安全述职报告

安全述职报告安全述职报告 进入一季度以来 本人按照项目部经理岗位责任制认真 履行职责 紧紧围绕 安全首季开门红 这一生产经营目 标 狠抓安全生产 排除现场隐患 细化责任 强化现场 监督检查 进一步完善安全管理体系 保证实现一季度 安全首季开门红 现将一季度安全工作重点述职如下 一 贯彻落实公司的各项规章制度 在一季度管理工作 中 紧紧围绕安全质量生产经营目标 组织职工认真落实 各项管理制度和规定 贯彻落实公司一系列安全文件和会 议精神 督促职工遵守执行岗位安全操作规程 每月召开 安全办公会 总结工作 找出不足 落实责任认真整改 并对下个月的安全工作进行安排部署 每周五和车间检查 小组一起对车间各生产区域进行隐患排查 并严格考核落 实 对考核不合格的班组给予通报批评并责令限期整改 按照公司要求 督促技术员制定新学员的安全学习培训计 划 每月对管理人员及新学员进行安全培训 使新学员牢 记董事长一号安全指令 安全操作规程及 手指口述 安 全确认法的内容 保障项目部安全生产的顺利进行 二 细化安全生产管理责任制度 组织全体职工签订了 安全目标责任书 员工安全生产承诺书 环境保护目标责 任书等文件 层层落实 使每一位员工明确了各自的职责 及工作要求 责任落实到每名员工身上 实现安全生产的 责任重心的下移 增强了每个员工安全生产的责任感和使 命感 按照安全质量标准化要求 根据车间区域情况 修 订完善了项目部定置化管理制度 将生产区域划分到责任 班组 制订了班组区域管理办法 明确责任 加强管理 增强了员工的责任感 将定置化管理落到实处 三 组织开展一系列安全教育警示活动 根据公司要求 实行安全警示黄牌活动 对每天发现的安全隐患公布上墙 并追究到责任班组及责任人 每月对班组和个人进行考核 增强员工的责任感 制定和完善了检验室危化品突发事件 应急预案和消防应急预案 并组织项目部全体员工演练 提升了员工在遭遇突发事件时的应变能力 邀请公司安监 处人员到项目部进行现场检查督导 帮助查找危险源 保 证实现安全生产 四 督促设备调试人员抓紧时间调试设备 争取实现 设备的早日投产 对外来施工人员 积极进行沟通 使他 们能理解公司的规章制度并按照执行 抓好安全施工的思 想 注重施工效率 组织相关人员对项目部内所有的机电 设备进行定期检查 维护 保养 使设备始终保持在良好 的运转状态 保证安全生产 在特殊工种管理上 车间严 格要求特殊工种人员必须持证上岗 严禁无证上岗 加强 对项目部内薄弱环节 薄弱人员 要害岗位的不定期巡查 加强现场盯岗力度 从而保证车间生产工作的有序开展 坚持走动式管理 对发现的安全隐患做到了有记录 有落 施 有整改 努力给职工创造了一个良好的安全工作环境 不足之处 不足之处 1 现场定置化管理时好时坏 需进一步加强管理 2 新员工较多 安全生产意识还需进一步强化 二季度年工作重点 二季度年工作重点 1 加大安全隐患排查力度 尤其加大对 PVC PVG 生产产品 质量的检查 2 认真组织并落实好雨季 三防 工作 3 深入车间现场督促 检查本单位管