无锈蚀无变形无挤碰无划伤无乱摆放无积尘 每日班后10分钟5S活动 5S活动日常管理的基本方法及内容 26 公司领导的5S责任确认5S活动是公司管理的基础 参加5S活动有关教育训练与观摩 以身作则 展示公司推进5S活动之决心 担任公司5S活动推进委员会之领导者 担任5S活动各项会议主席 各级员工在5S活动中的责任 27 公司领导的5S责任仲裁有关5S活动争议 检讨 问题点 掌握5S活动之各项进度与实施成效 定期实施5S活动之上级诊断或评价工作 亲自主持各项奖惩活动 并予全员精神讲话 各级员工在5S活动中的责任 28 部门领导 班组长等管理人员的5S责任执行公司的行动目标 并结合行动目标多方面学习5S知识 技巧 负责本部门 班组5S活动宣传 教育 划分部门 班组内部5S责任区域 各级员工在5S活动中的责任 29 部门领导 班组长等管理人员的5S责任依公司5S活动计划表 分解细分并制定本部门 班组活动计划 帮助部属解决5S活动中的困难点 担当5S活动委员及评分委员 分析和改善5S活动中问题点 各级员工在5S活动中的责任 30 部门领导 班组长等管理人员的5S责任督导部属的清扫点检及安全巡查 上班后的点名和着装 工作装 工作牌 的检查 以及下班前的安全巡查 检查员工服装仪容 行为规范 各级员工在5S活动中的责任 31 员工5S责任自己的工作环境须不断地整理 整顿 物品 材料及资料不可乱放 不用的东西要立即处理 不可使其占用作业空间 通道必须经常维持清洁和畅通 物品 工具及文件等放置于规定场所 各级员工在5S活动中的责任 32 员工5S责任灭火器 配电盘 开关箱 电动机 冷气机 手电钻等的周围要时刻保持整洁 物品 设备要仔细地放 正确地放 安全地放 较大较重的堆在下