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文档简介
20162016 咨询工程师继续教育咨询工程师继续教育 工程项目管理试卷工程项目管理试卷 一 单选题 本题型共 20 道题 1 国务院批准范围以外的建设用地由 批准 A 国土资源部 B 住建部 C 省级人民政府 D 省级国土资源管理部门 用户答案 C 得分 2 00 2 监测和控制项目工作是项目 管理领域中的一项管理任务 A 集成 B 范围 C 成本 D 进度 用户答案 A 得分 2 00 3 按 国务院关于投资体制改革的决定 的规定 政府投资的项目 实行 管理程序 A 审批制 B 核准制 C 备案制 D 评估制 用户答案 A 得分 2 00 4 规定活动是项目 管理领域中的一项管理任务 A 集成 B 范围 C 成本 D 进度 用户答案 D 得分 2 00 5 项目中某个活动的乐观时间 a 最可能时间 c 和悲观时间 b 分别是 25 天 27 天 30 天 则此活动的期望时间是 天 A 27 B 27 2 C 27 3 D 27 5 用户答案 B 得分 2 00 6 在某教学楼项目开工后的第四个月末 计划工作预算费用是 700 万元 实际总支出为 900 万元 则该教学楼项目的实施状况是 A 项目进度超前 B 信息不足 无法判断 C 项目费用在正常的范围内 D 项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案 B 得分 2 00 7 测定施工工作的进度时 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是 A 开始 结束百分比法 B 渐进里程碑法 C 完成单元法 D 比值法 用户答案 C 得分 2 00 8 项目中某个活动的乐观时间 a 最可能时间 c 和悲观时间 b 分别是 15 天 17 天 20 天 则此活动的期望时间是 天 A 17 B 17 2 C 17 3 D 17 5 用户答案 B 得分 2 00 9 要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是 模式 A 传统 B 代建制 C 设计 建造 D CM 用户答案 D 得分 2 00 10 建设 运营 移交 Build Operate Transfer BOT 的合同期限一般为 年 A 5 10 B 10 20 C 15 25 D 20 30 用户答案 D 得分 2 00 11 一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月 总预算是 3053150 元 项目开工后第 2 个 月末的绩效报告表明 BCWS 为 45672 元 BCWP 为 42932 元 ACWP 为 44721 元 则进 度绩效指数 SPI 为 A 0 96 B 0 94 C 0 92 D 1 04 用户答案 B 得分 2 00 12 深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是 阶段 A 可行性研究 B 初步设计 C 技术设计 D 施工图设计 用户答案 B 得分 2 00 13 委托运营 Operations Maintenance O M 的合同期限一般不超过 年 A 3 B 5 C 8 D 10 用户答案 C 得分 2 00 14 管理合同 Management Contract MC 的合同期限一般不超过 年 A 3 B 5 C 8 D 10 用户答案 A 得分 2 00 15 工程网络计划中 如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提 只要紧前工作开 始一段时间以后 紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件 紧后工作就 可以在这种条件下与紧前工作平行进行 能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是 A 双代号网络图 B 单代号网络图 C 双代号时标网络图 D 单代号搭接网络图 用户答案 D 得分 2 00 16 BIM 可以在招投标和施工阶段可以进行 4D 模拟 三维模型加项目的进度 也就是根 据施工的组织设计模拟实际施工 从而来确定合理的施工方案来指导施工 这表明 BIM 具有 的特点 A 可视化 B 协调性 C 模拟性 D 优化性 用户答案 C 得分 2 00 17 测定施工工作的进度时 对行政管理任务 例如项目管理 质量保证 合同管理或项目 控制 这些任务伴随着很长一段时间 或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是 A 开始 结束百分比法 B 渐进里程碑法 C 完成单元法 D 成本比率法 用户答案 D 得分 2 00 18 政府投资项目 采用直接投资和资本金注入方式的 政府投资主管部门从投资决策角度 只审批 A 可行性研究报告和开工报告 B 项目申请报告 C 项目建议书和可行性研究报告 D 资金申请报告 用户答案 C 得分 2 00 19 某项目原始预算为 147500 元 计划工期为 94 天 项目进行了 70 个天后的项目状况报 告提供了如下信息 BCWP 56830 元 ACWP 65080 元 BCWS 102800 元 BAC 147500 元 按此时的结果 预计项目完成时的总费用超支 元 A 1943 B 16322 C 16344 D 21798 用户答案 D 得分 2 00 20 制造厂 炼油厂 深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用 的工程项目 发包交付模式 A 传统 B 代建制 C 设计 建造 D CM 用户答案 C 得分 2 00 21 单机无负荷试车调试由 组织 A 业主 B 监理单位 C 设计单位 D 施工单位 用户答案 D 得分 2 00 22 按 国务院关于投资体制改革的决定 的规定 企业投资建设的重大和限制类项目 实行 管理程序 A 审批制 B 核准制 C 备案制 D 评估制 用户答案 B 得分 2 00 23 联动无负荷试车调试由 组织 A 业主 B 监理单位 C 设计单位 D 施工单位 用户答案 A 得分 2 00 24 BIM 可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调 生成协调数据 提供出来 这表明 BIM 具有 的特点 A 可视化 B 协调性 C 模拟性 D 优化性 用户答案 B 得分 2 00 25 国家发展改革委安排投资补助和贴息项目 应当首先制定 明确投资补助和贴息 的目的 预定目标 实施时间 支持范围 资金安排方式 工作程序 时限要求等主要内容 A 投资补助和贴息计划 B 年度投资计划 C 工作方案 D 资金申请报告 用户答案 C 得分 2 00 26 采用杠杆租赁融资模式 出租人只需要投资购置出租标的所需款项的 即可以 拥有设备所有权 享受如同设备 100 投资的同等待遇 A 10 20 B 20 30 C 20 40 D 30 50 用户答案 C 得分 2 00 27 政府投资项目 采用投资补助 转贷和贷款贴息方式的 政府投资主管部门从投资决 策角度只审批 A 可行性研究报告和开工报告 B 项目申请报告 C 项目建议书和可行性研究报告 D 资金申请报告 用户答案 D 得分 2 00 28 土地管理法 第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过 公顷土地的 需报 国务院批准 A 10 B 20 C 35 D 70 用户答案 C 得分 2 00 29 在某教学楼项目开工后的第四个月末 计划工作预算费用是 700 万元 实际总支出为 900 万元 则该教学楼项目的实施状况是 A 项目进度超前 B 信息不足 无法判断 C 项目费用在正常的范围内 D 项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案 B 得分 2 00 30 工程项目的中间验收由 组织 A 业主 B 监理单位 C 设计单位 D 施工单位 用户答案 B 得分 2 00 31 规定活动是项目 管理领域中的一项管理任务 A 集成 B 范围 C 成本 D 进度 用户答案 D 得分 2 00 32 国家发展改革委安排投资补助和贴息项目 应当首先制定 明确投资补助和贴息 的目的 预定目标 实施时间 支持范围 资金安排方式 工作程序 时限要求等主要内容 A 投资补助和贴息计划 B 年度投资计划 C 工作方案 D 资金申请报告 用户答案 C 得分 2 00 33 工程项目的单项工程验收由 组织 A 业主 B 监理单位 C 设计单位 D 施工单位 用户答案 A 得分 2 00 34 单项工程验收过程中进行的试车调试是 试车调试 单机无负荷试车调试 联动无 负荷试车调试 以及之后进行的联动有负荷试车调试 A 单机无负荷 B 单机无负荷和联动无负荷 C 单机无负荷和有负荷 D 单机无负荷 联动无负荷 以及联动有负荷 用户答案 B 得分 2 00 35 下列文件中 属于监测和控制项目工作结果的是 A 绩效报告 B 需求文件 C 变更请求 D 交付成果 用户答案 C 得分 2 00 36 按 国务院关于投资体制改革的决定 的规定 企业投资建设的重大和限制类项目 实 行 管理程序 A 审批制 B 核准制 C 备案制 D 评估制 用户答案 B 得分 2 00 37 联动无负荷试车调试由 组织 A 业主 B 监理单位 C 设计单位 D 施工单位 用户答案 A 得分 2 00 38 项目中某个活动的乐观时间 a 最可能时间 c 和悲观时间 b 分别是 35 天 37 天 40 天 则此活动的期望时间是 天 A 37 B 37 2 C 37 3 D 37 5 用户答案 B 得分 2 00 39 测定施工工作的进度时 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以 估算的活动应采用的方法是 A 开始 结束百分比法 B 渐进里程碑法 C 完成单元法 D 比值法 用户答案 C 得分 0 00 40 测定施工工作的进度时 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是 A 开始 结束百分比法 B 渐进里程碑法 C 完成单元法 D 比值法 用户答案 C 得分 2 00 41 某项目原始预算为 147500 元 计划工期为 94 天 项目进行了 70 个天后的项目状况 报告提供了如下信息 BCWP 56830 元 ACWP 65080 元 BCWS 102800 元 BAC 147500 元 按此时的结果 预计项目完成时的总费用为 元 A 149443 B 153833 C 163822 D 169298 用户答案 D 得分 2 00 42 工程网络计划中 在不影响总工期的前提下 本工作可以利用的机动时间是工作的 A 最早开始时间 B 最迟完成时间 C 总时差 D 自由时差 用户答案 C 得分 2 00 43 资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出 报送 A 项目汇总申报单位 B 省级财政部门 C 财政部 D 国家发改委 用户答案 A 得分 2 00 44 深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是 阶段 A 可行性研究 B 初步设计 C 技术设计 D 施工图设计 用户答案 B 得分 2 00 45 单机无负荷试车调试由 组织 A 业主 B 监理单位 C 设计单位 D 施工单位 用户答案 D 得分 2 00 46 工程项目的目的和目标由工程项目的 事先规定 A 投资人 B 用户 C 业主 D 咨询机构 用户答案 C 得分 2 00 47 要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是 模式 A 传统 B 代建制 C 设计 建造 D CM 用户答案 D 得分 2 00 48 政府投资项目 采用直接投资和资本金注入方式的 政府投资主管部门从投资决策角 度只审批 A 可行性研究报告和开工报告 B 项目申请报告 C 项目建议书和可行性研究报告 D 资金申请报告 用户答案 C 得分 2 00 49 一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月 总预算是 3053150 元 项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明 BCWS 为 45672 元 BCWP 为 42932 元 ACWP 为 44721 元 则 进度偏差 SV 为 元 A 1789 B 1789 C 2740 D 2740 用户答案 C 得分 2 00 50 某项目原始预算为 147500 元 计划工期为 94 天 项目进行了 70 个天后的项目状况 报告提供了如下信息 BCWP 56830 元 ACWP 65080 元 BCWS 102800 元 BAC 147500 元 按此时的结果 预计剩余工作的费用为 元 A 104218 B 127222 C 138644 D 141743 用户答案 A 得分 2 00 51 计划要做的工作是 WBS 最底层的组成部分 称为 A 任务 B 活动 C 工作包 D 交付成果 用户答案 C 得分 2 00 52 编制项目计划是项目 管理领域中的一项管理任务 A 集成 B 范围 C 成本 D 进度 用户答案 A 得分 2 00 53 一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月 总预算是 3053150 元 项目开工后第 2 个 月末的绩效报告表明 BCWS 为 45672 元 BCWP 为 42932 元 ACWP 为 44721 元 则进 度绩效指数 SPI 为 A 0 96 B 0 94 C 0 92 D 1 04 用户答案 B 得分 2 00 54 如果赢值 BCWP 为 350 万元 已完工作实际费用 ACWP 为 400 万元 计划工作预 算费用 BCWS 为 325 万元 则进度偏差 SV 和进度绩效指数 SPI 分别为 A 25 0 875 B 25 1 077 C 50 0 875 D 50 1 077 用户答案 B 得分 2 00 55 资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出 报送项目汇总申报 单位 项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求 对资金申请报告进行初审 将符合条件的 项目报送 A 省级发展改革委 B 省级财政部门 C 财政部 D 国家发展改革委 用户答案 D 得分 2 00 56 深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是 阶段 A 可行性研究 B 初步设计 C 技术设计 D 施工图设计 用户答案 B 得分 2 00 57 下列文件中 属于监测和控制项目工作结果的是 A 绩效报告 B 需求文件 C 变更请求 D 交付成果 用户答案 C 得分 2 00 二 多选题 本题型共 10 道题 1 工程网络计划需要计算的工作时间参数是 A 最早时间 B 最迟时间 C 持续时间 D 自由时差 E 总时差 用户答案 ABDE 得分 3 00 2 对比职能管理 项目管理更关注 A 必须做什么 B 必须在何时完成 C 要花费多少费用 D 要怎样做 E 要做到多好 用户答案 ABC 得分 3 00 3 工程项目采购的内容包括 A 工程采购 B 劳务采购 C 货物采购 D 国际采购 E 服务采购 用户答案 ACE 得分 3 00 4 勘察阶段 建设单位项目管理的工作内容包括 A 编制勘察任务书 拟定工程勘察工作计划 B 委托勘察单位 签订工程勘察合同 C 审查勘查工作纲要 D 监督协助勘察工作 E 验收勘察工作成果 用户答案 ABCD 得分 3 00 5 创建工作分解结构的依据包括 A 企业环境因素 B 项目范围说明 C 需求文件 D 组织过程资源 E 需求跟踪矩阵 用户答案 BCD 得分 3 00 6 某项目计划工期为 15 个月 在第 2 个月末的已完工作实际费用 ACWP 为 900 万元 如 果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成 则还需要 的信息 A 当前的计划工作预算费用 B 当前的已完工作预算费用 C 当前的费用偏差 D 已消耗的资源数量 E 项目总费用预算 用户答案 BE 得分 3 00 7 制定项目范围计划的管理任务包括 A 收集需求 B 规定活动 C 规定范围 D 创建工作分解结构 E 测算活动资源 用户答案 ACD 得分 3 00 8 工程项目发包交付最常见的模式是 A 传统模式 B 代建制模式 C 设计 建造模式 D 监理模式 E 建设管理 CM 模式 用户答案 ACE 得分 3 00 9 工程网络计划中 估计工作持续时间的主要方法有 A 参数估算法 B 定量计算法 C 经验估算法 D 单一时间估算法 E 三时估算法 用户答案 BCDE 得分 3 00 10 利用赢值方法进行偏差分析时 需要计算的参数是 A SPI 和 CPI B BCWS 和 BCWP C ETC 和 EAC D BCWP 和 ACWP E SV 和 CV 用户答案 ACE 得分 3 00 11 如果要使项目进度计划的总工期缩短 25 但不能改变项目的工作范围 可以采取 措施 A 增加人员 B 消减时差 C 赶工 D 工作改为平行进行 E 取消部分工作 用户答案 ACD 得分 3 00 12 对比项目管理 职能管理更关注 A 必须做什么 B 必须在何时完成 C 要花费多少费用 D 要怎样做 E 要做到多好 用户答案 DE 得分 3 00 13 项目建设准备阶段的生产准备工作包括 A 生产人员准备 B 参与工程设计管理 C 生产管理准备 D 参与招标文件的编制和审定 E 参与合同谈判 用户答案 BDE 得分 3 00 14 可能影响项目计划编制的企业环境因素有 A 标准化的指导原则 工作指南 建议书评价标准 以及绩效测量标准 B 政府或行业的标准 C 项目管理信息系统 D 组织的结构和文化 E 基础设施和人员管理 用户答案 BCDE 得分 3 00 15 工程项目管理的主体是 A 政府机构 B 业主 C 咨询机构 D 设计单位 E 施工单位 用户答案 BCDE 得分 3 00 16 工程咨询服务采购方式包括 A 代理招标 B 公开招标 C 邀请招标 D 竞争性谈判 E 单一来源采购 用户答案 BCDE 得分 3 00 17 投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源 需要政府支持的经济和社会领域 主要包括 投资项目 A 公益性和公共基础设施 B 文化 体育 教育 卫生等社会事业 C 保护和改善生态环境的 D 促进欠发达地区的经济和社会发展的 E 推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案 ACDE 得分 3 00 18 规定范围的方法包括 A 问卷调查 B 专家评价 C 产品分析 D 寻找替代方案 E 促进研讨会 用户答案 BCDE 得分 3 00 19 工程项目采购的内容包括 A 工程采购 B 劳务采购 C 货物采购 D 国际采购 E 服务采购 用户答案 ACE 得分 3 00 20 创建工作分解结构的结果包括 A 工作分解结构 B 工作分解结构字典 C 需求文件 D 范围基准 E 项目文件更新 用户答案 ABDE 得分 3 00 21 工程网络计划中 估计工作持续时间的主要方法有 A 参数估算法 B 定量计算法 C 经验估算法 D 单一时间估算法 E 三时估算法 用户答案 BCDE 得分 3 00 22 一般来说 在采用 PPP 时 从项目是否是存量项目来看 存量项目可采用 等 方式 A O M B BOO C MC D ROT E BOT 用户答案 ACD 得分 3 00 23 一般来说 在采用 PPP 时 从项目是否是存量项目来看 新建项目可采用 等 方式 A O M B BOO C MC D ROT E BOT 用户答案 BE 得分 3 00 24 政府投资项目 采用直接投资和资本金注入方式的 政府投资主管部门从投资决策角 度只审批 A 项目建议书 B 项目申请报告 C 可行性研究报告 D 资金申请报告 E 开工报告 用户答案 AC 得分 3 00 25 中华人民共和国土地管理法实施条例 第二十四条规定 下列工程项目建设需要占用 土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的 需报国务院批准 A 国家重点工程项目建设 B 重大基础设施工程项目建设 C 军事设施 D 跨省 自治区 直辖市行政区域的工程项目建设 E 国务院规定的其他工程项目建设 用户答案 ACDE 得分 3 00 26 工程项目发包交付的传统模式的优点包括 A 业主 设计师和承包商都非常熟悉 B 从合同的角度为业主提供了相当的保护 C 可以缩短设计和施工的工期 D 为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E 业主无需过多地参与建设过程 用户答案 ABDE 得分 3 00 27 可能影响项目计划编制的企业环境因素有 A 标准化的指导原则 工作指南 建议书评价标准 以及绩效测量标准 B 政府或行业的标准 C 项目管理信息系统 D 组织的结构和文化 E 基础设施和人员管理 用户答案 BCDE 得分 3 00 28 工程项目发包交付的 CM 模式的优点包括 A 业主 设计师 承包商在项目设计 建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通 并 一直延续到项目竣工 B 从合同的角度为业主提供了相当的保护 C 可以缩短设计和施工的工期 D 业主会获得分包商竞标所带来的利益 E 业主无需过多地参与建设过程 用户答案 ACD 得分 3 00 三 判断题 本题型共 6 道题 1 工程项目发包交付的 CM 模式可以实现交叉建设 从而缩短工程项目的总工期 Y 对 N 错 用户答案 Y 得分 5 00 2 工程项目投资决策包括定工程项目 定建设方式 定建设地点 一般称 三定 Y 对 N 错 用户答案 N 得分 5 00 3 由于项目是创造性的过程 项目早期的不确定性很大 所以项目计划不可能一次全部完 成 而必须逐步展开和不断修正 Y 对 N 错 用户答案 Y 得分 5 00 4 项目产品范围 组成 是指项目产品 服务或结果带有的特征和功能 Y 对 N 错 用户答案 Y 得分 5 00 5 我国现行土地的一级分类 根据土地利用总体规划 按土地利用现状划分为农用地 建 设用地 未利用地三大类 Y 对 N 错 用户答案 Y 得分 5 00 6 工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设 从而缩短工程项目的总工期 Y 对 N 错 用户答案 N 得分 5 00 7 工作自由时差是在不影响总工期的前提下 工作可以利用的机动时间 Y 对 N 错 用户答案 N 得分 5 00 8 工程项目招标分为公开招标和邀请招标 Y 对 N 错 用户答案 Y 得分
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