论文 范文【 精品】建筑工程施工现场质量控制与安全管理

论文论文 范文范文 精品精品 建筑工程施工现场质量控制与安全管理建筑工程施工现场质量控制与安全管理 建筑工程施工现场质量控制与安全管理建筑工程施工现场质量控制 与安全管理摘要近年来 我国因施工现场的质量问题出现大量的事 故 因此 加强对建筑工程施工现场质量控制和安全管理是非常有必要 的 关键词建筑工程 施工现场 质量控制 安全管理TU761A引言建筑 工程施工现场的质量与安全控制是整个建筑项目的核心 要想保证 建筑工程正常进行 就要控制好建筑工程施工现场的质量与安全问 题 一 建筑工程施工现场质量控制与安全管理的现状建筑工程施工的 模式决定了施工质量管理与安全管理存在一定的隐患 其主要是因 为中标企业中标后会将工程分包 而分包商资质情况各不相同 其 对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同 资质较高且对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理 力度较大 管理效果也相对较好 反之 其安全事故隐患较大 安全事故也频繁发生 由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理不到位 中标企 业管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞 种种原因导致了建筑工程施工安全管理与质量管理存在许多的安全 与质量隐患 因此 加强建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立 科学进行实施已成为影响我国建筑行业发展的关键因素 二 建筑工程施工质量安全管理存在的问题 1 企业领导重视不足 机构设置不全当前 在建筑工程项目施工过 程中 施工企业领导对施工质量安全缺乏重视 对质量安全的管理 过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位 而忽视了自身 质量管理机构的构建和人员安排 企业内部质量 安全管理队伍不 断萎缩 大量流失 导致施工企业内部质量 安全自我检查 自我 控制 自我监督 自我验收 自我管理 自我保证出现大幅度滑坡 大部分是项目经理追求低成本 无明确企业各个岗位的质量职责 各个环节的安全职责 致使工程质量安全无法保障 是因为没有 加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等 2 建筑材料不符合规格构成工程实体的最基本单元是建筑工程材料 是工程质量的基础 直接影响到整个建筑物的质量等级 结构安 全 与其质量是否符合设计及材料标准的要求有直接关系 对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严 对进入施工现场的 材料未检查其出厂合格证等 导致部分不合格的产品使用到建筑实 体中 建筑施工中使用一些过期建筑材料等均会严重影响工程质量 安全 3 施工一线劳务队伍作业水平不高 操作不规范随着建筑企业改制 和用工制度的改革 目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线 劳务队伍 其缺乏专业培训 对质量和安全不够重视 技术能力 整体素质水平低 不重视对施工中被用于规范的 操作规程 施 工操作方法仅凭师傅口头传教 全无 操作规程 作指南或约束 施工操作不规范 这些因素都有可能造成建筑工程施工质量安全隐 患 三 建筑工程施工现场安全管理措施 1 建筑施工安全管理系统建筑施工由于其特殊性 造成其是一项极 为复杂的工作 多种因素相互交错 管理难度比较大 因此容易出 现安全事故 为减少事故 促进生产 施工安全管理必不可少 安全事故发生的原因是多方面的有管理上的 有技术上的 有直接 原因 有间接原因 有物的不安全状态 有人的不安全行为 有必 然性 又有偶然性 而且 这些原因又在不断变化 因此 施工安全管理是个整体的动态的概念 是一项复杂的系统工 程 构成安全管理的三大要素是人 机 环境 因此将安全管理系统分 为三个子系统 这三者之间既紧密相连 又各自独立 只有这三个子系统互相协调 才能达到整体功能的最优 操作规程是法令 工作指令 规章制度对人的约束 社会实践的体 现是安全技术水平 周围因素对人的作用是环境干扰 而心理行为 是人自身的影响 2 加强对管理人员的专业培训 实现施工现场的有效管理能不能对 施工现场的各项安全工作进行有效地管理 关键在于现场的管理人 员是否具备较高的素质 管理才能等等 企业应该重视对管理人员 的培养 例如 可以定期地对管理人员进行施工现场安全相关知识 的培训 提高管理人员的现场管理能力 3 树立 安全第 一 预防为主 的理念应以 安全第 一 预防为主 为主 不仅仅要每时每刻讲 而且要每件事都讲 不仅要 事 前讲 而且 事 后也要讲 事 前讲是控制安全事故的基础 要讲得具体讲得实在 把一切 预防工作做在前头 做好预防工作的具体措施是安全检查 消除安全隐患 执行安全措 施 落实安全责任 防止事故伤害的重要手段 因此 必须做细 做实 做好 安全管理部门必须对施工生产的全过程安全监管 定期或不定期地 组织全方位的安全检查 如专业检查 突击检查 节假日前后检查 等 检查的重点是施工设备是否完好无缺 劳动条件是否具备齐全 现场管理是否到位 安全设施是否运行以及施工人员的安全防范 意识等 发现不安全因素 应马上处理 不能立即解决的要限期解 决 总之要果断消除 不留任何隐患 4 建立起完善的安全责任体制在施工的过程中一定要设立 第一安 全负责人 的角色定位 要让项目经理和各个部门的负责人各自承 担起这个 安全负责人 的角色 要熟悉的认知安全生产的法律规 条 加强对施工现场安全生产的领导和管理 协调解决安全生产工 作中的重大问题 同时 也要负责把不同的工作安全责任分派到每一个岗位和每一个 个人身上 做到安全生产人人有责 四 施工过程质量监控的范围及重点 1 质量监控的首要环节是学习及会审设计图纸施工的主要依据是图 纸 因此 在施工前必须认真阅读 了解设计意图 因为一个不符 合设计的产品是没有什么质量可言的 然而 我们按图施工是建立在学习与会审的基础上 要把学习与会 审结合起来 会审不是简单地审查图纸差错 还要考虑是否有利于施工 在这些场合下 虽然设计是符合规范的 但为了保证施工质量 需 对设计进行适当的优化 以保证工程质量符合规范的要求 2 对原材料 半成品的质量监控是质量监控的关键环节原材料 半 成品 成品的质量直接影响工程质量 因而要对它进行监控 不仅仅要检查进场实物 还要检查质保书 看其型号 规格 性能 等是否符合设计的要求 对钢材 防水材料等还要根据规定做复试 对易碎 易潮 易污染 易变形的物品 在运输 堆放 安装过程 等环节要进行监控 3 关键部位 薄弱环节是质量监控的重点环节单位工程的关键部位 与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的 如果框架结构中的 梁 柱是关键部位 混合结构中的砌体和预制楼板安装是关键部位 在装饰工程中 如大面积水磨石地面 外墙大面积贴面砖 或内 墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位 薄弱环节有两种含义 一是新技术 新工艺 因是第一次施工 质 量无把握 因此要重点控制 二是易发生问题的部位 如轴线位移 梁柱偏中 钢筋位移 混凝土施工缝位置不准确且有灰碴 预制 板轧缝 砌体粘结率差等质量通病 只要方法得当 措施得力 对关键部位 薄弱环节的重点控制 往 往能起到事半功倍的效果 结束语综上所述 建筑施工是一项非常复杂的工作 许多因素相互 影响 管理难度大 易发生质量 安全事故 因此 应调动一切积极因素 防止任何可能发生的事故 把所有质 量和安全