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文档简介

第八讲 新创企业的会计控制 新创企业的会计控制 1 新创企业会计控制的目标与原则2 新创企业会计控制的基本方式与主要内容3 新创企业的审计控制4 新创企业会计控制的典型案例分析 1 1新创企业会计控制的目标 基本目标 1 规范单位会计行为 保证会计资料真实 完整 2 堵塞漏洞 消除隐患 防止并及时发现 纠正错误及舞弊行为 保护单位资产的安全 完整 3 确保国家有关法律法规和系统内部控制规章制度的贯彻执行 1 1新创企业会计控制的目标 具体目标 新创企业内部权责结构 决定了新创企业内部会计控制的具体目标 可以分为所有者目标和经营管理者目标两大目标群 1 2新创企业会计控制的原则 内部会计控制的一般性原则合法性原则有效性原则全面性原则不相容职务相互分离原则成本效益原则适时性原则 1 3新创企业会计控制的分类 按照控制对象标准 收支控制和现金控制按照控制依据标准 预算控制和制度控制按照控制时间标准 事前会计控制 事中会计控制和事后会计控制 1 3新创企业会计控制的分类 按照控制主体标准 出资者控制 经营者控制和财务会计部门控制按照控制手段标准 定额控制和定率控制 也称为绝对控制和相对控制 2 1新创企业会计控制的基本方式 1 组织规划控制 2 授权批准制度 3 不相容职务分离控制 4 文件记录控制 2 1新创企业会计控制的分类 5 实物安全控制 6 风险防范控制 7 内部报告控制 8 内部稽核 2 2新创企业会计控制的主要内容 预算控制 责任会计控制 会计控制系统 评价与报告 控制目标 业务控制 内部审计控制与报告 货币资金控制 实物资产控制 采购与付款控制 筹资控制 销售与收款控制 成本费用控制 对外投资控制 工程项目控制 担保控制 2 3新创企业的会计控制的关键点 由销售人员 分销渠道和潜在的客户提供的月度 客户 地域和产品线的销售预测 监督与核算产品 服务 客户和区域所做出的收益贡献情况 若是负面收益更要及时报告 监督核算人力 设备设施的使用效率 2 3新创企业的会计控制的关键点 部门经理和项目经理按月准备详尽的费用预算 各部门的现金流动计划 企业的资本费用预算 企业一定时期内的资产负债比率 按照资金重要性排序的应收账款情况 等等 3新创企业的审计控制 含义 是指一个新创企业的各级管理部门 为了保护经济资源的安全完整 确保经济信息的正确可靠 协调经济行为 控制经济活动 利用单位内部因分工而产生的相互制约 相互联系的关系 形成一系列具有控制职能的方法 措施 程序 并予以规范化 系统化 使之组成一个严密的 较为完整的体系 3 1新创企业内部审计控制的作用 提高会计资料的正确性和可靠性 保护新创企业财产物资等经济资源的安全完整 加强新创企业内部各部门 各工作岗位之间紧密配合 保证各种方针政策和财经法纪的贯彻执行 3 2新创企业内部审计控制的内容 对会计核算的审计对财务收支的审计对存货的审计对销售业务的审计对采购方面的审计对生产的审计 3 3新创企业内部审计控制的方法 调查表法记述法 运用率最高 适用于任何类型 任何规模的单位 流程图法 3 4新创企业内部审计报告制度 组成部分 审计概况审计发现的问题审计结论审计建议 其种类包括对问题的处理意见 改进的方法两种 典型案例分析 案例 某房地产有限公司可能发生的有关货币资金收支的常见舞弊行为其

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