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系统集成项目风险分析与措施 系统集成项目风险分析与措施第 1 页 系统集成项目风险分析与措施 风险的特征 1 是损失或损害 2 是一种不确定性 3 是针对未来的 4 是客观存在的 5 是相对的 6 是预期和后果之间的差异 风险管理的意义 1 促进项目实施决策的科学化 合理化 降低决策的风险水平 2 能为项目组织提供安全的经营环境 3 能保障项目组织经营目标顺利实现 4 促进项目组织经营效益的提高 5 有利于资源分配达到最佳组合 有利于提高全社会的资金使用效益 6 有利于社会的稳定发展 7 减少各种不必要的后果 风险管理计划的基本内容 1 方法论 2 角色与职责 3 预算 4 计时法 5 风险分类 6 风险概率和影响的定义 7 概率和影响矩阵 8 修改的利害关系承受度 9 汇报格式 10 跟踪 风险管理计划的其他内容 1 应急计划 系统集成项目风险分析与措施 系统集成项目风险分析与措施第 2 页 2 应急储备 风险识别的特点 1 全员性 2 系统性 3 动态性 4 信息依赖性 5 综合性 风险识别参与者 1 项目经理 2 项目团队成员 3 风险管理团队 4 项目团队之外的专家 顾客 最终用户 5 项目干系人 6 风险管理专家 数据收集和表示的方法 1 期望货币值 2 计算分析因子 3 计划评审技术 4 蒙特卡罗分析 制定风险管理计划 技术和方法 1 风险核对表法 2 风险管理表格 3 风险数据库模式 输入 1 企业环境因素 2 组织过程资产 3 项目范围说明书 4 项目管理计划 输出 风险管理计划 风险识别 系统集成项目风险分析与措施 系统集成项目风险分析与措施第 3 页 技术和方法 1 德尔菲技术 2 头脑风暴法 3 SWOT 分析法 4 检查表 5 图解技术 输入 1 企业环境因素 2 组织过程资产 3 项目范围说明书 4 风险管理计划 5 项目管理计划 输出 1 已识别风险清单 2 潜在应对措施清单 3 风险基本原因 4 风险类别更新 定性风险分析 技术和方法 1 风险概率与影响评估 2 概率和影响矩阵 3 风险分类 4 风险紧迫性评估 输入 1 组织过程资产 2 项目范围说明书 3 风险管理计划 4 风险登记单 输出 1 项目风险相对排序或优先度清单 2 类别分类风险 系统集成项目风险分析与措施 系统集成项目风险分析与措施第 4 页 3 应对措施的风险清单 4 进一步分析与应对的风险清单 5 低优先度风险观察清单 6 风险定性分析结果趋势 定量风险分析 技术和方法 输入 1 组织过程资产 2 项目范围
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