风险经理竞聘报告

1 / 11风险经理竞聘报告银行风险管理部副经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们大家好！今天，我怀着激动的心情，来参加市行的竞聘大会，非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机会，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴，能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖，也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪。一、个人简历我叫，现年 38 岁，中员，经济师，中科院硕士研究生毕业，回顾参加工作 18 年来的经历，我深深地感到我取得的每一点成绩和进步，离不开党组织对我的培养，离不开各级领导和同志们对我一贯的关怀、支持和帮助，在我从事信贷管理工作期间，我时刻没有放松对新的商业银行理论知识的学习，1986-1989 年，以优异的成绩毕业于河南电视大学金融专业，并三次参加省行行长培训班，由于我把所学理论与工作实践紧密结合，提出了收贷收息要树立三铁的经营理念，即铁心肠、铁面孔、铁手腕，注重信贷资产风险的事前防范和事后化解，使支行的信贷资产质量一直保持着全省领先水平，双呆贷款一直控制2 / 11在 1%以下，曾两次得到总行信贷部的好评。由于我始终坚持依法治贷，提出法律顾问要参与信贷管理的全过程，并首次提出要加强信贷资产的独立债权管理，得到省行法律事物部的肯定和采纳，96 年支行被省行法律事务部定为条法工作重点联系行，在我任支行行长期间，利用职工夜校形式注重提高员工队伍的素质，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益兴行的经营理念，1999 年被省行定为重点联系行，被河南省委宣传部等 7 家部委授予河南省职工读书自学活动先进单位，2000 年获得河南省思想政治工作先进单位，获得平顶山市五一劳动奖章，全国优秀职工之家，被中华全国总工会职工教育协会破格吸收为全国 17 家理事单位，也是全国金融系统唯一的一家。省行两次在支行召开现场会，行长亲笔提字经验在全省推广。今年年初，中华全国总工会还在支行召开了关于企业职工现状的座谈会。我个人也曾获得总行 1997-1999 年工会系统先进个人，省市思想政治工作先进个人，市委宣传部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者，我行文明职工十颗星，市行优秀党务工作者等荣誉称号。在日常工作中，我还潜心钻研法律知识，并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书，由我和同志合写的办好职工夜校、培育四有合格新人经验材料参3 / 11加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书；我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇，2000 年还获得市社科联理论研究成果三等奖。二、竞聘目的这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势，为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。三、竞聘专业存在问题及对策：存在问题一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。四由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不适应新形势的需要。采取的对策1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通4 / 11道，实施优质客户发展战略，提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上控制风险；对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务，在社会上树立银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。2、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。3、营造良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系；对外外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理直气壮地收贷收息。4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的5 / 11优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业务的要求。这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作，如果没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为行的发展作出自己的贡献。谢谢大家！各位评委老师,大家好！非常感谢分行给我提供这个公平竞争、展示自我的平台，同时感谢各位评委对我的支持帮助。我竞聘的岗位是风险经理。这几年，在风险防范方面有所成绩一直是我努力的目标，目的就是把我储备的知识和掌握的技能有效地投入到具体工作中，为实现分行关于风险管理的战略部署做出自己应有的贡献。我有信心成功竞聘风险经理。综合业务部的工作经历以及在风险控制、法律事务、信贷管理方面的工作实践和理论上的探索使我有了一定底气，在座领导、评委、同事们的鼓励和支持也让我充满自信。根据我的理解与感悟，风险岗位更多的是责任，而不是权力。所以，我今天不会有太多的豪言壮语，更多的6 / 11是脚踏实地的韧劲。如果竞聘成功，我将积极开展以下几方面的工作：一、提高业务人员的风险意识作为风险经理，要助力业务部门拓展市场，首先应该多多给予员工人文关怀，随时关注员工在学习、工作、生活中遇到的困难，培养员工的集体荣誉感、责任感、归属感，增强员工的凝聚力和向心力。其次，要加强对业务人员的制度引导，使其熟悉岗位各项要求、规章制度和操作规程，提高风险意识，使业务人员在办理每项业务、操作每个环节都按章处理，做到人控、机控和制度控制相互制约、相互补充。二、加强内控基础管理几年前的美国次级贷所引发的全球金融危机对经济实体的严重破坏就敲响了“千里之堤溃于蚁穴”的警钟。风险与机遇共存，在具体业务工作中，我要从风险内部管理的各个方面加以控制，在思想上、行动上紧跟分行指示，认真贯彻执行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，通过业务流程、指标、管理制度等，将风险管理和应对策略落实到支行的决策、制度、流程、组织职能当中，做到人人是防线，处处有预警。利用分行系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析，形成风险识别、风险评估、风险预警、风险应对和风险监控的整套体系。7 / 11三、加强各条线的安全工作作为风险经理我将按照分行安全保卫工作的要求，抓好员工的安全防范教育，对支行安全保卫工作实施经常性检查，把确保支行无重大案件和事故作为目标，以维护本行的办公秩序、保障我行资金和员工生命安全。我具备中层干部的基本素质和经验，具有分析判断能力，和较强的沟通协调能力，长期以来我非常注重学习能力的培养，注重道德情操修养，敢于坚持原则，自觉防腐拒变，决不会见小利而忘大义。我不是最聪明的，但一定是最勤奋的，我相信事在人为。在今后的工作中我将加强风险管理方面的知识学习，增强风险管理的深度和广度，同时还需加强政治理论学习，提高政治素质，提高管理理念和业务创新意识。以上是我的竞聘演讲，有不妥之处和有待完善的地方，请各位评委不吝赐教，我会虚心接受，使自己能力得到提高。谢谢大家。竞聘公司风险管理经理述职报告竞聘公司风险管理经理述职报告一、现任岗位的工作业绩1、完善集团内部管理体系方面：A、主导设计并起草xx 集团大宗物资采购报备制度 、 集团公司举报制度 、 员工离职监察制度 、 廉政8 / 11协议签署流程 、 集团采购信息内部共享制度 ，构建了监察中心主要职能框架。B、领导组织了 xx 集团 2016 年年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。C、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞，及时起草监察通报 、 监察报告 、 整改建议书和季度通报 ，进行有效处理。2、打击内部贪腐渎职行为方面A、2016 年 3 月份，查处了 x 御宴收银员违规挪用资金案件；B、2016 年 7 月份，查处了 xx 房地产销售部采购员渎职采购案件；C、2016 年 4 月份，查处了 xx 酒店酒水丢失案件；D、2016 年 3 月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。3、加强集团廉政教育方面A、自入职以来，主导制订了监察中心廉政教材9 / 11、 廉政宣传手册 、 廉政宣传栏等廉政宣传资料，并主讲了 8 次廉政教育培训课；B、组织了 2016 年、2016 年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。C、组织 2016 年供应商“阳光采购协议签订”活动；D、2016 年2016 年，一一为 xx 房地产、xx 恒基、xx 酒店、xx 御宴新晋副经理级以上员工，进行廉政面谈。4、协助各子公司工作方面A、参与了 36 次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作，直接为公司节省采购成本 80 万元；B、协助 xx 酒店设计了 2016 年第二季度营销策划方案；C、协助 xx 房地产招商办设计了 2016 年夏季营销策划方案；D、累计协助南乡温泉起草、审核了 20 份合同。E、主编了第 54 期xx 风采 ；F、协助 xx 恒基进行物业资质升级筹备工作；G、协助 xx 房地产建立了 xx 足球队。二、现任工作岗位的不足及建议不足方面 1、审计实操经验较薄弱10 / 11解决方法建议：与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。不足方面 2、缺乏与外部监察单位进行交流学习，致使监察思维较保守。解决方法建议：积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。三、拟竞聘岗位的工作开展计划1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险管理经理。未来工作开展计划：1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验，协助小贷公司，从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系；4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体