银行副行长述廉报告

1 / 14银行副行长述廉报告这篇银行分行副行长述廉报告的关键词是行长,分行,银行,报告, 总行考评小组： 根据支行领导班子的分工安排，我主要协助行长分管办公室工作，并负责安全保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职： 一、坚定信念，维护大局 自从担任支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。固然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。我想，不管碰到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就一定能够克服困难，往实现既定的奋斗目标。值得欣慰和兴奋的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断进步，思想上不断进步，工作上不断求成效。 二、加强学习，进步能力 一是围绕加2 / 14强政治理论和业务知识的学习，进步理论素养。深进学习贯彻保持*员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。共完成 3 万字读书笔记和 2 万字心得体会，并联系实际进行深进思考。认真学习党的十六届五中全会精神，深刻领会十一五纲要的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作进步业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，把握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地往做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投进到银行的主业务中。 三、改进作风，求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的最少要求。我能始终保持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚看，化作工作的动力，满腔热忱地投进到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，尽不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，3 / 14对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。银行副行长述职述廉报告各位领导、同志们：2016 年，是我行改革发展快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。一、年度分管工作和岗位职责履行情况。按照分工，2016 年 1 至 6 月份，我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置，7 至 12 月份，分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准服务工作，继续分管不良资产清收处置，具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5 个网点，并协助李行长督导客户部工作。一年来，分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下，坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通，分管部室作4 / 14用发挥比较理想，分管工作进展比较顺利，所包网点业务发展提速。09 年工作大事主要有：元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作；三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡；四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作；六月份整月被抽调去临夏检查工作；八月份整月带队深入全辖 17 个乡镇进行“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料 460 多页，文字资料5 万多字；九、十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对，十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入。具体工作情况如下：不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”目标，认真贯彻落实省市分行 2016 年资产处置工作会议精神，以科学发展观为指导，以精细化管理为手段，以处置收益最大化为目标，坚持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行合规5 / 14管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快发展。年内全行累计清收委托资产 354 万元，完成市分行年度清收计划 500 万元的 %；累计清收自营不良贷款 159 万元，完成市分行清收计划的 80 万元的%。东关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标，认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深入市场，围绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此基础上，把开展规范化服务、推进网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，周密部署，通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施，网点文明标准服务导入工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，达到了应有效果，发挥了示范作用，对业务发展起到了较好的推动作用，截至 6 月末，该行各项存款比年初净增 2995 万元，完成进度计划的1800 万元的%，完成年度计划的 %；实现中间业务收入 44万元，完成年度计划的 41 %。各项指标完成均创历史最好水平。信贷管理工作按照市、区行要求，以加大结构调整6 / 14力度、强化风险控制措施、加快制度创新步伐、完善科技管理手段、提高信贷审批质量和效率为重点，认真坚持“五个不动摇”的信贷工作思路，即坚持审慎、合规经营，严控风险、确保质量，实现又好又快发展目标不动摇；坚持强化基础管理，努力化解存量风险，加快劣质客户退出步伐不动摇；坚持以大项目、大客户为支撑，努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的思想不动摇；坚持“三包一挂” ，靠实责任，强化营销，建立台账，定期考核，兑现奖罚的管理办法不动摇；坚持机理不变、方法创新，抢抓机遇、择优发展的竞争精神不动摇，全方位加强信贷基础管理，全行信贷业务发展已经步入良性发展轨道。全年惠农卡发放 1942 张，激活率 100%，农户小额贷款授信 742 户，授信率%，高于全市平均水平。惠农贷款累计投放万元，净投放万元，新发放三农贷款均投向了优良客户，新发放贷款不良率为零。文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求，按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网点转型思想和网点文明标准服务导入实施方案 ，在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个网点前期导入的基础上，认真履行分管职责，严格落实工作责任，带领支行中层干部，利用班前班后时间，走在导入7 / 14培训第一线，交流互动、共同体验，全程参与，督查指导西大街等 8 个网点如期完成文明标准服务导入工作。10 月份，在党委的安排及班长的指导下，趁热打铁，在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会，我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。从而推动我行网点文明标准服务水平上了新的台阶。网点文明标准服务新模式的导入，引发了网点服务脱胎换骨的变化，环境变好了，员工心齐了，服务改善了，形象提升了，发展提速了，赢得了上级行、广大客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。二、自身素质提高情况一年来，自己认真学习领会党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极参加总分行和市上部署开展的领导干部作风建设教育活动，加强对自查发现问题的整改，摆正位置，竭力当好参谋助手，制度观念、全局观念、服从意识、执行意识显著增强，思想素质有了新的提高。能够加强党性修养、弘扬优良作风，严格遵守廉洁自律的各项制度规定，落实“一岗双责” ，抓好分管部室、所包网点、分管条线的党风廉政建设，同时自己时时提醒自己，自其手中的权力是组织给的，权力就是服务，职务就是责任，只有严格履行岗位职责，廉政勤政，职工才能满意，组织才能满8 / 14意，所以总以一种如履薄冰、如临深渊的状态进行工作，严格执行贷审会审议制度，在履行岗位职责中没有以权谋私、以贷谋私、吃拿卡要的问题；在生活上，严格要求自己，不该去的地方不去，不该伸手的坚决不伸手，不该交往的人坚决不交往，不该奢侈的坚决不奢侈，艰苦朴素，勤俭节约，堂堂正正做人，踏踏实实做事，大大方方交往，清清白白处世，比较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用。三、存在问题及下一步工作打算一年来，自己在学习、思想、工作方面的收获是多方面的，这些收获和成绩的取得，是王行长精心指导、各位班子成员关心帮助、在座的的各位中层干部及同事支持的结果，在此一并表示感谢。一年来，虽然自己在各方面都有较大进步，但从严要求，还存在不少问题。一是学风不够端正。学习不自觉、不经常、不联系思想工作实际，学习新理念，研究新情况，解决新问题能力不足。二是工作不够细致。对分管工作抓的不紧、不细，安排部署多，检查落实少。三是作风不够扎实。坐机关多，下基层少，纠缠具体事务多，深入调查研究少。针对这些问题，在今后工作中，我将从以下几个方面努力改进和提高。第一，持续加强学习，提高自身素养。通过不断9 / 14学习，加油充电，切实提高政策理论水平和驾驭宏观复杂局面的能力。第二，认真履行职责，抓好分管工作。通过抓好分管及所包网点工作带动和促进全行整体工作上台阶、上水平。第三，转变思想观念，改进工作作风。坚持用新视觉观察新问题，用新观念研究新对策，用新思路筹划新发展，以新的精神状态和强烈的事业心、责任心，努力做好新年度各项工作。以上报告，不妥之处，敬请批评指正。谢谢大家！述职人：二 O 一一年一月十二日XX 银行行长述职述廉报告2016 年，在董事长、监事长的正确领导和全体员工的大力协助下，本人认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。根据会议安排，下面由本人进行述职述廉报告，请大家评议。一、加强学习，提高能力围绕业务知识的学习，提高理论素养。我认真学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好员工的10 / 14业务学习，组织开展培训等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。围绕分管的工作提高业务能力。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使我行全体员工能够把主要精力投入到银行的主业务中。 二、改进作风，求真务实我能始终保持良好的精神状态，把董事长、监事长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我负责的工作需要全面细心，我把行里每件小事当作大事抓，认真做好每一项工作；二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序；三是做事有恒心，始终保持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为领导分忧，为职工解难。三、认真履职，注重效果本人在日常经营管理工作上，认真履职，带领全体干部员工求真务实，取得一定成效，具体如下：11 / 14新业绩一是支行开业：支行于今年 1 月 18 日正式对外营业，至 12 月 31 日止各项存款余额达万元；二是个人贷款占比较上年末提升 30 个百分点：截止上年末，我行个人贷款余额为 xx 万元，较上年末增加 xx万元，增长 xx%，占比 xx%；三是抵质押贷款占比较上年末提升 20 个百分点：截止上年末，抵质押贷款余额为 xx 万元，较上年末增加万元 xx 万元，增长 xx%,占比为 xx%，较上年末的 xx%提升 xx个百分点；新形象一是为给广大客户一个崭新、积极的形象，我行对总部大楼外观及营业部内部进行了简易装修，以亮色系的米白色墙面代替原本暗色墙面，另对门前进行了改造，以焕然一新的面貌为客户提供更优质的服务。二是营业大厅服务环境及功能提升。为提高营业大厅的综合使用率，提高客户服务体验，我行在营业大厅增设 VIP 室，并且在营业大厅处完善填单台、便民柜、手机充电站等便民设施。三是企业文化建设工作进一步加强。为提升企业形象，规范我行视觉系统管理，着眼长远发展，经我行第二12 / 14届第一次董事会审议通过，对我行品牌形象进行了重新策划，对我行企业文化核心内容进行了重新定义。同时，对二楼历程长廊和文化墙进行了创意改造，为我行展示发展历程，展现员工形象提供了良好平台，也体现了我行严谨、务实、活力的企业面貌。四是线上线下宣传工作进一步升级。1.新门户网建设。在总行的统一组织下，完成了对我行新门户系统的网页的建设工作，对新门户系统十个版块进行内容填充，共发布动态 60 余篇。2.宣传片拍摄。2016 年下半年我行拍摄了 2 个宣传片，一是我行品牌形象宣传片，一个是公益广告宣传片，在我行营业大厅以及县电视台播放，进一步提升我行的外部形象，提高我行的知名度。3.公众微信号开通。我行于 2016 年第四季度开始组织对微信公众号的建设工作，并与承接公司进行反复沟通，在微信公众号中对我行企业形象、员工形象、产品信息、优惠活动等内容进行广泛宣传，填补了我行线上宣传渠道空白。开通短短一两周的时间，关注我行公众号粉丝达 1067 位。新活力以