



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档流失招揽计划按客户的流失时间/性质进行分类分析不来店时长6-8月8-12月1 -2年2 -3年3年以上客户性质非流失客户准流失客户流失客户趋向彻底流失流失客户彻底流失应 对 措 施提醒预约工时优惠;正常的保养提醒;定期跟进预约工时优惠;有优惠活动提醒车主;保养提醒;半轴、减震器等老车易损配件九折优惠;凭流失招揽短信来店工时七折(事故车除外);温馨提示续保检车等业务;消费赠送养护项目 促进下次来店;预约来店工时六折优惠(除事故车) 指定配件九折;邀约来店免费全车检测、添加防冻液、玻璃水;关怀为主; 安排资深技师维修;维修工时有折扣、配件有优惠、消费赠礼品;邀约来店免费赠送全车检测或添加玻璃水、防冻液;关怀为主; 还有根据地域情况分析市区及外地车的流失客户占到很大一本分流失客户的招揽工作应该主要集中在市区流失客户中开展,外地流失客户档案需要定期维护和清理。几个县城区中,本分地区的流失比重较高,可以考虑增加该地区地区服务下乡活动的次数。 根据车型分析,凯越等低端车型流失率较高,应加强该部分车型的招揽力度,在人员配置,保养及维修价格上多做倾斜。 流失率与购车时间基本上呈正比,即购车时间越长,流失率越高。车辆过了质保期后流失客户数呈明显上升趋势,尤其购车4年以内的客户累计的流失客户达到近60%,这部分客户招揽相对容易,故今后应该加强对这部分流失客户的招揽。主要在价格跟服务上多做文章。招揽办法及话术1、根据客户流失性质制订的招揽方案根据流失客户的不来店时间,流失客户可分为3类:准流失客户、流失客户和彻底流失客户。1.1、准流失客户:6-12个月不来店的客户。此类客户不来店主要原因为:车辆里程较少、没时间、人在外地回不来等外在原因,并非真正意义上的流失客户;此类客户邀约后再次来店的可能性最大,工作人员按照保养提醒的方式进行招揽即可,强调定期保养的好处、预约的便利性和优惠性。1.2、流失客户:1年至2年不来店的客户。流失原因主要为:客户认为服务店价格贵、维修技术差、工作人员态度不好、等待时间过长、亲戚朋友是开维修厂的、车出了保质期/有小问题不用在服务店做、车辆已经转卖,等。针对此类客户的流失原因服务店要做出相应的解释,进行分类招揽。并且可以通过店内活动对客户进行邀约,如购车三年以上的车辆半轴、减震器、刹车等部位磨损较大,服务店可以针对流失客户对这些用品进行优惠销售。或者群发流失客户短信,凭短信特定时间来店维修保养(事故车除外)六折优惠。举办感恩活动等大型活动时对流失客户进行来店邀约。1.3、彻底流失客户:2年以上不来店的客户。对于此类客户,主要以关怀为主。通过生日祝福、节日问候(中秋及端午等节日送礼)、续保、检车、自驾游等服务与客户进行联系进行温馨提示,利用赠送全车检测,免费添加玻璃水、防冻液之类的服务,吸引客户来店消费。消费后可按金额赠送礼品或养护券。如消费满500元赠送毛绒玩具和玻璃水一瓶。消费满1000元赠送车用香水和空气滤芯。消费一千元以上赠送基础保养等。促进客户下次来店。2、根据流失原因制订的招揽方案注:邀约免费赠送全车检测的客户来店后需要填写一份流失客户调查问卷,以问卷形式对客户进行流失原因的调查一定要注意引导客户填写真实的想法,另外,做好流失客户来店保养维修后的回访工作也是非常重要的。招揽计划实施人(服务顾问/客服专员)招揽计划监督人(服务经理)时间限定(任务)每天至少10个招揽电话每天至少10个招揽电话每天至少10个招揽电话汇总表见下图流失招揽情况汇总流失原因汇总()本月流失提醒数内因4S店价格贵提醒已经后回厂数服务店维修技术不好其中:流失原因分析样本()维修等待时间太长提醒后有意向还未来的服务态度差明确表示不来店的外因离4S店比较远不方便车辆转卖车不怎么开/里程少其中:无效数据()朋友开维修厂电话错误车辆转卖无缘故挂电话其他(外地车/没时间来店)流失登记表见下图针对愿意回厂的客户跟进解决方案 从客户进店开始,服务顾问要做好标准化的接待流程,根据实际情况适当调整适合车主的接待服务方式,在操作流程上要体现专业、真诚、细致。如要仔细的跟客户确认车辆的各种状况,当客户面套好四件套,开关车门要小心等等,在细节生注意。车间要保证一次修复率,严格按照规章制度操作,高效快捷的完成工作。结算时一定要跟客户解释清楚各项的收费内容。注意交车时的各种
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 锅炉状态监测分析报告
- 校园保险风险管理探讨报告
- 国际森林防火资金效益报告
- 2025年智能医疗诊断报告生成专题训练题及答案解析
- 微项目 改进手机电池中的离子导体材料-有机合成在新型材料研发中的应用说课稿-2025-2026学年高中化学鲁科版2019选择性必修3 有机化学基础-鲁科版2019
- 第1课 搜索引擎说课稿-2025-2026学年小学信息技术(信息科技)四年级第4册滇人版
- Unit 4 Animals说课稿-2025-2026学年高中英语重庆大学版必修四-重大版2004
- 综合复习与测试说课稿-2025-2026学年高中英语上海新世纪版高三年级第一学期-新世纪版2007
- 商业综合体商业经营管理合作协议
- 农业生产化与食品安全合同
- 2025中秋国庆双节安全培训
- 刑事谅解协议书范本6篇
- 护理员安全培训内容课件
- 2025年全国中小学校党组织书记网络培训示范班在线考试题库及答案
- Starter Unit 1 Hello!单元测试(解析版)
- 托管班安全培训课件
- 我国军兵种介绍课件
- 2025全国农业(水产)行业职业技能大赛(水生物病害防治员)选拔赛试题库(含答案)
- 饮食营养与健康课件
- Unit 4 Reading and Thinking 学案-高中英语人教版(2019) 选择性必修第一册
- 广告及宣传印刷品制作服务方案
评论
0/150
提交评论