医药零售业ppt课件.ppt

中国医药零售业国 零售 向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务 以供其最终消费之用的全部活动 目前市场发展环境分析 1 布局不合理 结构失调 城市里的药店比米店还多 但是在广大的农村 农民却缺医少药2 组织化程度低 运作不规范 连锁药店在整个医药零售业没有 占到决定性份额 各种单体药店仍然生存 不规范的做法仍然盛行 特别是在药监不严格的地方 3 业态趋同发展 导致进行价格竞争 各种业态都没有成为领导业态 并且业态与业态之间的区别不大 导致进行低水平的价格竞争4 产业集中度低 效益低下 目前药品消费有六成是在医院销售 发展机遇 1 健康意识增强 自我药效水平提高 医药保健支出增强2 人口老龄化 城镇化带来更多医疗保健需要3 医改的深入 医保水平提高 消费者支付能力提高 医药零售业未来可能发展趋势 1 医药分离 医药零售业大发展 从市场结构来看 目前我国医药零售市场的终端仍以医院为主 从发达国家的行业发展趋势以及我国新医改的精神来看 医药分离 是长期发展趋势 2012年全国卫生工作会议中 卫生部部长报告中也强调了 十二五 期间深化医改的首要任务就是全面取消 以药补医 理顺补偿机制 这为未来 医药分离 创造了条件 因此 虽然短期由于取消医院 以药补医 削弱了药店的药品价格竞争优势 但从长期来看 医药分离 将使大部分医药零售终端市场向药店转移 医药零售药店充满了巨大的发展空间 2 乡镇零售药店市场潜力逐步释放 2009年我国乡镇零售药店市场规模同比增长约33 远远高于城市零售药店市场规模的增速 主要原因在于目前我国人口结构上农村人口仍然占据大多数 而乡镇医药零售市场开发尚不完全 零售药店在很多地方没有覆盖 但随着生活水平的提高以及医疗保健意识的增强 我国乡镇人口对于医疗保健的需求将大幅提升 这将带动我国乡镇零售药店市场潜力的逐步释放 3 行业整合和药店连锁化是大势所趋 目前 我国医药流通行业处于高度竞争的状态 行业毛利率受到一定挤压 在这种情况下 行业内企业只能通过整合现有资源 实现规模经济保持可持续发展 在现有条件下 行业整合已成为整个医药流通行业发展的必然趋势 4 连锁直营药店将成为未来的主要经营模式 连锁直营药店具有质量控制严格 执行力强 终端控制有力等特点 有利于保证品牌形象和服务质量的一致性 从而在社会高度关注食品药品安全的情形下 能更多获得监管部门和消费者的认可 以及能够获得上游供应商较大的支持 5 多元化经营的 大健康药房 是医药零售连锁企业新的经营模式之一 根据国际成熟市场的药房发展规律 多元化经营的 大健康药房 将成为医药零售行业新的经营模式之一 大型医药零售企业积极尝试大健康药房的新型业态 选择一些有条件的地区和门店进行母婴产品 健康食品 个人护理用品及与健康相关的日用便利品的经营尝试 5 服务专业化是医药零售企业保持可持续发展的必然选择 药品密切关系到消费者的健康安全 药品的专业化要求较高 消费者大多需要药店服务人员的用药咨询 健康咨询以及对症售药等服务 同时专业化服务能为消费者提供增值服务 促进商品销售 因此如何提升药店人员的专业化服务 对员工进行专业化系统化的培训 是企业保持可持续发展 甚至生存的必备条件 7 信息化管理将成为主要管理手段 零售行业是一个盈利模式较为简单的行业 企业必须通过精细化的管理控制成本和产品质量 从而取得更高的收益 药品本身更是关系到消费者健康安全的特殊商品 其对精细化的管理提出了更高的要求 而信息化管理是企业到了一定的经营规模后必须做到的精细化管理的主要方面 通过覆盖药品采购 物流 储存 销售等全部经营环节的药品信息化管理 以及覆盖人力资源管理 财务管理 质量管理 价格管理 商品管理的企