二次灌浆QC上报PPT课件.ppt

设备安装中的二次灌浆 设备安装的二次灌浆QC小组 1 目录 八 制定对策 九 对策实施 十 效果检查 2 一 工程概况 次工程的设备主要有SZ0W型双吸泵两台 S200 315G立式离心泵两台 SZ0W350 380型双吸泵两台 SZ0W250 470I型双吸泵两台 S80 125IA立式离心泵两台 S80 100立式离心泵两台 炉上皮带机 1 皮带机 2 皮带机 3 皮带机 4 皮带机 筛分配料机 振动筛 增压风机等 3 二 小组简介 信守合同优质服务科学管理创建精品 制表 审核 时间 2011 3 4 1 设备二次灌浆在设备安装中是一个重要环节 同时也是一个施工难题 二次灌浆的质量直接影响到了设备在投入生产后的正常运转影响到了是否可以顺利生产和人生命安全问题 2 在本次施工中我单位安装的设备都为振动设备 二次灌浆完成后质量不合格的出现了后浇筑混凝土和原基础分离和地脚螺栓松动等质量隐患 进而造成多次返工 因此对我单位形成了经济和声誉的损失 三 选题理由 信守合同优质服务科学管理创建精品 5 四 现状调查 项目部对二次灌浆情况进行了详细的统计与日常观测 统计如下 制表 李露审核 杨庆安时间 2011 4 6 目标图 小组找出主要问题后 有针对性的制定了我们的目标是 二次灌浆无结合不密实现象 无孔洞气泡 无裂纹及不合格率为零 五 设定目标 制图 审核 时间 2011 4 0 7 六 原因分析 小组进行了多次会议分析讨论 针对二次灌浆质量问题 列出各影响因素 小组成员把出现问题的原因按照人 机 料 法 环 测及各个控制环节层层分解至末端因素 针对二次灌浆质量问题绘制了鱼刺图 信守合同优质服务科学管理创建精品 8 制图 审核 时间 2011 5 灌浆料质量差 设备安装中的二次灌浆 振捣不密实 鱼刺图 未凿毛 湿润 9 七 要因确认 我们小组采用调查分析 现场测量等方法 从鱼刺图中找到了26个末端因素进行要因确认 确认过程如下 1 二次灌浆质量问题要因确认计划表 制表 审核 时间 2011 5 10 制表 审核 时间 2011 5 11 对策表 针对要因找出的问题 QC小组通过课题研究会 现场分析 制定出可行的解决措施 具体措施 对策见对策表 制表 审核 时间 2011 6 八 制定对策 12 制表 审核 时间 2011 6 对策表2 13 制表 审核 时间 2011 6 对策表3 14 九 对策实施 制定切实可行的对策后 具体实施如下 一 对原设备基础预留孔用手钎进行凿毛处理 并吹扫干净洒水湿润 这样能使后浇筑混凝土和原设备基础结合成为一个整体 我QC小组由杨琨和康源现场指导和检查质量 二 针对浇筑方法不正确我QC小组在每次二次灌浆前进行技术交底并现场示范指导 浇筑前要控制石子粒径 粒径控制在5 15mm 浇筑时在孔的一边加料浇筑边加料边振捣直至另一边溢出为止 每次浇筑要一次完场不能间隔 信守合同优质服务科学管理创建精品 15 三 在每次加膨胀剂的时候派现场技术人员杨琨和王培坤亲自用电子称称好膨胀剂的重量加入灌浆料中 做到按设计要求丝毫不差 四 用机械搅拌是搅拌更加均匀搅拌出来的灌浆料和易性好 这样能提高混凝土强度 对此我项目部投入资金购买了专门的小型搅拌机一台 五 对员工进行岗前培训和技术考核 进行口头和文字技术交底 做到岗前培训合格率100 操作工人对技术交底的理解率达100 每间隔一段时间重复进行交底并进行考核 这样使员工熟练掌握施工要领 建立起很强的质量意识 信守合同优质服务科学管理创建精品 16 信守合同优质服务科学管理创建精品 17 信守合同优质服务科学管理创建精品 18 十 效果检查 通过QC小组全体成员及现场施工人员的共同努力 设备安装二次灌浆完成并在设备投入生产后没有发现任何质量问题 一次验收合格率百分之百 达到了小组的预期效果 挽回了一定的经济损失和声誉损失 信守合同优质服务科学管理创建精品 19 十一 巩固措施 通过本次QC小组活动 我们实现了预期目标 总结了设备二次灌浆的施工经验 并在2011年10月山东魏桥新材料项目我单位设备安装中采用我QC小组总结的二次灌浆施工方法一次验收通过率百分之百 同时在2011年11月我QC小组对陕北基泰能源化工项目设备安装再次进行观察未发现任何问题 信守合同优质服务科学管理创建精品 20 十二 活动总结和体会 我们项目部通过开展QC小组活动 依靠集体的力量实现了活动目标 施工质量受到了业主及监理的好评 也为企业创造了经济效益和社会效益 在项目施工中 大家团结协作 用QC方法找原因 定措施 解决了一系列问题 我们QC小组在专业技术 管理技术和小组综合素质方面都得到显著的提高 1 专业知识方面通过本次活动 使小组成员在设备安装中的二次灌浆方面有了进一步深刻的认识 并形成了一套成熟的施工经验 为我们在今后施工中 面临各种复杂的设计都得心应手的解决好各类问题 信守合同优质服务科学管理创建精品 21 2 管理技术通过QC活动 使小组每个成员清楚的认识到 只有按照科学PDCA程序活动 才能找出问题的关键所在 才能有目的的去找出解决问题的办法 使每个成员分析问题和解决问题的能力得到提高 3 小组的综合素质方面通过本次QC小组活动 全体成员对活动前后进行了综合素质的评价 使小组成员明确自身的进步 从而更好地调动了小组成员质量改进的积极性和创造性 使小组成员在质量意识 改进意识 创造意识 参与意识 团队精神及WQC工具运用技巧方面都有了明显的提高 信守合同优质服务科学管理创建精品 22 雷达图 信守