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文档简介

是以无形产品或大额产品销售为基础 利用自己的专业知识 与客户建立信任为原则 以发现客户隐含需求为中心的销售模式 而采取顾问式销售的方法来达成最终的商业目的 SPIN 顾问式销售技巧 概述 开场白 一 第一印象 二 二个误区 三 三个关键 五 五个心得 六 六个步骤 四 四个标准 如何开发需求 SPIN代表意义 S情况问题 SituationQuestion P难点问题 ProblemQuestion I内含问题 ImplicationQueation N需要回报的问题 Need payoffQuestion 需求回报型问题 N 收集事实 信息及其背景数据 情况型问题 S 难点型问题 P 内含型问题 I 利益 隐含需求 明确需求 S情况问题 内容 寻找有关顾客现状的事实目的 为下面问题的问题打下基础 P难点问题 内容 顾客面临的问题 困难和不满之处 目的 寻找你产品所能解决的问题 即顾客的隐性需要 需求回报型问题 N 针对影响 后果 暗示 情况型问题 S 难点型问题 P 内含型问题 I 利益 隐含需求 明确需求 I内含问题 隐含问题 内容 问题的作用 后果和含义 目的 把隐含的需求提升为明显的需求 把潜在的问题扩大化 把一般的问题引申为严重的问题 指出问题的严重后果 从而培养顾客的内心需求 需求回报型问题 N 对策对买方难题的价值 重要性或意义 情况型问题 S 难点型问题 P 内含型问题 I 利益 隐含需求 明确需求 N需要回报的问题 内容 问题若得以解决产生什么价值客户注重对策 价值 好处而不是问题本身目的 使客户不在注重问题 而是解决问题的对策使客户自己说出得到的利益使顾客说出明确的需求 调查阶段 SPIN模式 S 情况问题 P 难点问题 I 隐含问题 N 需要回报问题 销售人员使用 建立内容 为P打基础 导致 隐含需求 由问题 引发出来 培育隐含需求要使客户看到严重性 明确需要 由客户说出 产品陈述 显示能力产品好处 调查SPIN 有关产品的解释 产品的特征 功能 产品的优点 产品的利益 销售周期中的特征 优点与利益 对客户的影响高低 销售周期小大 产品的好处 产品优越性 产品特性 总是有很大的影响 开始高但下滑很快 影响总是很小 销售模式对成功信号的鉴定 成功与失败的信号 进展 即发生在会谈之中或之后的一件事情 可以使生意继续朝着最终的结果发展 典型的进展可以包含 客户同意参加一个产品演示会 有让你见更高一级决策者的余地 同意试运行或检测你的产品 部分接受原来
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