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文档简介

.店长经营责任书一、前言1、聘任岗位：店长2、受聘人： 工作地点：3、直接上级：市场部主管4、直接下级：营业员5、工作范围：负责店面的销售管理，协助主管完成本店面的销售任务。 二、岗位责任1、对本店面及所管辖员工的销售任务及出勤情况完全负责。2、对本店面的所有事务进行组织、协调、监督、控制等工作负责。3、对本店面的帐务数据的负责。4、对销售信息掌握的及时性和反馈的实效性负责。5、对合理安排员工的工作，并进行及时的跟踪检查、指导和向上级领导反馈负责。6、对处理顾客投诉等事宜负责。7、对做好店员政治思想，了解心态动向，鼓舞士气，带动销售并完成任务负责。8、对公司组织的各种促销活动开展负责。9、对店内货品陈列及货品的质量管理负有领导责任。10、对做好与上级部门和其它有关部门协调，沟通及领导安排的工作负责。三、权利1、对本店员工的招聘有参与权并对货品行驶管理权。2、对店面的费用有申请和使用权。3、对店面的员工的工作业绩有考核权，并根据业绩和表现恶劣的员工对其有建议辞退权。4、行驶对员工日常工作协调、考勤、劳动纪律的管理处罚权。5、对店面的环境卫生、货品布局、商品陈列等有管理权。6、有权对销售和管理更加合理化，提出建议。7、对店内突发事件有应急处理权。四、薪资构成底薪+销售提成+工龄工资+全勤奖+季度考核排名奖+管理奖1、底薪元/月，每月休假三天（带薪）2、销售提成：销售提成=（当月实际销售额当月分解销售额）10%（按店员平均分配，店长拿三成）3、工龄工资：50元/月4、全勤奖：（每人每月20元，每月发放）要求；除公司规定的公休假以外，每月无迟到、无请假、无早退。六、季度考核排名奖检查表平均分按3个月份累计排名进入前3名，奖励店长100元，店员每人50元。七、管理费500元（年终发放）中途因辞职或辞退不发管理费。考核标准：1、必须完成公司制定的全年销售任务的80%以上。2、店内无员工重大违纪的，并对公司造成重大损失的，无奖励。3、本人因违反了公司条例被公司辞退，无奖励。4、因个人原因给公司造成不良声誉或重大经济损失
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